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正文內(nèi)容

工藝紀(jì)律管理及考核辦法(草案)(編輯修改稿)

2025-08-22 13:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的管理 1.車間在新職工(包括臨時工、輪換工)上崗前必須組織進行專業(yè)技能培訓(xùn)和工藝紀(jì)律教育,經(jīng)考試合格者方能上崗操作;對特殊工序(如焊接、電工、行車工、叉車工等),操作人員還必須持有相應(yīng)的崗位上崗證書(或持頒發(fā)的具相同效力的許可證);2.新產(chǎn)品批產(chǎn)后,應(yīng)對班組長和生產(chǎn)工人進行新產(chǎn)品專業(yè)知識方面的培訓(xùn)(可以在試產(chǎn)時同步進行),對受訓(xùn)人員的態(tài)度和掌握程度要進行檢查和考核; ,經(jīng)考試合格或相關(guān)人員認可后方可輪崗;對于關(guān)鍵重要工序操作人員的輪崗,還必須經(jīng)現(xiàn)場工藝口頭或書面認可; ,保證工藝紀(jì)律的宣貫率;、文明生產(chǎn)按相關(guān)規(guī)定要求(6S檢查規(guī)范)進行負責(zé)。第三章 工藝紀(jì)律的管理第六條 生產(chǎn)中心(車間)負責(zé)工藝紀(jì)律的日常管理。第七條工藝部負責(zé)工藝紀(jì)律日常監(jiān)督。 第八條 企管辦負責(zé)工藝紀(jì)律的考核。第四章 工藝紀(jì)律的檢查制度第九條 工藝紀(jì)律實行日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。第十條 日常檢查:車間主任、班組長和現(xiàn)場工藝員共同負責(zé)車間日常工藝紀(jì)律管理(并制訂車間一級的工藝紀(jì)律管理制度及考核辦法),發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象及時糾正,同時記錄在工藝紀(jì)律檢查表上。對違紀(jì)人員進行考核處罰,檢查記錄及處理情況每月統(tǒng)計報送生產(chǎn)中心。 第十一條 周檢:生產(chǎn)中心每周五以前進行一次工藝紀(jì)律檢查,并填寫“工藝紀(jì)律周檢記錄卡”,對車間進行考核,檢查記錄報工藝部。第十二條 月檢:由工藝部、生產(chǎn)中心每月至少進行一次全面工藝紀(jì)律聯(lián)合檢查,并填寫“工藝紀(jì)律月檢記錄卡”。第十三條 工藝部將周、月檢查結(jié)果進行統(tǒng)計,報送企管辦。并把上月/上次檢查結(jié)果不符合項作為下次檢查的重點。第五章 工藝紀(jì)律的考核 第十四條 工藝部按月對定期工藝紀(jì)律檢查的結(jié)果進行匯總通報并報送企管辦,企管辦根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)部門和責(zé)任人進行考核(評)。第十五條 工藝紀(jì)律的考核方式分為通報批評(或表揚)、罰款、獎勵等三種形式。違反工藝紀(jì)律的罰款收入作為工藝紀(jì)律考核獎勵基金,??顚S?。第十六條 工藝紀(jì)律檢查考核細則見附表一。第十七條 對各部門在周(月)檢查中,每扣罰超過1分,進行50元的累積處罰(如:,則罰款150),同樣每獎勵超過1分,進行50元的累積資金獎勵。第十八條 多部門責(zé)任項目,按考核時部門責(zé)任分別計分。第六章 附 則第十九條 本辦法由工藝部負責(zé)修訂、解釋。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起實施。附:1.工藝紀(jì)律檢查考核細則2.工藝紀(jì)律月(周)檢查記錄卡3.車間現(xiàn)場定置管理平面圖 附表一:工藝紀(jì)律檢查考核細則(現(xiàn)場作業(yè)管理部分)
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