【文章內(nèi)容簡介】 +040K5+400 段現(xiàn)況道路北側(cè)為蓋板溝接土邊溝，南側(cè)現(xiàn)況漫流，無排水設(shè)施，為保證道路排水通暢，本次在道路南側(cè)新建 50cm 寬蓋板方溝，平均深度 60cm，長 360m，終點新建直徑為 1250mm 檢查井 1 座與 K5+400 處直徑 800mm 涵洞相接，排水出口為道路西側(cè)土邊溝。 涵洞未完善徐莊村排水系統(tǒng)，本次在 K5+400 處新建邊涵直徑 800mm 邊涵 1 道，K5+420 處新建直徑 1000mm 過路主涵 1 道，將 K5+000K5+420 段兩側(cè)排水設(shè)施與道路西側(cè)土邊溝連通。 邊溝疏?，F(xiàn)狀 K5+260K5+420 段北側(cè)為土質(zhì)邊溝，由于居民傾倒垃圾，導(dǎo)致邊溝出現(xiàn)淤堵，雨污水積于溝內(nèi)，本次將土質(zhì)邊溝進行重新挑挖，邊涵進行疏浚。、附屬工程 路緣石拆除更換根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，部分道路兩側(cè)路緣石損壞嚴重，本次給予更換。路緣石更換一覽表序號 起點樁號 終點樁號 位置 長度（米） 尺寸（厘米） 類型 備注1 K0+000 K2+100 兩側(cè) 4170 10*15* 陸辛莊2 K2+100 K4+345 兩側(cè) 4490 20*10* 乙 3 型 陸辛莊區(qū)級市政公路工程施工組織設(shè)計 /三級公路123 K4+345 K6+078 兩側(cè) 3166 10*15* 徐莊村4 K4+345 K4+730 兩側(cè) 770 10*（25+25）*坡型邊緣石 徐莊村5 K5+410 K6+078 兩側(cè) 1300 10*（25+25）*坡型邊緣石 徐莊村6 K15+630 K17+180 兩側(cè) 3394 10*15* 董村段重新安裝K2+100K4+345 段道路兩側(cè)土路肩邊部設(shè)有坡頂磚，現(xiàn)況大部分磚體良好，局部有損壞，由于該段進行罩面處理，高程提高后坡頂磚需拆除重新安裝，同時對已破損的進行更換。限寬墩現(xiàn)況 K4+800 新河橋西橋頭設(shè)有混凝土限寬墩，道路挖除重建結(jié)構(gòu)時會造成破壞，路面施工完成后按原有尺寸進行恢復(fù)，限寬墩采用 C30 片石混凝土進行澆筑。路肩硬化過村路段道路兩側(cè)土路肩或蓋板方溝與路緣石之間采用 15cm 厚 C20 混凝土進行硬化。二、工程管理目標、工期目標根據(jù)招標文件要求，本工程計劃開工日期 2022 年 8 月 20 日，計劃交工日期 2022 年11 月 20 日，計劃工期 3 個月。、質(zhì)量目標交工驗收：全部分項工程質(zhì)量達到交通運輸部（原交通部）發(fā)布的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》 （JTG F80/12022）的合格等級。主要分項工程評分值不低于 90 分。路面面層厚度不得低于設(shè)計值，且合格率不得低于 90%，否則必須進行返工處理?？⒐を炇眨汗こ藤|(zhì)量和建設(shè)項目竣工綜合評分達到交通運輸部《公路工程竣交工驗收辦法實施細則》 （交公路發(fā)[2022]65 號）規(guī)定的合格等級。、安全文明施工目標施工期間嚴格貫徹人民政府、交通主管部門及建設(shè)單位各項規(guī)章制度，建立健全安區(qū)級市政公路工程施工組織設(shè)計 /三級公路13全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保施工現(xiàn)場達到《北京市公路工程平安工地標準》和《北京市文明安全工地驗收合格標準》 。、環(huán)境保護目標施工期間嚴格貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護、水土保持等的法律、法規(guī)要求，必須無條件的服從人民政府、交通主管部門及建設(shè)單位關(guān)于環(huán)境保護的各項指令，必須嚴格執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》 ，按照綠色施工標準，做到“5 個 100%”，確保施工現(xiàn)場無揚塵污染。、農(nóng)民工工資管理目標成立農(nóng)民工工資投訴受理處，設(shè)置農(nóng)民工工資專項帳戶，出臺欠薪保障措施，保證農(nóng)民工工資按時、足額發(fā)放，做到無投訴、無上訪事件發(fā)生。三、工程特點分析、本工程現(xiàn)況車流量較大，并且穿越村鎮(zhèn)，為保證當(dāng)?shù)鼐用裾３鲂校煌▽?dǎo)流是重點。、本工程穿越村鎮(zhèn)，且施工現(xiàn)場距離兩側(cè)民房較近，因此采取有效措施既能保證施工質(zhì)量又能最大程度的減少對當(dāng)?shù)鼐用竦母蓴_是重點。、本工程地處人口密集區(qū)，因此對文明施工、環(huán)境保護要求較高。四、項目組織機構(gòu)的設(shè)置、項目組織機構(gòu)規(guī)劃為加強管理，便于施工，保證項目各目標的實現(xiàn)，我公司對本項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制，組織各專業(yè)優(yōu)秀人員成立通州區(qū)潞西路大修工程項目部，項目部是整個項目的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，接受相關(guān)部門的監(jiān)督，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，負責(zé)整個項目的總體計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、工程款結(jié)算和分配以及協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題等。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目總工以及財務(wù)會計部、工程技質(zhì)部、安全環(huán)保部、計劃合同部、物資設(shè)備部、拆遷協(xié)調(diào)部、工地試驗室、綜合辦公室等職能部門進行各項管理工作。區(qū)級市政公路工程施工組織設(shè)計 /三級公路14項目組織機構(gòu)框圖、主要職能部門崗位職責(zé)、項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，代表法人履行施工的權(quán)利和義務(wù)，負責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。