【文章內(nèi)容簡介】 位歸檔工作。10. 負(fù)責(zé)企業(yè)檔案（含電子檔案）資料、技術(shù)圖書信息化規(guī)劃、計劃的制定、 實(shí)施、組織和管理工作。11. 負(fù)責(zé)公司印刷品的計劃工作。12. 負(fù)責(zé)公司檔案資料系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。19 / 4813. 負(fù)責(zé)國家投資建線和重點(diǎn)型號技改項目檔案的單項驗收工作。同級溝通部門： 同級部室所指導(dǎo)的下級部門： 信息技術(shù)處、信息情報處備注：20 / 485. 制造部部門工作說明書部門名稱： 制造部 部門編號：直屬上級： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù)部門設(shè)置 總監(jiān) 1工作內(nèi)容：1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期生產(chǎn)制造管理發(fā)展規(guī)劃，年度生產(chǎn)管理工作計劃，并指導(dǎo)工藝處、冶金 處、生產(chǎn)處完成以上 規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。2. 協(xié)調(diào)制造部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)制造部內(nèi)部工作關(guān)系。3. 對制造部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。4. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)管理1. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)試制計劃和計劃通知單，編制下達(dá)年、季、月的新品 試制作業(yè)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。2. 制定先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)。3. 制訂生產(chǎn)管理制度并負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)作業(yè)計劃和生產(chǎn)能力的平衡，組織均衡生產(chǎn)。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中組織、指揮、 協(xié)調(diào)、控制、檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計與考核。6. 控制生產(chǎn)過程中的資金占用，負(fù)責(zé)批次管理和在制品管理。7. 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會議及下發(fā)生產(chǎn)會議決議。8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的外協(xié)組織管理工作。21 / 489. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。10. 負(fù)責(zé)為項目負(fù)責(zé)人提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作，提供保證和業(yè)務(wù)支持。11. 按歸檔范圍和計劃要求，做好本單位歸檔工作。冶金管理1. 組織編制、審查產(chǎn)品冶金工藝（鍛造、 鑄造、熱處 理、表面處理、焊接、非金屬材料、冷沖壓、粘接、噴涂特種工藝）的技術(shù)文件、專用生產(chǎn)說 明書，以及編寫材料臨時技術(shù)條件或補(bǔ)充要求，及時處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱工藝技術(shù)問題。2. 對產(chǎn)品設(shè)計圖紙進(jìn)行冶金工藝分析及工藝性審查并會簽。3. 負(fù)責(zé)企業(yè)冶金工藝研究工作，組織進(jìn)行冶金特種工藝技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新工作；組織開展冶金方面技術(shù)革新，不斷采用新工藝、新材料、新技 術(shù)。4. 負(fù)責(zé)熱加工工藝生產(chǎn)單位（鍛鑄廠除外）的工裝設(shè)計及沖壓模具、焊接工裝的設(shè)計，并及時解決有關(guān)生產(chǎn)試模中涉及的技術(shù)問題。5. 對冶金系統(tǒng)的技術(shù)改造、工藝布置方案等進(jìn)行審查、會簽。6. 對企業(yè)冶金工藝、理化測試工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參與工藝技術(shù)攻關(guān)工作。7. 參與編制會簽新產(chǎn)品試制總體方案和工藝流水線及工藝路線。8. 參與產(chǎn)品加工工藝過程、試車和外場使用中出現(xiàn)的故障分析工作。9. 編制、審查產(chǎn)品油封、防銹、無損探傷工藝說明 書及部分工藝規(guī)程，并負(fù)責(zé)試驗和檢測工作。10. 負(fù)責(zé)確定理化測試方法和原材料入廠復(fù)驗項目表的編制，并負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的內(nèi)部質(zhì)量檢測和新材料復(fù)驗工作。11. 負(fù)責(zé)對原材料、零件、產(chǎn)品的防銹、油封工作（ 對 制造分部、庫房金屬的防銹、油封工22 / 48作）進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。12. 組織編制冶金系統(tǒng)基礎(chǔ)性工藝文件和工藝技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施。13. 承擔(dān)航空產(chǎn)品焊接工藝試驗和部分零件、組件焊接生產(chǎn)任務(wù)。14. 負(fù)責(zé)鍛鑄件理化性能檢測及無損檢測工作。15. 