【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）辦學(xué)經(jīng)費(fèi)：生均公用經(jīng)費(fèi)： 2002年138元 2003年147元(五)其它情況:學(xué)校1996年建筑面積為6382平方米，目前建筑面積9100平方米，新增面積近2718平方米。(不包括正在修建的新公寓樓) 1996年，有教學(xué)班26個(gè)，現(xiàn)已擴(kuò)大到37個(gè)，在校學(xué)生由原來(lái)的1640多名增至2200多名。近年以來(lái)，用于改善內(nèi)部設(shè)施的資金共計(jì)100多萬(wàn)，是建校以來(lái)的兩倍多。計(jì)算機(jī)由原來(lái)16臺(tái)，增加到了83臺(tái)，新添了投影儀、攝像機(jī)、電子白板、遠(yuǎn)程教育收視站等現(xiàn)代教育設(shè)備。安裝了暖氣，新建了開(kāi)水房，改建了兩灶，舊教學(xué)樓、公寓樓，硬化校園路面，修建操場(chǎng)。先后投資5萬(wàn)多元新增綠地面積1000多平方米，種植各類花木4000多棵。初中義務(wù)教育普及率由98%，提升到99%。三、主要做法（一）、更新理念，高中教育長(zhǎng)足發(fā)展。1995年兩校合并后，高中部?jī)H有4個(gè)教學(xué)班，207名學(xué)生。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，目前增至12個(gè)教學(xué)班，709名學(xué)生。高考本科上線人數(shù)由原來(lái)的7人增至114人。高中教育呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭。近年來(lái)我們的主要做法是：搶抓三大機(jī)遇、解決四大難題、形成六輪驅(qū)動(dòng)。我校高中發(fā)展的三大機(jī)遇：一是縣上對(duì)中小學(xué)教育設(shè)點(diǎn)布局的相對(duì)集中，有利于教育資源的集中使用；二是太白確定為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶貧縣，對(duì)教育的扶貧資金將會(huì)增加；三是西部大開(kāi)發(fā)對(duì)太白經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的巨大改善。學(xué)校按照“一校兩部”的管理機(jī)制進(jìn)行發(fā)展。在高中教育發(fā)展過(guò)程中，我們著重解決了發(fā)展中的四大難題：一是師資問(wèn)題。我們建立了學(xué)校高中教師人才庫(kù)，采取崗位培養(yǎng)、離職培訓(xùn)、在職提高等形式，解決高中擴(kuò)招后教師不足的困窘局面；二是校舍問(wèn)題。學(xué)校多方籌資新建綜合樓，解決了高中校舍；三是設(shè)備問(wèn)題。學(xué)?；I資新建了高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)配齊器材和藥品。集中資金配制現(xiàn)代技術(shù)教育設(shè)備；四是生源問(wèn)題。我們采取分類教學(xué)、降低成本費(fèi)用、改善食宿條件、整頓校風(fēng)、狠抓質(zhì)量、提高學(xué)校聲譽(yù)等吸引生源，防止生源流失。在教育教學(xué)管理中，我們積極推進(jìn)素質(zhì)教育。一手抓校風(fēng)建設(shè)、一手抓常規(guī)管理、一手抓教育科研、一手抓普及提高、一手抓硬件改善，逐漸形成六輪驅(qū)動(dòng)，前后加力之勢(shì)，使太白中學(xué)高中教育三年走出低谷、四年初見(jiàn)成效、五年大見(jiàn)成效。（二）、與時(shí)俱進(jìn)，辦學(xué)條件不斷改善。自一九九七年我縣通過(guò)省市“兩基”驗(yàn)收后，縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)的提出要把我校建設(shè)成“縣上一流、市上有名”的目標(biāo)。在縣財(cái)政困難的情況下，結(jié)合學(xué)校及我縣教育發(fā)展的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、搶抓機(jī)遇，注重學(xué)校建設(shè)，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。縣上于2002年多方籌集資金180萬(wàn)元，建起2555平方米的綜合樓?；I資3萬(wàn)元對(duì)原實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行改造。建成了一個(gè)可容納500多名學(xué)生住宿的公寓樓?；I資3萬(wàn)元重新改建師生兩灶。籌資2萬(wàn)元對(duì)教師宿舍平房進(jìn)行維修。并花一萬(wàn)多元對(duì)師生飲水設(shè)施進(jìn)行徹底改造,做到了學(xué)生能夠招得來(lái),留得住,管得好?；I資3萬(wàn)元對(duì)初中部教學(xué)樓屋項(xiàng)進(jìn)行處理?；I資4萬(wàn)元對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行平整。并欠資5萬(wàn)多元，建起兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)瀝青籃球場(chǎng)地。籌資3萬(wàn)多元對(duì)初中部、高中部教學(xué)樓前后廣場(chǎng)用方磚平鋪地面。在暑期籌資21萬(wàn)元對(duì)初中部教學(xué)樓門(mén)窗，地面及墻壁進(jìn)行改建、維修、刷新。引資160萬(wàn)元，新建高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓。依據(jù)省頒標(biāo)準(zhǔn)欠資16萬(wàn)元建起了物理、化學(xué)、生物高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室設(shè)有56個(gè)座位,28個(gè)實(shí)驗(yàn)臺(tái)，同時(shí)可開(kāi)28組供56名學(xué)生實(shí)驗(yàn)，電、水、光以及常用的儀器、儀表到桌。對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器、藥品等每年投入2萬(wàn)元以上給予添置，確保學(xué)生實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)100%。