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某電力管道工程總公司企業(yè)三標一體化管理手冊(編輯修改稿)

2024-08-23 02:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 內的危險源進行識別。當法律法規(guī)變動、有關活動、工程施工或服務變動、相關方提出的要求、職業(yè)健康安全方針變更、管理評審提出要求或有其它改進要求時,重新識別并更新危險源。危險源的辯識應充分考慮到:  企業(yè)活動的全過程、全員和全空間的危險源;  三種狀態(tài):正常、異常及緊急狀態(tài)下的危險源;  四種情況:人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);不良的環(huán)境影響;管理缺陷。b)危險源的評價職業(yè)健康安全風險的評價可考慮:  法律法規(guī)和其他要求的符合性;  與管理方針的符合性;  相關方的合理抱怨和要求;  曾經多次發(fā)生過事故,現(xiàn)今無有效控制措施;  發(fā)生某一事故的可能性;  發(fā)生事故產生的后果嚴重性等;  員工作業(yè)時在一定的作業(yè)環(huán)境下暴露的時間。安全環(huán)保監(jiān)察部根據(jù)各單位、部門危險源辯識情況和危險源的危害程度進行風險分級;可采用直接定性判斷法和定量打分法相結合的方法評價出危險源的風險級別。安全環(huán)保監(jiān)察部對不同級別的危險源分別提出控制方法的要求,包括:  制定目標、指標及管理方案,包括相關方限期整改;  制定運行控制程序或應急準備與響應程序。c)職業(yè)健康安全目標、管理方案職業(yè)健康安全目標、管理方案的制定安全環(huán)保監(jiān)察部根據(jù)對重大的危險源評價結果編制《目標管理方案一覽表》報管理者代表批準生效。確定目標管理方案時考慮下列要素:  職業(yè)健康安全方針的內容;  職業(yè)健康安全風險和危害程度;  法律法規(guī)和其它要求;  公司的重要危險源;  可選擇技術方案、財務、運營及經營狀況;  相關方的信息與要求;  目標符合職業(yè)健康安全方針,并包括對污染預防的承諾。職業(yè)健康安全目標和管理方案的實施為實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標,由責任單位、部門對《目標管理方案一覽表》中的每項目標制定具體的管理方案,經本部門領導審核,主管經理批準生效報安全環(huán)保監(jiān)察部備案。職業(yè)健康安全管理方案主要包括以下內容 :  需實現(xiàn)的職業(yè)健康安全目標;  方法措施、技術手段,執(zhí)行部門或負責人的有關職責;  預算經費;  啟動日期、各階段的實施日期與完成期限等;  安全環(huán)保監(jiān)察部檢查職業(yè)健康安全目標、指標完成情況。各責任單位、部門對管理方案組織具體實施。安全環(huán)保監(jiān)察部按照管理方案的時間安排進行監(jiān)督檢查,檢查結果向主管經理匯報。職業(yè)健康安全目標和管理方案的修訂在管理方針、法律法規(guī)及其它要求、職業(yè)健康安全管理方案實施過程無法落實時以及相關外界因素等發(fā)生變化時,由安全環(huán)保監(jiān)察部組織有關部門重新評審和修訂職業(yè)健康安全目標。安全環(huán)保監(jiān)察部將更改后的職業(yè)健康安全目標發(fā)放到相關部門,相關部門組織重新修訂目標管理方案。 職責、權限與溝通 職責和權限總經理  貫徹執(zhí)行黨和國家有關路線、方針、政策、法令和執(zhí)行上級決定?!?為管理體系的實施與控制提供必要的資源,其中包括人力資源、基礎設施、專項技能、技術以及財力資源;  負責公司管理體系策劃,任命管理者代表;  批準發(fā)布公司的管理方針和質量目標、環(huán)境目標指標、職業(yè)健康安全目標指標;  規(guī)定各部門職責、權限和相互關系;  批準管理手冊;  組織管理評審;  主持重大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故調查與處理;  向全體員工傳達法律法規(guī)和其他要求的重要性。副總經理(生產)  貫徹執(zhí)行黨和國家有關路線、方針、政策、法令和執(zhí)行上級決定?!?參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃與重大管理決策;  參與重大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故調查與處理;  主管基礎設施和工作環(huán)境管理,產品實現(xiàn)的策劃、產品信息及顧客溝通,采購控制,生產和服務的提供,施工過程和顧客滿意度的監(jiān)視和測量,不合格品的控制,施工質量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的改進工作;  主管環(huán)境管理運行、環(huán)境因素、環(huán)境管理方案、應急準備與響應、監(jiān)測和測量等工作;  主管職業(yè)健康安全管理危險源辯識、風險評價和控制策劃、運行控制、應急預案及響應等工作;  負責組織生產例會及所管轄部門的內外部溝通。