常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(范本20篇)-在線瀏覽
2024-12-07 02:42本頁面
【正文】 圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（三）： 負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。 參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。 定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。 負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。 負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)基建維修后勤保衛(wèi)綠化等事務(wù)性管理工作。 協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。 1協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則經(jīng)營計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。 1行使職權(quán)。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。 掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（六）： 崗位職責(zé)： 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 ，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。 ，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。 ，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。 ，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 ，樹立良好的企業(yè)形象。 。 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。 維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（八）： 崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。 制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。 檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。 檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。 收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。 1審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。 推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。 考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作本事，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，進(jìn)取性和向心性。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（十）： 對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。 召集主持行政例會(huì)專題會(huì)議等，傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。 在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。 1審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。 (年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。 ，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)
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