【總結(jié)】公共管理學(xué)教師:雷平辦公室:教4-305第三講公共管理的過(guò)程第一節(jié)公共管理問(wèn)題的確和目標(biāo)的確立第二節(jié)公共管理運(yùn)作方案的決策第三節(jié)公共管理運(yùn)作方案的實(shí)施和修正第四節(jié)我國(guó)現(xiàn)行公共決策體制的問(wèn)題?第一節(jié)?公共管理問(wèn)題的確和目標(biāo)的確立?1、社會(huì)問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)楣补芾韱?wèn)題的
2025-01-18 23:39
【總結(jié)】公共管理的過(guò)程參考書(shū)目?陳譚《公共政策學(xué)》湖南師范大學(xué)出版社?陳慶云《公共政策分析》中國(guó)人民大學(xué)出版社?嚴(yán)強(qiáng)《公共政策學(xué)》南京大學(xué)出版社?寧騷《政策原理與政策分析》天津大學(xué)出版社?陳振明,《公共政策學(xué)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社公共管理過(guò)程?公共政策與公共管理的關(guān)系
2025-01-09 12:23
【總結(jié)】【公共管理專(zhuān)題講座】第二講公共管理學(xué)的基本理論與實(shí)踐一、70年代末西方政府改革的理論基石撒切爾夫人、里根——“私有化”、“保守化”——國(guó)退民進(jìn)——政退社進(jìn)——“政府再造”“新公共管理運(yùn)動(dòng)”-公共管
2025-01-09 12:16
【總結(jié)】2022/2/71郭云《如何提升管理者的責(zé)任意識(shí)?》2022/2/72“塑造職業(yè)精神、提升責(zé)任意識(shí)”1.以習(xí)慣為抓手,凸現(xiàn)責(zé)任要求;2.以活動(dòng)為載體,拓展責(zé)任外延;3.以感悟?yàn)橥黄疲罨?zé)任體驗(yàn);4.以榜樣為示范,詮釋責(zé)任內(nèi)涵。5.精心培育責(zé)任文化,傾力打造責(zé)任氛圍。第一部分責(zé)任與管
2025-01-10 15:44
【總結(jié)】第三章公共管理的主體第一節(jié)公共管理的主體(1):組織第二節(jié)公共組織的類(lèi)型與作用第三節(jié)公共管理的主體(2):個(gè)人第四節(jié)傳統(tǒng)公共組織的困境與變革1《公共管理學(xué)》一、公共組織的概念(一)組織所謂組織,就是人們按照一定的目的、任務(wù)
2025-01-14 18:56
【總結(jié)】第三講公共管理的主體學(xué)習(xí)要點(diǎn):公共組織與非公共組織的區(qū)別公共組織的基本結(jié)構(gòu)公共組織的類(lèi)型和作用公共組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式公共組織的變革第一節(jié)公共管理的主體(1):組織一、公共組織的概念(一)組織所謂組織,就是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來(lái)的社會(huì)集團(tuán),是處于
2025-01-04 02:13
【總結(jié)】公共管理尤建新博士Email:1公共管理?公共管理的基本概念?公共管理職能?公眾滿意與全面質(zhì)量管理?公共政策與管理?戰(zhàn)略管理?管理內(nèi)部要素2怎么學(xué)習(xí)這門(mén)課程??結(jié)合自己的工作?結(jié)合課堂討論的案例問(wèn)題?想一想大自然?想一想我們的
2025-07-31 10:46
【總結(jié)】作為決策者的管理者第07章第三篇計(jì)劃2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院美國(guó)蘭德公司認(rèn)為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中,有85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。因此說(shuō)一人一事系于整體,每招每式關(guān)乎全局。一著不慎,滿盤(pán)皆輸;一著占先,全盤(pán)皆活”。HP3范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-01-11 06:21
【總結(jié)】MPA教育與新型公共管理者的培養(yǎng)——為什么要對(duì)公務(wù)員進(jìn)行MPA知識(shí)培訓(xùn)廈門(mén)大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院教授陳振明導(dǎo)言?以公共部門(mén)管理尤其是政府管理實(shí)踐作為專(zhuān)門(mén)研究對(duì)象的學(xué)科就是公共管理學(xué)或公共行政學(xué)(PublicAdministration,PublicManagement)。?而培養(yǎng)公共部門(mén)管理人才特別是政府公
2024-10-14 01:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責(zé)任13級(jí)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)用企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)之內(nèi)
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)中層管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 企業(yè)中層管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 正如“法人”一詞的寓意,一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)人一樣有著自己的身體和生命。在企業(yè)里,干部體系如同骨架,財(cái)務(wù)體系如同血脈,行政人事體系如同...
2024-10-20 21:30
【總結(jié)】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績(jī)效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會(huì)授權(quán)?問(wèn)題處理?激勵(lì)策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-13 05:29
【總結(jié)】第十二章公共管理的新策略教學(xué)目的及要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解公共服務(wù)民營(yíng)化的幾種類(lèi)型;公共管理中的“顧客”的內(nèi)涵;企業(yè)型政府的基本原則。掌握企業(yè)型政府、公共服務(wù)的民營(yíng)化和公共管理的顧客導(dǎo)向的內(nèi)涵,各自的優(yōu)勢(shì)和局限;以及對(duì)我國(guó)當(dāng)前的行政改革的借鑒意義。教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn):現(xiàn)代公共管理中的3個(gè)新策略:企業(yè)型政府、公共服務(wù)的民營(yíng)化和公共管理的
【總結(jié)】做合格的管理者深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司FANTAWILDHOLDINGSINC.2人力資源部他們都是誰(shuí)?3人力資源部目錄一、管理與管理者二、管理干部角色定位三、管理者必備職業(yè)技能四、做優(yōu)秀的部門(mén)主管4人力資源部一、管理與管理者?管理就是在特定的組織環(huán)境下,為了實(shí)現(xiàn)目
2025-01-15 13:02
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)
2025-03-09 22:40