常務副總經理崗位職責(范本20篇)(編輯修改稿)
2024-12-07 02:42 本頁面
【文章內容簡介】 術性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標的實現。 根據總經理授予的權限，任免下屬人員。對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。 定期向總經理報告工作，執(zhí)行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。 制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規(guī)章制度。 審核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。 檢查、督導各級管理人員的工作，協(xié)調公司各部門之間的工作配合。 堅持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高公司的社會形象的經營業(yè)務。 檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發(fā)現和培養(yǎng)管理人才。 親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并供給特殊的照顧和優(yōu)惠。 收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。 1努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。 1審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。 常務副總經理崗位職責（九）： 忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。 協(xié)助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關工作。 根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。 推行公司經營理念，建立良好的企業(yè)形象。 指導協(xié)調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。 考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作本事，調動各部門工作的主動性，進取性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。 常務副總經理崗位職責（十）： 對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外進取反饋跟蹤。 主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。 召集主持行政例會專題會議等，傳達決策總結工作聽取各職能部門的匯報，進行關系協(xié)調。 完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。 充分收集公司與成果有關的數據事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。 合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現。 在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。 負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。 廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。 協(xié)助總經理做好對外公共關系的協(xié)調，樹立良好的企業(yè)形象。 1審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎罰條例，規(guī)范內部管理。 常務副總經理崗位職責（十一）： ，組織實施執(zhí)行董事的決定。 (年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實施戰(zhàn)略目標管理，對標管理，起草年度經營工作總結報告。 、執(zhí)行、經營運行分析、考核。 ，組織各業(yè)務單位和相關人員研討協(xié)調公司經營管理各項工作，安排部署生產經營重大工作事項并督辦執(zhí)行。 ，負責重大管理方案的擬定。 ，持續(xù)完善公司組織架構，優(yōu)化業(yè)務流程，健全公司各項管理制度。 ，包括采購業(yè)務管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務管理。 、管理。 ，負責組織制定公司年度質量工作計劃，并組織實施。 。 、防范內外風險。 。 常務副總經理崗位職責（十二）： 組織構筑營銷理念，創(chuàng)立營銷體系，建立健全營銷管理制崐度。 組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。 搞好市場調查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經營
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