常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2優(yōu)秀范文5篇-在線瀏覽
2024-10-21 09:56本頁(yè)面
【正文】 意識(shí)，勇于開(kāi)拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于負(fù)責(zé)，具有顧全大局、著眼未來(lái)的全局觀念。（七）能處理好國(guó)家、公司、個(gè)人三者的利益關(guān)系。（二）指揮權(quán)：協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排。向公司副總經(jīng)理和下屬各部門(mén)、分公司、科室、車(chē)間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示。（三）任免調(diào)配權(quán)：常務(wù)副總對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)，報(bào)總經(jīng)理任免。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)動(dòng)權(quán)。（四）調(diào)配處置權(quán)：在總經(jīng)理授權(quán)下，對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)，有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢⑺檬找嬗糜诩夹g(shù)改造和設(shè)備更新。在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷(xiāo)售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷(xiāo)售價(jià)格升降。（五）獎(jiǎng)懲權(quán)：在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、第二篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。三、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。九、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。十一、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。2．對(duì)公司資源配置、各職能部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。4．對(duì)各職能部門(mén)主管及管轄部門(mén)的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門(mén)主管行使權(quán)力的權(quán)力。2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。二、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門(mén)相關(guān)工作。四、推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。六、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工
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