確定項目的管理目標與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本負總責(zé)，主持編審項目施工組織總設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織項目財務(wù)會計部綜合辦公室 計劃合同部 項目經(jīng)理 物資設(shè)備部工程技質(zhì)部項目總工工地試驗室 拆遷協(xié)調(diào)部 安全環(huán)保部 路基工程作業(yè)隊 路面工程作業(yè)隊區(qū)級市政公路工程施工組織設(shè)計 /三級公路15部開展工作。及時、適宜的作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策，財務(wù)工作決策，資源調(diào)配決策，工期進度決策及變更決策等。定期組織四方會議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計） ，隨時解決出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項目所在地上級主管部門及周邊單位的關(guān)系。、項目總工崗位職責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計和重要的單項施工方案。對工程的技術(shù)質(zhì)量負責(zé)，制定嚴格的管理制度和措施，按照規(guī)范和合同文件的要求嚴格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。對工程的施工質(zhì)量負有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進行工程質(zhì)量的最終控制。定期組織召開技術(shù)、質(zhì)量例會，組織召開專題質(zhì)量分析會。參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議。、工程技質(zhì)部崗位職責(zé)在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的施工技術(shù)和管理工作。認真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、施工工藝以及上級規(guī)定的技術(shù)要求。學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標準要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細部大樣圖，組織向現(xiàn)場技術(shù)人員、工長、班組操作人員進行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施和操作要點、環(huán)境保護和職業(yè)健康等內(nèi)容作全面的安全交底和技術(shù)交底。參加研究及編制項目實施性施工組織設(shè)計，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全技術(shù)措施，并組織報批和實施。支持一般性的施工技術(shù)設(shè)計工作。深入現(xiàn)場工班，核對圖紙、核實工程數(shù)量，檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實施情況，解決施工技術(shù)難題，加強對施工全過程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日志，及時編制、上報有關(guān)工程報表，辦理有關(guān)設(shè)計文件變更和實施。負責(zé)對項目操作層的技術(shù)監(jiān)督、控制和施工指導(dǎo)。根據(jù)工程進度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。負責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收。區(qū)級市政公路工程施工組織設(shè)計 /三級公路16負責(zé)對本項目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進行調(diào)查、報告，并提出處理意見。根據(jù)工程特點，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項目的實施。參加評選優(yōu)秀 QC 成果，參加擬定或?qū)徍诵薷墓しāｎ}論文和技術(shù)總結(jié)并負責(zé)辦理向上級部門推薦、申報等工作。負責(zé)指導(dǎo)試驗、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查試驗及測量的項目、指標、技術(shù)要求等是否按有關(guān)要求進行。在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。、計劃合同部認真執(zhí)行有關(guān)計劃統(tǒng)計、預(yù)算管、定額管理、方針目標管理、工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度，原始資料真實、齊全，臺帳規(guī)范、整潔。完善計劃管理和統(tǒng)計工作體系，組織制定并落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標和年、季、月施工生產(chǎn)計劃以及短期作業(yè)計劃；定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，對計劃衽動態(tài)管理，形象進度能保證合同工期的實現(xiàn)；按規(guī)定及時準確地整理、上報各種統(tǒng)計報表綜合信息。熟悉標后預(yù)算編制方法，按市場價格做出市場價格做出市場綜合基價，確定項目的成本。設(shè)計變更后，及時調(diào)整標后預(yù)算。定額工作有關(guān)專人負責(zé)，切實按定額組織施工，注意發(fā)揮施工定額的作用。定額測定工作能按上級要求進行。合同管理有專人負責(zé)，同業(yè)主、監(jiān)理與履行工程承包合同有關(guān)的來往文件、資料、圖紙，都注意收集齊全，進行規(guī)范整理、妥善保管，及時編報變更索賠報告。工程價款結(jié)算工作有專人負責(zé)，熟悉工程價款結(jié)算的特點和程序，及時辦理工程價款結(jié)算。