常務副總崗位職責(編輯修改稿)
2024-11-04 05:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人才、保留人才。主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企 業(yè)管控體系。根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù)性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。1有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。1總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。1對由于經(jīng)營決策失誤，領導不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。1對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。1對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。工作權(quán)力1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對公司資源配置、各分公司經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各分公司的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權(quán)。5．擁有公司各部門經(jīng)理及以下人員的人事任免權(quán)。6．根據(jù)工作需要有代理各分公司總經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。工作責任1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負責。2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。3．對各分公司及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。4．對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負管理責任。5．對資源配置的合理性負責。6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關的數(shù)據(jù)、事例的準確性負責。備注：各分公司及各事業(yè)銷售部的每筆采購清單，必須由常務副總簽字確認后才可生效，經(jīng)財務審核后給到總經(jīng)理批準。第四篇：常務副總崗位職責常務副總崗位職責本職：全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作主要職責：職責一 職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司生產(chǎn)計劃、預算方案負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責二職責表述：領導制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標領導分管部門制定工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責三 職責表述：負責公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關部門和機構(gòu)保持良好公共關系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人負責公司內(nèi)部企業(yè)文化建設工作職責四 職責表述：負責分管部門的組織管理工作負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導主要權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán)對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)第五篇：董事長、常務副總崗位職責范本篇一：董事長工作職責主持、召開公司重大會議以及公司、季度總結(jié)與表彰會議。接待重要客戶來訪。負責會議決策的貫徹落實。組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。定期審閱公司的財務報
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