某工具制造公司副經(jīng)理崗位職責(編輯修改稿)
2025-05-10 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度規(guī)定，組織制定分廠現(xiàn)場管理工作安排，貫徹落實，定期檢查，評價考核，實現(xiàn)管理達標，為分廠創(chuàng)造良好生產(chǎn)工作環(huán)境。對外協(xié)作根據(jù)本公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)理的分工，協(xié)助經(jīng)理組織與供應方、外協(xié)加工方的洽談，簽訂供需協(xié)議，實施作業(yè)跟蹤，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)供貨進度，制定生產(chǎn)配套計劃，保質(zhì)保量滿足生產(chǎn)要求，保證生產(chǎn)有序銜接，按計劃完成生產(chǎn)任務。安全管理依據(jù)國家、公司安全生產(chǎn)管理文件，協(xié)助經(jīng)理組織制定分公司安全生產(chǎn)實施細則，將安全責任目標分解到班組個人，制定措施，杜絕事故隱患，保障員工健康生存。質(zhì)量控制依據(jù)公司質(zhì)量目標，組織制定分
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