生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職崗位職責(已修改)
2024-11-05 01:18 本頁面
【正文】 第一篇：生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職崗位職責副經(jīng)理崗位職責在經(jīng)理的領導下開展工作，嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度；根據(jù)公司各個時期的生產(chǎn)計劃和部門內(nèi)各項任務的要求負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核；搞好工段的人員、設備、安全、技術管理，保證生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定進行。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況，處理不了的應及時報告中控、調(diào)度，并按其要求予以落實。加強統(tǒng)一指揮，組織并領導部門生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)；負責對本工段各崗位人員的出勤、安全、勞動紀律及執(zhí)行崗位《作業(yè)指導書》的情況進行檢查督促，并作考核。一旦發(fā)生事故，應配合調(diào)度、中控及時組織處理，事后 應召開事故分析會，找出原因、分清責任，并采取有效措施 避免類似事故的再次發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術、設備、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況；組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平；不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。力行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本；1服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務；第二篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責崗位職責在項目經(jīng)理的領導下，負責項目部安全生產(chǎn)工作。負責生產(chǎn)組和材料組兩個職能組的領導工作，抓好機械設備、材料和勞動力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會，全面完成項目部下達的生產(chǎn)任務。根據(jù)施工進度總計劃，編輯出旬、月、周進度計劃，并向各工長生產(chǎn)任務。對勞務分承包人員的素質(zhì)進行考核，檢查勞務隊管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評審勞務隊人員數(shù)量、素質(zhì)、技術等級、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時提出改進措施并組織勞務隊加以改進
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