負(fù)責(zé)理化測試設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作， 為生產(chǎn)單位和有關(guān)業(yè)務(wù)處提供理化檢測等方面服務(wù)。16. 按歸檔范圍和計劃要求，做好本單位歸檔工作。工藝管理1. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)工藝管理規(guī)章制度，并組織貫徹執(zhí)行。2. 編制產(chǎn)品工藝方案，制訂各項工藝原則， 編制工藝協(xié)調(diào)措施等各種指令性工藝文件。3. 對新產(chǎn)品設(shè)計圖樣及有關(guān)冷工藝技術(shù)文件的工藝性進(jìn)行審查并會簽。4. 編制產(chǎn)品工藝路線和材料定額。5. 審批冷工藝系統(tǒng)各主制單位編制的各類工藝規(guī)程和相關(guān)的非標(biāo)設(shè)備和專用工裝申請單等有關(guān)工藝文件。6. 負(fù)責(zé)企業(yè)冷工藝系統(tǒng)的工裝設(shè)計，并及時處理工裝制造中的技術(shù)問題。7. 組織產(chǎn)品的試生產(chǎn)工藝定型工作。8. 編制有關(guān)工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn)，并 組織工藝系統(tǒng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)。9. 為生產(chǎn)單位提供工藝技術(shù)服務(wù)，幫助生產(chǎn)車間解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題，組織和參與工藝攻關(guān)，指導(dǎo)編制工藝技術(shù)文件和合理使用工裝等技術(shù)活動。10. 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)工藝發(fā)展規(guī)劃、計劃，提出企業(yè)技改意見、建 議。11. 負(fù)責(zé)企業(yè)工藝平面布置設(shè)計與調(diào)整工作。12. 負(fù)責(zé)實(shí)施公司新增設(shè)備的分配，在用設(shè)備的調(diào)撥與歸口管理。23 / 4813. 負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)新增設(shè)備及配置的選型和確定工作。14. 參與新建項目的實(shí)施工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。15. 按歸檔范圍和計劃要求，做好本單位歸檔工作。同級溝通部門： 同級部室所指導(dǎo)的下級部門： 工藝處、冶金處、生 產(chǎn)處備注：24 / 486. 行政部部門工作說明書部門名稱： 行政部 部門編號：直屬上級： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù)部門設(shè)置 總監(jiān) 1工作內(nèi)容：1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期行政管理發(fā)展規(guī)劃，年度行政管理工作計劃，并指導(dǎo)秘書處、機(jī)要 處、保衛(wèi)保密處、行政 處完成以上規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。2. 協(xié)調(diào)行政部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)行政部內(nèi)部工作關(guān)系。3. 對行政部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。4. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5. 負(fù)責(zé)公司政務(wù)活動及大型會議的組織、協(xié)調(diào)；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動安排。6. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會、黨委會的會 務(wù)組織和會議文件的整理印發(fā)， 對領(lǐng)導(dǎo)指示、會議決定、外來文件和有關(guān)工作 進(jìn)行檢查、跟蹤反 饋。7. 負(fù)責(zé)考核各單位/部門工作計劃的執(zhí)行情況。8. 負(fù)責(zé)外來文和自制文的擬、收、存、銷及密級管理，負(fù)責(zé)公文審核、文電處理、機(jī)要及秘書業(yè)務(wù)，把好行文關(guān)。負(fù)責(zé)處理各部門給公司的請示、 報告等。9. 負(fù)責(zé)內(nèi)、外來賓的接待和公共關(guān)系。10. 負(fù)責(zé)公司黨、政印鑒的刻制和管理與使用；歸口管理公司各級印章；按規(guī)定辦理證明信、介紹信。25 / 4811. 負(fù)責(zé)公司文件、報刊雜志、 電報、公函的收 發(fā)。12. 負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、開水供 應(yīng)業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)計劃、檢查、招標(biāo)業(yè)務(wù)。13. 負(fù)責(zé)管理各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的辦公設(shè)施及衛(wèi)生、服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司各會議室和陳列室的管理和維護(hù)工作。14. 承擔(dān)各單位專兼文書的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。15. 會同有關(guān)部門做好群眾來信來訪工作。16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。17. 協(xié)調(diào)公司各部門的工作。18. 負(fù)責(zé)車輛的大修和更新業(yè)務(wù)。19. 負(fù)責(zé)公司信息管理和調(diào)研工作。20. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部溝通管理工作。21. 負(fù)責(zé)廠區(qū)建筑物的管理工作。22. 負(fù)責(zé)辦公用具及 OA 管理工作。23. 按歸檔范圍和計劃要求，做好本單位歸檔工作。24. 根據(jù)《保密法實(shí)施辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定工廠保密管理制度，制定保密工作計劃、 專項保密工作方案，總結(jié)年度保密工作，并向保密委員會匯報。25. 25．根據(jù)保密管理工作制度，負(fù)責(zé)對工廠各部門/單位的保密進(jìn)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，推廣保密先進(jìn)工作經(jīng)驗。并隊各部門的對外交流和新聞報道等進(jìn)行保密審查。26．根據(jù)保密管理工作制度，負(fù)責(zé)對涉密人員進(jìn)行保密教育和培訓(xùn)工作。同級溝通部門： 同級部室所指導(dǎo)的下級部門：行政處、保衛(wèi)保密處26 / 48備注：27 / 487. 科技委員會部門工作說明書部門名稱： 科技委員會 部門編號：直屬上級： 總經(jīng)理 崗位人數(shù)部門設(shè)置 委員、主任工作內(nèi)容：1. 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，為公司技術(shù)研究規(guī)劃及總體發(fā)展提供方向性建議。2. 組織進(jìn)行前瞻性技術(shù)研究工作，指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)部門制定具體技術(shù)規(guī)劃。3. 指導(dǎo)新研項目的總體設(shè)計方案的制定以及重要型號產(chǎn)品設(shè)計定型的評審工作。4. 指導(dǎo)公司冷、熱工藝發(fā)展規(guī)劃的制定，并 審核年度工藝發(fā)展計劃。5. 指導(dǎo)公司質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的制定，并審核各型產(chǎn)品的質(zhì)量保證大綱和質(zhì)量管理體系文件。6. 指導(dǎo)公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和改造方案的制定并負(fù)責(zé)方案的審核。7. 指導(dǎo)公司技術(shù)改造方案的制定并負(fù)責(zé)方案的審核。8. 對于技術(shù)管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的復(fù)雜技術(shù)和質(zhì)量問題提供指導(dǎo)性解決意見。9. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的技術(shù)管理工作，對各部門在技術(shù)協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題做出最終仲裁決議。10. 參與公司重大決策，及時向公司決策機(jī)構(gòu)提供技術(shù)權(quán)威意見。11. 組織公司級新研產(chǎn)品的技術(shù)鑒定、設(shè)計評審及設(shè)計定型工作。12. 為重要技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)提供指導(dǎo)建議。13. 參與資深專家和高級技術(shù)職稱的評定。14. 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。28 / 48同級溝通部門：同級部室 所指導(dǎo)的下級部門： 備注：29 / 488. 項目管理部部門工作說明書部門名稱： 項目管理部 部門編號：直屬上級： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù)部門設(shè)置 項目總監(jiān) 11. 工作內(nèi)容：2.1. 根據(jù)研制任務(wù)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定、完善相 應(yīng)的項目管理制度，并負(fù)責(zé)在公司內(nèi)推行。2. 負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行考察、篩選、立 項、策劃，提出項目運(yùn)行方案并實(shí)施，對項目全過程進(jìn)行完整性管理。3. 提出項目的可行性分析報告。4. 為公司重大決策項目、新產(chǎn)品技術(shù)項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。5. 協(xié)調(diào)項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，以及合理有效調(diào)配項目之間的資源分配，統(tǒng)籌規(guī)劃項目進(jìn)度安排。6. 負(fù)責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)。7. 組織項目協(xié)調(diào)會議，對議定事項進(jìn)行催辦、落 實(shí)。8. 負(fù)責(zé)組織對項目質(zhì)量和成果進(jìn)行總結(jié)評定。9. 負(fù)責(zé)對涉及項目任務(wù)的有關(guān)部門和人員進(jìn)行考核，提出獎懲意見，報上級和有關(guān)部門審批。10. 負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存。11. 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。同級溝通部門：同級部室30 / 48所指導(dǎo)的下級部門： 備注：31 / 489. 經(jīng)營保障部部門工作說明書部門名稱： 經(jīng)營保障部 部門編號：直屬上級： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù)部門設(shè)置 總監(jiān)工作內(nèi)容：1. 根據(jù)公司中長期生產(chǎn)發(fā)展需要，滿足技改、基建