【總結(jié)】北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)責(zé)任有限公司大模板專項(xiàng)施工方案目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 2 2 3 33、施工準(zhǔn)備 4 4 4 5 54、施工安排 6 6 6 7 7 7 7 12 15 16 17 17 187
2025-05-10 04:20
【總結(jié)】臨海高等級(jí)公路(海門段)LHHM-LJ12012年度計(jì)劃江蘇瑞沃建設(shè)集團(tuán)有限公司臨海高等級(jí)公路海門段LHHM-LJ1標(biāo)項(xiàng)目部2012年2月一、編制依據(jù)1、臨海高等級(jí)公路海門段LHHM-LJ1標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)文件;2、南通市臨海高等級(jí)公路建設(shè)總指揮部對(duì)我部的年度施工計(jì)劃要求;3、我部的施工任務(wù)情況;4、本項(xiàng)目的總體計(jì)劃安排及施工組織設(shè)
2025-08-01 22:49
【總結(jié)】1/44目錄董事長(zhǎng)致辭-3公司簡(jiǎn)介4前言5第一章 入職指引6第二章 工作管理8辦公管理8考勤管理8信息管理9公文管理-10公章管理-12辦公用品管理-13固定資產(chǎn)管理-13公務(wù)車輛管理-14因公出國(guó)管理-14因私出境管理-15交際費(fèi)管理15差旅費(fèi)管理16借款與報(bào)銷管理
2025-06-23 02:07
【總結(jié)】鐵通工程建設(shè)有限公司四川分公司2015年設(shè)備安裝工程勞務(wù)協(xié)作服務(wù)勞務(wù)分包比選(標(biāo)包五攀枝花地區(qū))施工組織方案重慶翰理科技有限公司二O一五年六月1、工程概況:為滿足勞務(wù)分包比選工作要求,降低施工現(xiàn)場(chǎng)開支成本,現(xiàn)對(duì)本公司承建的四川省內(nèi)部分設(shè)備安裝工程勞務(wù)協(xié)作服務(wù)進(jìn)行分包比選。本工程項(xiàng)目包括宏基站、骨干匯聚網(wǎng)、接入網(wǎng)設(shè)備安裝及
2025-05-01 01:11
【總結(jié)】會(huì)計(jì)監(jiān)督制度—73—建設(shè)股份有限公司會(huì)計(jì)監(jiān)督制度第一條根據(jù)公司《會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,為了本公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的具體實(shí)施,制訂本制度。第二條本公司的會(huì)計(jì)部對(duì)本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。第三條會(huì)計(jì)部進(jìn)行
2025-05-26 11:53
【總結(jié)】請(qǐng)假制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際制定如下請(qǐng)假規(guī)定。請(qǐng)假程序1.各種原因請(qǐng)假都必須有書面申請(qǐng),即申領(lǐng)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。特殊情況無(wú)法提前提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,應(yīng)口頭或電話向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,回來(lái)后補(bǔ)交書面申請(qǐng)。2.一般員工請(qǐng)假,一天以內(nèi)者,由部門負(fù)責(zé)人審批,兩天以上由分管副總經(jīng)理審批。3.中層
2025-05-25 17:50
【總結(jié)】會(huì)計(jì)檔案管理—70—建設(shè)股份有限公司會(huì)計(jì)檔案管理第一條為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作,建立會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴(yán)防毀損、散失和泄密,制定本制度。
2025-05-26 11:54
【總結(jié)】—47—建股份有限公司主要會(huì)計(jì)流程一、根據(jù)公司《會(huì)計(jì)制度》第二十條之規(guī)定,為了指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算,按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的性質(zhì)制訂公司主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)流程。二、公司主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)流程包括工程項(xiàng)目核算流程、工資核算流程、固定資產(chǎn)采購(gòu)、折舊、報(bào)廢流程。三、工
2025-05-29 11:54
【總結(jié)】房屋建設(shè)二期工程承包合同建設(shè)工程發(fā)包方(甲方):建設(shè)工程承包方(乙方):根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律法規(guī),遵循公平、公正、自愿、誠(chéng)信的原則,經(jīng)雙方共同協(xié)商確定,甲方同意將錦和春天小區(qū)5#樓二期工程交由乙方進(jìn)行施工,現(xiàn)就具體事宜協(xié)議如下,甲乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程名稱。錦和春天小區(qū)5#樓二、工程地址:寶雞市金臺(tái)區(qū)五星
2025-05-15 04:41
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并忠實(shí)執(zhí)行。2、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制。3、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。4、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。5、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。6、決定公司內(nèi)部管
2025-06-19 15:24
【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案匯編批準(zhǔn):朱長(zhǎng)松審核:趙林峰編制:葉云堯溫州建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)辦應(yīng)急方案匯編“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作的方針。為堅(jiān)持以安全責(zé)任為中心,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,確保施工生產(chǎn)安全,除了要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】1龍光工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目制管理實(shí)施方案二○○九年十二月2目錄一、前言………………………………………………………3二、項(xiàng)目部組織架構(gòu)…………………………………………3
2024-10-26 19:35
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)搬運(yùn)、貯存和交付目的保證各種材料不會(huì)因搬運(yùn)、貯存而丟失和損壞;房屋及配套設(shè)施完好地順利交付。適用范圍適用于公司的開發(fā)的房屋、小區(qū)及配套設(shè)施的移交。公司自行采購(gòu)的材料(設(shè)備)的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和移交。職責(zé)各種材料的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)由采購(gòu)部委托供應(yīng)商負(fù)責(zé)。房屋及配套設(shè)施的防護(hù)由工程部負(fù)責(zé)。房
2025-06-14 17:30
【總結(jié)】天建電力建設(shè)公司戰(zhàn)略報(bào)告——“15+10”戰(zhàn)略目錄:15+10戰(zhàn)略前言—我們的戰(zhàn)略觀天建GREP分析(一):我們的觀點(diǎn)n天建GREP分析表天建GREP分析(二):與SWOT分析相聯(lián)系n天建的GREP與SWOT矩陣天建GREP分析:戰(zhàn)略涵義如果天建要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須對(duì)其GREP系統(tǒng)進(jìn)行
2025-01-05 03:09
【總結(jié)】 第1頁(yè)共24頁(yè) 建設(shè)公司工作總結(jié) 一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:10000萬(wàn) 元,比去年同期增長(zhǎng)30%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo); 上繳稅收。已上交建安營(yíng)業(yè)稅等稅收780萬(wàn)元,基本完成全 ...
2025-08-17 20:23