項目經(jīng)理部對工段、班組實行內(nèi)部承包合同，按月進行結(jié)算。組織各項規(guī)章制度和部門、崗位工作標準的實施；負責(zé)制訂年度方針目標展開圖，把目標與對策措施落實到部門；把方針目標的工作標準執(zhí)行情況進行合同管理，堅持定期考核。、安全環(huán)保部熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確定年度安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。區(qū)級市政公路工程施工組織設(shè)計 /三級公路17組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標的各種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定處理。參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進行安全技術(shù)交底的同時，做好入場職工的“三級”安全教育。認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動記錄，整理好各種安全資料。負責(zé)建立健全環(huán)境保護基本制度，責(zé)任落實到人。從源頭上預(yù)防、控制環(huán)境污染和環(huán)境破壞。對現(xiàn)場施工污染進行監(jiān)管，將污染控制到最低，保護施工周邊的原生態(tài)環(huán)境。、物資設(shè)備部負責(zé)整個項目的材料采購、供應(yīng)，機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負責(zé)。組織對供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案。嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。負責(zé)工程項目的機械設(shè)備工作，保證施工機械的正常使用。在項目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計劃下，組織機械設(shè)備進場并負責(zé)保養(yǎng)，使用維修。根據(jù)工程需要制訂材料、機械、設(shè)備的進場計劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機械的具體使用。編織機械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項目施工。對機械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項經(jīng)濟技術(shù)資料進行統(tǒng)計以確保安全生產(chǎn)。、財務(wù)會計部認真執(zhí)行資金管理、成本管理、費用管理和財務(wù)會計工作的規(guī)章制度，規(guī)定的原始憑證、原始記錄規(guī)范、完整，臺賬科學(xué)、齊全，報表及時、準確。加強工程成本管理，成本管理責(zé)任明確；認真編制成本計劃，并將降低成本的指標和措施落實到費用分管部門，定期組織成本分析，成本核算的資料規(guī)范、真實，努力完成上級下達的各項財務(wù)考核指標。區(qū)級市政公路工程施工組織設(shè)計 /三級公路18重視資金管理，及時結(jié)算工程價款，設(shè)立專項賬戶，按月支付農(nóng)民工工資。認真執(zhí)行財務(wù)紀律，嚴格執(zhí)行費用開支標準，堅持開支有計劃，審批、報銷手續(xù)健全，避免和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生；審核各種憑證資料，做好會計稽查工作。重視財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，會計基礎(chǔ)工作符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求。按照會計制度的要求，正確設(shè)置手工總賬、電算化系統(tǒng)明確帳、相關(guān)輔助臺賬。認真執(zhí)行有關(guān)勞動、人事、工資、獎金等方面的各種規(guī)章制度。做到資料真實齊全，臺賬規(guī)范完整，報表及時準確。按勞動法與管理層職工簽訂勞動合同，并做好薪資、勞保的發(fā)放工作。做好工資管理，五險二金、統(tǒng)籌、培訓(xùn)，辦理職工調(diào)動手續(xù)等工作。、拆遷協(xié)調(diào)部積極配合業(yè)主進行征地拆遷工作，協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少施工的干擾，為施工全面開展創(chuàng)造條件。對現(xiàn)場進行勘察、繪圖、拍照，進行現(xiàn)場摸底找出工作重點。對拆遷有關(guān)通知書、文書進行傳達。拆遷統(tǒng)計報表的匯總、填制及上報。拆遷計劃的填制、上報。、工地試驗室熟悉工程合同文件，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準，施工規(guī)范和實驗規(guī)程。負責(zé)編制本工程項目的總體實施方案和計劃圖表。工作中嚴格執(zhí)行實驗操作規(guī)程，提供真實準確的數(shù)據(jù)。負責(zé)本工程的試驗檢測工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗。必要時，應(yīng)進行化學(xué)試驗。當(dāng)有特殊請示而儀器設(shè)備又不足時，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進行。提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計，并逐步調(diào)整為施工配合比。積極做好優(yōu)化配合比工作，以利于工程成本的控制。負責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指導(dǎo)糾正。試驗檢測人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項目相關(guān)的試驗檢測工作。根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗儀器配置計劃，并負責(zé)日常使用、維護與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立