【文章內容簡介】 ，服從領導。按公司規(guī)章制度及要求，全面負責公司的各項招投標工作。負責查看收集招標信息、匯總上報，負責投標工作安排和實施。整理投標資料，負責投標文件的編制，協(xié)助財務對投標保證金辦理工作。協(xié)調投標各參與部門的銜接和配合。對已完成的投標文件，進行歸檔整理并建立臺帳。負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書等有效證件的年檢、升級、增項、使用管理。負責公司員工的證件保管，證件所需培訓、考試及繼續(xù)教育的通知和安排。負責公司工會工作，組織開展工會活動及有關節(jié)日的員工福利。對工程信息投標文件及其它相關機密資料等的保密工作負責。1負責辦公環(huán)境衛(wèi)生、綠化、消防、安全保衛(wèi)等工作。1對工作時間內個人行為對公司造成的負面影響負責。1負責完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。市場專員崗位職責協(xié)助部門領導開展經營活動，參與制訂、修改本部門工作程序和管理規(guī)定。負責進行經營市場的開發(fā)，追蹤工程信息，并作好相關記錄。協(xié)助部門領導作好簽訂工程承包合同、補充合同等工作，協(xié)助工程管理部制定企業(yè)內部施工定額。跟蹤項目施工情況，確定工程施工成本，為經營決策及投標決策提供依據。掌握部門相關數據，收集相關信息，及時向上級匯報真實情況和有關數據。負責公司內外相關業(yè)務部門的溝通、協(xié)調工作。掌握公司已完成項目的工程款收支情況，配合部門經理及時完成各工程項目的收款工作。審定工程部的材料計劃單及外部客戶購買成品料的計劃單，并通知生產部及時安排生產任務，做好計劃單的分類統(tǒng)計整理工作。管理部門內辦公物資及車輛使用情況，并做好運行記錄。協(xié)助部門領導做好內部信息的上傳下達及橫向部門的信息傳達。對工程信息投標文件及其它相關資料等的保密工作負責。1配合公司相關部門作好工程的回訪工作，鞏固加強外部經營環(huán)境。1負責辦公環(huán)境衛(wèi)生、綠化、消防、安全保衛(wèi)等工作。1負責項目的業(yè)務聯系和公關工作，并提出有利于市場經營工作的合理要求和建議。1完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。市場行政專員崗位職責遵紀守法，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，服從領導。負責每次工作會議的會議紀要整理，并及時上交領導。負責部門內施工合同、工程結算、項目收款等資料的整理歸檔。掌握公司已完成項目的工程款收支情況，配合部門經理及時完成各工程項目的收款工作。負責工程信息的收集反饋與跟蹤，按公司程序文件要求完成工程信息臺帳。協(xié)助部門領導做好內部信息的上傳下達及橫向部門的信息傳達。協(xié)助部門領導與外單位的溝通、洽談、簽訂合作協(xié)議，并向相關人員交底。配合公司相關部門作好工程的回訪工作，鞏固加強外部經營環(huán)境。負責辦公環(huán)境衛(wèi)生、綠化、消防、安全保衛(wèi)等工作。對工程信息投標文件及其它相關機密資料等的保密工作負責。1對工作時間內個人行為對公司造成的負面影響負責。1完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。工程管理部部門職責負責工程技術工作，提供技術咨詢，參與工程建設、設計策劃，負責專家組的協(xié)調管理和專家組技術討論會議的組織。負責組織工程勘察設計，審查勘察設計方案、勘查報告和設計圖紙的質量，并出具意見。負責現場施工管理，審查施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃等，并出具意見。參與勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等各項工程活動。負責工地的安全生產和工地人員安全管理。組織工程施工的開工、檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負責工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結算。會同監(jiān)理部門編制工程建設進度計劃，落實施工期控制。審核、確認設計變更，協(xié)調各設計、監(jiān)理單位的關系。負責工地現場的管理協(xié)調工作，創(chuàng)建文明工地。落實工程質量全方位、全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負責組織評審、申報準備和協(xié)調工作。1參與工程各項招標以及材料、設備選型、方案審查和測試工作。1承擔工程設備、設施的檢查、調試、驗收工作，并制作音像資料。1負責工程信息資料、定期制作施工過程的照片和錄像資料，做好資料歸檔和工程檔案管理工作。1完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。工程管理部部長崗位職責全面主持工程管理部的日常工作，認真貫徹執(zhí)行國家關于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標準和政策。組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業(yè)務問題，解決有關問題。組織制定各項工程部管理制度及實施細則，經總經理批準后嚴格執(zhí)行，對其中出現的問題及時制止、糾正，嚴重的應及時向公司領導匯報。協(xié)調好工程部和各部門之間的配合工作，參與討論和研究工程部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等，并就計劃執(zhí)行情況定期向上級領導匯報。負責施工現場各類施工簽證、完工單的審核工作，及時辦理施工月進度報表和工程結算等。監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。監(jiān)督檢查施工現場文明施工、安全施工規(guī)范化管理開展落實的情況。參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。負責工程部每月人工、材料、機械及工程量的申報、核算及清單編制工作，確保數據的真實性、準確性、完整性。完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。工程管理部副部長崗位職責全面負責公司工程建設項目的組織管理和協(xié)調工作。 