c) 副總經理(開發(fā))  貫徹執(zhí)行黨和國家有關路線、方針、政策、法令和執(zhí)行上級決定?!?參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃與重大管理決策;  制定并頒布公司總的市場開發(fā)戰(zhàn)略、方針并進行總體部署,并按其全面組織、協(xié)調公司具體的市場開發(fā)工作?!?負責市場開發(fā)計劃的審批、市場開發(fā)部門及人員工作效能的考核及終評?!?負責市場開發(fā)人員的調配及培養(yǎng);  組織合同評審;  確定與產品有關要求的信息;d) 副總經理(行政)  主管物業(yè)管理處和總經理工作部?!?貫徹執(zhí)行黨和國家有關路線、方針、政策、法令和執(zhí)行上級決定?!?參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃與重大管理決策;  負責公司后勤生活方面的工作?!?負責公司房產管理和住房分配工作?!?負責公司機關的工作管理。? 負責對公司基地建設和廠容廠貌整頓、美化環(huán)境和職工住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作?!?負責對學生公寓、職工醫(yī)療衛(wèi)生工作。e) 副總經理(經營)  貫徹執(zhí)行黨和國家有關路線、方針、政策、法令和執(zhí)行上級決定?!?參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃與重大管理決策;  負責組織對公司勞務分包合同的評審?!?負責公司經營管理工作?!?落實總經理為管理體系的實施與控制提供的財力資源,向職代會做經營成果分析報告。  組織經營管理例會及所轄部門的內、外部溝通。f) 工會主席  貫徹落實黨的路線、方針、政策、國家法律、法令和上級批示,堅持黨的工作路線?!?在公司黨委的直接領導下,負責工會全面工作。完成上級工會和公司黨委交辦的各項工作任務。  參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃與重大管理決策;  負責組織召開職代會。  負責合理化建議管理。  組織召開全委會、各專門工作委員會,討論、決定工會的重大問題?!?負責組織員工健康及女工保護的監(jiān)督檢查工作。各部門的基本職責  貫徹法律、法規(guī)及其他要求?!?按照GB/T 190012000 、GB/T 240012004 、GB/T 280012001 標準的規(guī)定建立、實施和保持管理體系,并對其運行狀況接受監(jiān)督、檢查;  負責制定并落實本單位部門管理目標、指標和管理方案,參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃和建立?!?負責所轄范圍內的環(huán)境因素和危險源的識別、評價和控制?!?傳達公司的內部和外部信息?!?檢查本單位部門的質量目標、環(huán)境目標和指標、職業(yè)健康安全目標和指標、管理方案的完成情況?!?管理本單位、部門的文件和資料。  協(xié)助開展內審工作?!?對所出現(xiàn)的不合格制定并實施改進措施?!?開展業(yè)務培訓和學習?!?組織應急準備和響應的實施?!?負責所轄范圍內的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及其他有關文件和記錄管理。g) 企業(yè)策劃部  按照GB/T 190012000 、GB/T 240012004 、GB/T 280012001 標準的要求建立、實施和保持管理體系,并對運行情況進行監(jiān)督、檢查?!?負責管理評審活動有關的日常工作,收集、整理管理評審所有文件?!?組織編制并管理有關體系文件?!?組織制定質量目標、環(huán)境目標指標、職業(yè)健康安全目標指標?!?組織對管理體系運行出現(xiàn)的不合格項進行跟蹤、驗證?!?組織實施內部管理體系審核、溝通和數(shù)據(jù)分析?!?負責QC小組活動,組織成果發(fā)布?!?負責內審員的培訓取證工作?!?負責項目經理的資質管理工作?!?負責標準化管理工作。h) 市場發(fā)展部  在開發(fā)副總經理的指導下,負責市場的調研和開發(fā),與顧客和相關方進行溝通?!?負責國內工程項目的招、投標工作及工程合同的評審和負責工程合同簽訂工作。i) 綜合部   負責行政文件的接收、傳遞、歸檔及公司紅頭文件的管理工作?!?負責檔案管理工作?!?負責機關車輛的管理?!?負責公司公安保衛(wèi)及消防工作?!?負責機關基礎設施和工作環(huán)境的管理工作?!?負責組織應急準備和響應?!?負責職工食堂的管理。  負責公司機關辦公樓衛(wèi)生及處置辦公樓固體廢棄物的管理工作?!?負責安排公司的各種會議、做好記錄并及時處理有關信息。  負責火災、爆炸、中毒事故調查處理?!?