工程項(xiàng)目管理效果的綜合評價探討(編輯修改稿)
2024-08-22 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目造價、規(guī)模及內(nèi)容上的不同，不同評價流程上也存在一些差異，但是從大體上來看可以分成以下幾個步驟： 評價計劃的確定 在工程項(xiàng)目管理效果評價中，制定必要的計劃是展開效果評價的第一步，該項(xiàng)工作對于有效把握工作進(jìn)度非常有利，同時操作上也非常方便。提出需要進(jìn)行工程評價的單位非常多，既有國家部門，也有工程項(xiàng)目者，這些單位之間大多存在較大的差異，這種情此下效果評價單位應(yīng)該結(jié)合不同單位、不同項(xiàng)目的特點(diǎn)、具體對象等，制定對應(yīng)的評價計劃，計劃中應(yīng)該涵蓋進(jìn)度時間、具體對象以及進(jìn)度時間等方面內(nèi)容?！ ∠嚓P(guān)資料的收集與整理 按照已經(jīng)制定的計劃，應(yīng)充分結(jié)合該計劃制定出調(diào)查提綱，并進(jìn)一步明確調(diào)查對象與調(diào)查方法，然后按照計劃對相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，最后對這些資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的總結(jié)和整合?！ ±迷u價方法展開論證 評價人員應(yīng)該在充分占有資料的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門制定的評價方法，針對工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策、設(shè)計施工及生產(chǎn)運(yùn)營等過程展開全面的定性、定量分析及論證?！ ≡u價報告的完成 在工程項(xiàng)目管理效果評價過程中，評價報告是最終的結(jié)果，評價報告內(nèi)容應(yīng)該公正、客觀、科學(xué)，語言要精煉，可以將工程項(xiàng)目的真實(shí)情況反映出來，并在報告中提出有關(guān)如何改進(jìn)的設(shè)想，此外，評價報告中的措施與建議應(yīng)該和評價的問題相對應(yīng)，最終將評價結(jié)果和尾喉的規(guī)劃、政策制定等工作聯(lián)系到一起。 模糊綜合評價方法 這種模糊綜合評價方
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