【文章內(nèi)容簡介】 律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。篇11：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本公司經(jīng)營管理。崗位職責：負責抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人)。有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員。對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決議和決策。制定公司的經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟效益指標及各項規(guī)章制度。審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達年度工作指標。檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。堅持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并供給特殊的照顧和優(yōu)惠。收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。1努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。1審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費用。篇12：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達經(jīng)營目標。推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用?？己?、輔導(dǎo)、培訓、發(fā)揮部屬的工作本事，調(diào)動各部門工作的主動性，進取性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。篇13：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策，授權(quán)范圍外進取反饋跟蹤。主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。召集主持行政例會專題會議等，傳達決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報，進行關(guān)系協(xié)調(diào)。完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。1審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。篇14：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責崗位職責：根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進行決策、處理。授權(quán)范圍外的，及時進行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的管理考核標準、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。、修訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標準業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等)。，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。，樹立良好的企業(yè)形象。，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。篇15：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責，組織實施執(zhí)行董事的決定。(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實施戰(zhàn)略目標管理，對標管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報告。、執(zhí)行、經(jīng)營運行分析、考核。，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項并督辦執(zhí)行。，負責重大管理方案的擬定。，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項管理制度。，包括采購業(yè)務(wù)管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。、管理。，負責組織制定公司年度質(zhì)量工作計劃，并組織實施。、防范內(nèi)外風險。篇16：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。、規(guī)范化。、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。篇17：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)立營銷體系，建立健全營銷管理制崐度。組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，擬定營銷目標和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標供給可靠的依據(jù)。組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。參與產(chǎn)品定價工作。組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。合理支配和控制銷售費用。組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶供給滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。1加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。1根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的