項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責[精選五篇](已修改)
2024-10-20 11:39 本頁面
【正文】 第一篇：項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任； 依據(jù)工程合同中有關(guān)工期要求，參加施工組織設(shè)計的編制，組織制定施工進度計劃，有計劃地控制工期指標。領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施； 負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作。組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地。參加建設(shè)方（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決建設(shè)方（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價。主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案；參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。北京京鐵聯(lián)建建筑工程有限公司第二篇：項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,嚴格按照設(shè)計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標準和項目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計劃目標得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負重要責任。參與《施工組織設(shè)計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1