【文章內(nèi)容簡介】 四調(diào)配處置權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下對本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。有權(quán)安排生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價格升降。突發(fā)事件需立即做出決斷時常務(wù)副總有權(quán)臨時處置事后再報總經(jīng)理。五獎懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對職工的獎懲、升降級、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。六拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個人對本公司人、財、物的無理要求。四、義務(wù)一遵守國家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。二嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)。三在執(zhí)行職務(wù)時違反董事會、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟賠償責(zé)任。四在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理中因計劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五對授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。六有向總經(jīng)理如實匯報工作、反映問題的義務(wù)自覺接受監(jiān)事會、總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。七在保證公司效益不斷增長的前提下有義務(wù)不斷提高公司員工的工資福利待遇逐步改善生產(chǎn)勞動條件和物質(zhì)文化生活條件。篇四：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。四、負(fù)責(zé)工程部制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。五、負(fù)責(zé)對所屬人員的教育和管理工作，認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時傳達布置實施上級的要求和各種會議精神。六、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核，按照有關(guān)規(guī)定實施獎罰，充分調(diào)動員工的工作積極性。七、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。八、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。九、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進職工整體素質(zhì)的提高。十、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。十三、在總經(jīng)理外出時，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各工作任務(wù)。篇五：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位概述根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行全面 管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。直屬上級：總經(jīng)理 直管部門：行政部，銷售部1． 主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。2． 審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。3． 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。4． 對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。5． 廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠景規(guī)劃。6． 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。7． 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。8． 協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。9． 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。10． 召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進行關(guān)系協(xié)調(diào)。1完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。工作權(quán)力1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。工作責(zé)任1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對資源配置的合理性負(fù)責(zé)。6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。任職要求要求：性別：男，年齡2845歲，個性特征：親和力，原則性強 學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗：五年以上大型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗。工作技能：有較強的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。有高度的工作責(zé)任感，能夠積極維護公司利益。有良好的溝通能力及影響力，有較強的談判技巧及處理危機的能力。