生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-05 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量，并對施工過程及質(zhì)量情況進(jìn)行巡視監(jiān)控。當(dāng)天施工結(jié)束后對日完成量及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行盤點(diǎn)、總結(jié)，優(yōu)化人員及機(jī)械設(shè)備組合，及時調(diào)整施工計劃，新計劃于次日執(zhí)行。對現(xiàn)場施工人員及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對工長記錄的機(jī)械運(yùn)行記錄及人工進(jìn)行核對。對現(xiàn)場發(fā)生的合理額外工程量及時通知并組織工程部進(jìn)行變更索賠。對施工材料、備用土方存放及機(jī)械設(shè)備停放、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行合理規(guī)劃，按照工程需要配備文明施工設(shè)備、設(shè)施及機(jī)械，保證文明施工管理做到實(shí)處，并對管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的檢查和生產(chǎn)例會；嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)工地質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定與要求。積極配合項目部安全部安全管理工作，配合進(jìn)場人員教育及進(jìn)場設(shè)備安全驗(yàn)收工作，對項目部安全部門提出的安全要求，積極組織項目工長予以落實(shí)。積極完成項目經(jīng)理安排的其他工作。第五篇：生產(chǎn)部各崗位崗位職責(zé)一、生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)。，按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。、周、月、工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。，對所屬管理人員定期考評。，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。二、車間主任工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；協(xié)助生產(chǎn)廠長對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動安全檢查。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施
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