1加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代技術(shù)教育的投入。近年來(lái)共投資100萬(wàn)元。學(xué)校有微機(jī)教室二個(gè)，座位120個(gè)，面積192平方米。多媒體教室二個(gè)，面積230多平方米，內(nèi)設(shè)243個(gè)座位，有教學(xué)計(jì)算機(jī)二臺(tái)、辦公用計(jì)算機(jī)22臺(tái)，教學(xué)用計(jì)算機(jī)60多臺(tái)，投影儀三個(gè)、實(shí)物投影儀一個(gè)、電子白板一架。64個(gè)座語(yǔ)音室一個(gè)。教師電子備課室一個(gè)，有遠(yuǎn)程地面接收站一個(gè)。學(xué)校有電視機(jī)22臺(tái)、VCD播放機(jī)15臺(tái)、錄放相機(jī)4臺(tái)、復(fù)讀機(jī)13部、收錄機(jī)46臺(tái)、功放機(jī)5套、投影儀48臺(tái)、打印機(jī)4部。增添各類軟件5類，192種1479件。由于加大了對(duì)現(xiàn)代技術(shù)教育的投資，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)手段的變革。1學(xué)校近兩年來(lái)，每年還要拿出3萬(wàn)多元，為圖書(shū)館、閱覽室增加圖書(shū)、資料的種類和數(shù)量，滿足教育教學(xué)之需。（三）、注重管理，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。學(xué)校現(xiàn)有校長(zhǎng)、書(shū)記各一名、副校長(zhǎng)兩名（分別主管教學(xué)和后勤）工會(huì)主席一名。中層設(shè)有辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委各一名主任或書(shū)記。班子成員結(jié)構(gòu)合理, 組織機(jī)構(gòu)健全。健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并將有關(guān)管理文件匯編成書(shū)，人手一冊(cè)，學(xué)校以它為管理之“法”，注重形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，剛性管理與柔性管理相結(jié)合，學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)范。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并能充分發(fā)揮黨支部政治核心作用和教代會(huì)民主監(jiān)督作用：學(xué)校每年召開(kāi)教代會(huì)，由校長(zhǎng)向大會(huì)做學(xué)校工作報(bào)告、工會(huì)主席做工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)室做財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、并充分發(fā)揮教職工主人翁作用，動(dòng)員廣大教職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)教職工意見(jiàn)和建議校長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。學(xué)校各部門(mén)有落實(shí)素質(zhì)教育的計(jì)劃、措施、檢查、總結(jié)；各類檔案齊全、管理規(guī)范，信息數(shù)據(jù)有據(jù)可查。教學(xué)常規(guī)管理務(wù)求實(shí)效，做到“四有”：有管理制度、有檢查記錄、有結(jié)果通報(bào)、有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在教學(xué)中，要求教師把握基礎(chǔ)性，扎實(shí)抓好“三基”，即基礎(chǔ)知識(shí)，基本技能，基本方法的掌握，注重知識(shí)的理解。要求教師在教學(xué)中注重思想品德教育，豐富思想品德和態(tài)度觀念教育的內(nèi)容和內(nèi)涵，重視學(xué)生能力的培養(yǎng)。理科教學(xué)中加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，重視培養(yǎng)學(xué)生的多種能力，以及對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的教育。教育科研碩果累累。學(xué)校始終貫徹科研興校的辦學(xué)思想，教研、教改風(fēng)氣濃厚，成果可觀。課題研究、教學(xué)改革參與面廣，全校共有18 篇論文在省市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表，有50多篇論文獲獎(jiǎng)。教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。高考本科上線2002年24人，%,2003年47人,%今年本科上線50人，%。高考升學(xué)率每年遞增7%。初中畢業(yè)生三試合一學(xué)校連續(xù)四年教學(xué)質(zhì)量總評(píng)名列全縣第一，在2004年三試合一考試中全縣500分以上43人我校34人，占全縣的81％?？紝氹u中學(xué)上線2001年8人、2002年5人、2003年13人、今年16人。初中升學(xué)率每年遞增5 %。（四）以人為本，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作永恒的主題，人的因素是學(xué)校辦學(xué)的根本保證。我校始終注重人文關(guān)懷，堅(jiān)持以人為本，著眼于教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。一是重視師德教育。持續(xù)深入地開(kāi)展師德教育，大力提倡教師愛(ài)生如子的園丁精神、甘為人梯的奉獻(xiàn)精神、認(rèn)真執(zhí)著的敬業(yè)精神、追求卓越的拼搏精神、超越自我的進(jìn)取精神。對(duì)教師思想教育做到：支部管好黨員，組長(zhǎng)管好組員，處室管好干事，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。同時(shí)加強(qiáng)師德教育和考核，促進(jìn)了良好師德師風(fēng)的形成。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校組織教師進(jìn)行