負責爆破人員的培訓取證工作?!?負責易燃、易爆品的控制,并監(jiān)督與其相關的糾正、預防措施的執(zhí)行。j) 生產部  貫徹國家相關工程的規(guī)程、規(guī)范、技術標準?!?在生產副總經理的領導下,負責公司工程施工生產組織管理工作?!?負責工程項目施工組織設計的審批并監(jiān)督實施?!?監(jiān)督、指導特殊和大型工程施工方案施工組織設計的編制實施?!?負責對質檢員的培訓管理工作?!?參與合同評審工作?!?負責收集與質量有關的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、更新?!?負責工程質量管理工作?!?負責工程質量事故的調查處理工作?!?負責對工程顧客滿意度的調查及工程質量信息的收集、整理工作?!?負責產品實現(xiàn)的策劃、生產和服務提供、顧客滿意度監(jiān)視和測量及工作環(huán)境的工作。  負責新工藝、新技術的開發(fā)、推廣和應用?!?參與和產品有關要求的評審,供方評價,過程和產品的監(jiān)視和測量,不合格品控制,糾正和預防措施等工作。k)財務部  負責各基層單位的日常核算工作及所屬各單位的成本檢查和考核工作。  負責稅收繳納的管理和核算工作及銀行借、貸和信用、保函業(yè)務工作?!?負責公司會計電算化工作及公司會計報表和快報工作。  負責公司固定資產的驗收、入帳等管理和核算工作?!?負責公司的財務預算管理和預算報表工作。 l)經營部  負責制定公司生產經營計劃?!?負責公司內部經營核算及考核工作。  負責組織公司經濟活動分析工作;協(xié)調部門之間的經濟往來關系?!?負責與基層單位簽訂內部承包合同,對合同的執(zhí)行考核工作?!?負責節(jié)能降耗控制和考核以及數(shù)據(jù)分析工作?!?參與對勞務分包方的評定和分包隊伍的選擇。m)人力資源部  根據(jù)公司發(fā)展需要及崗位需求實際編制全公司中、長期人力資源培養(yǎng)/需求規(guī)劃及年度計劃?!?合理配置和調劑人力資源,保證管理體系正常運行。  負責全公司人員培訓管理工作?!?負責勞務承包隊伍的人員資質審查和勞動力管理?!?負責組織制定修訂工作標準和績效考核工作?!?負責測工培訓及資格認定工作?!?參與對重傷、死亡事故的調查處理,組織工傷及職業(yè)病鑒定工作?!?負責組織員工的身體健康檢查,負責對有毒有害作業(yè)人員職業(yè)病的普查工作。n) 設備管理公司  負責各分公司、項目部所用的施工機械的配置。  負責公司所需施工機械的采購?!?負責對合格供方的管理?!?負責公司機械設備的大修及管理?!?負責組織編制施工機械安全操作規(guī)程。o)物業(yè)管理處  負責集體職工的日常管理。  保障辦公樓供水及二次供水工作?!?負責采暖鍋爐、供暖、供電的維護及維修管理?!?引進、應用新技術、新材料、推進清潔生產、節(jié)能降耗?!?負責所轄范圍內的固體廢棄物的處理。p)安全環(huán)保監(jiān)察部  負責安全環(huán)保管理工作?!?參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設備、交通、火災事故的調查處理工作?!?負責重大環(huán)境污染的調查處理,負責各類事故的統(tǒng)計、分析和上報,并負責驗證事故、事件、不符合的糾正與預防措施的實施效果?!?參與工傷、職業(yè)病的鑒定工作。  負責組織對環(huán)境因素和危險源的識別和評價,確定重要的環(huán)境因素和危險源清單;審核環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案?!?負責環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的獲取、識別、更新和管理?!?負責組織應急準備和響應?!?負責分包方的安全資質審查,組織對分包方的評定。. 負責施工作業(yè)環(huán)境的歸口管理,依據(jù)《文明施工及環(huán)境保護管理標準》的要求對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行檢查,記錄檢查結果。  負責組織焊工、起重工、電工、鍋爐工、廠內機動車、安全員培訓工作。q)工會  監(jiān)督檢查勞動保護的落實情況。  監(jiān)督女職工勞動職業(yè)健康安全權益保障的執(zhí)行情況?!?保障職工的勞動權益?!?參與工傷、職業(yè)病的勞動監(jiān)督及有關政策的落實。  參與公司安全文明施工大檢查?!?負責對員工建議、意見調查、處理和監(jiān)督各單位、部門的處理情況。r)律師事務部  參與合同評審,提供法律咨詢服務?!?制定修訂合同管理標準。s) 水泥桿廠  負責水泥桿廠的生產管理?!?負責水泥桿材料、設備的采購及運輸?!?負責產品、工程質量、安全的控制?!?負責收集工程所遵守的法律法規(guī)及其他要求。t) 項目部  負責本單位的基礎設施和工作環(huán)境的管理工作。  負責本單位質量、環(huán)境、職
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