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正文內(nèi)容

崗位職責(zé)-生產(chǎn)部經(jīng)理★(編輯修改稿)

2024-10-08 17:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。1加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。1向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。篇四:一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作。六、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。七、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。八、負責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。九、負責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。十、負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。十一、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。十二、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。篇五:組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責(zé)任;按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責(zé);1負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;第三篇:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理日常崗位職責(zé)一、生產(chǎn)管理:安排、分配車間主任的工作任務(wù),對其工作情況進行監(jiān)督;召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會,協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;根據(jù)公司的生產(chǎn)目標,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要;及時安排、處置各類突發(fā)事件;向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。二、安全及現(xiàn)場管理培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識,監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改;及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。
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