某工具制造公司經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-10 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度規(guī)定，統(tǒng)籌分廠現(xiàn)場管理，定期檢查，評價考核，實現(xiàn)管理達(dá)標(biāo)，為分廠創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。對外協(xié)作根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織參與供應(yīng)方、外協(xié)加工方的洽談，簽訂供需協(xié)議，實施作業(yè)跟蹤，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)供貨進度，制定生產(chǎn)配套計劃，保質(zhì)保量滿足生產(chǎn)要求，保證生產(chǎn)有序銜接，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。安全管理依據(jù)國家、公司安全生產(chǎn)管理文件，組織制定分廠安全生產(chǎn)實施細(xì)則，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到班組個人，制定措施，杜絕事故隱患，確保員工人身安全，保障員工健康生存。技術(shù)/設(shè)備管理依據(jù)公司技術(shù)設(shè)備管
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