協(xié)助部長工作，負責部門內分管工作，認真貫徹執(zhí)行國家關于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標準和政策。協(xié)助制定本部門年度工作計劃、人員計劃，并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況。協(xié)助制定工程部管理規(guī)定，對實施中出現的問題及時向部長匯報。協(xié)助制定工程項目的進度計劃和預算計劃，并就計劃執(zhí)行情況定期向部長匯報。協(xié)助督促檢查施工的進度、質量和安全等工作，協(xié)調和處理工程中遇到的實際問題。參與圖紙會審、技術交底等，對設計圖紙及設計方案提出合理化意見和建議。參加施工調查、技術交底，辦理施工交接樁，進行測量復核。參加與工程項目有關材料計劃和機械人工計劃的制定與執(zhí)行。 對工程質量、進度和安全工作的檢查和監(jiān)督權，對工程費用預、決算的建議權和監(jiān)督權，對本部門員工的工作監(jiān)督權。1對分管工作完成情況負責，包括質量、進度和費用控制。對公司工程項目管理中出現的重大失誤負責。 1完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。施工員崗位職責學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、法規(guī)及技術規(guī)范。在項目經理的統(tǒng)一領導下，按照工作分工履行職責、執(zhí)行公司和項目部的有關管理制度，對工程進度、 施工質量、材料成本、現場安全承擔主要責任。熟悉施工圖紙、質量標準、材料要求及特征，保證按圖紙、施工組織設計和技術措施要求施工，并且做好開工前的原始記錄和現場取證工作。做好施工作業(yè)班組的任務下達和安全技術交底工作，并在施工過程中指導、監(jiān)督和檢查。做好隱蔽工程記錄驗收工作和現場工程量簽證工作。收集并整理施工生產過程中的技術活動、材料使用、勞力調配的原始記錄，負責編寫好施工日記，并對真實性、有效性負責。負責每月人工、材料、機械及工程量的申報、核算及清單編制工作，確保數據的真實性、準確性、完整性。加強材料管理，事前做好材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現象發(fā)生，充分利用材料，從而降低成本。參與項目部的各種質量、安全、進度、成本、文明工地檢查工作， 提出有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行工作。完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。測量負責人崗位職責堅守崗位，嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作程序，保質、保量、按時完成工作任務。熟悉施工圖紙，根據移交的測量資料做好復測工作，并將測量的原始記錄進行分類、歸檔保管工作,并對工程數據保密。認真熟悉施工圖紙，明確各部位的測量要求，并校驗測量儀器，待測量儀器符合要求后方可施測。準確布設用于施工的平面控制網和高程控制網，加密控制點，以滿足施工要求。負責向施工測量組交付現場測量標志和測量結果，實行現場測量交底簽認制度，并對測量組的工作進行檢查和指導。定期對測量標志進行復核，保護好測量標志，及時恢復被破壞的樁，保證施工測量的質量。熟悉所使用測量儀器的性能，妥善保管測量儀器，并定期對測量儀器進行效驗和送檢，確保儀器精密性，并建立儀器設備臺賬，外借設備須經部門負責人同意，辦理好相關手續(xù)后方可外借。指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。負責組織測量人員向內業(yè)人員提供外業(yè)數據，如有實際與設計不符時的問題，要及時向技術負責人匯報。建立測量日志制度，工程測量是先導，測量工作必須有序，做到一天一總結，一天一計劃，有利于安排工作，提高工作效率和質量。完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。測量員崗位職責堅守崗位，嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作程序，保質、保量、按時完成工作任務。嚴格按照編制的測量方案來實施測量工作內容，方案中有變更的部分必須向測量主管匯報，不得自行更改工作內容和方式。認真熟悉施工圖紙，明確各部位的測量要求，并校驗測量儀器，待測量儀器符合要求后方可施測。準確布設用于施工的平面控制網和高程控制網，加密控制點，以滿足施工要求。在施工控制測量工作中，提前探明測量路線和各個導線點的情況，并熟悉控制標志的位置，保護好測量標志，及時恢復被破壞的樁，保證施工進度和測量質量。施工測量工作中，要求準確、快速、正確的使用各種測量儀器，并詳細記錄原始測量數據和相關保密工作。做好施工中的放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，復核計算結果，準確無誤后交付給現場施工人員，并實行現場測量數據交底簽認制度。熟悉所使用測量儀器的性能，妥善保管測量儀器，并定期對測量儀器進行效驗和送檢，確保儀器的精密性。做好測量原始記錄及測量資料的分類、歸檔和保管工作，及時向測量主管匯報工程施工中真實情況和有關數據。每次測量任務完成后，必須把測量儀器歸還到指定存放位置，并填寫好測量儀器的使用臺賬記錄，杜絕利用公家儀器干私活。完成領導交辦的其他任務。1按規(guī)定作息時間上下班，不遲到早退，保證出勤率。預算員崗位職責在項目經理的領導下，全面負責施工項目的工程預結算工作，對工程項目負責。參加圖紙會審、設計交底及預結算審查會議，根據有關文件規(guī)定配合解決預結算中的問題。認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預結算及招投標報價工作管理辦法。及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據。參加領導安排的招投標會議，認真做好預結算會審紀要，對預結算中的定額換算、取費標準、材料差價進行復核，發(fā)現問題及時反映，做到預結算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。對施工過程中因設計變更產生的工程量要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。對在預結算工作中，發(fā)現的有關施工圖紙的問題，應及時向項目負責人反映。正確及時編制