公司如何塑造企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-08-21 11:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想。稿件內(nèi)容必須擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍。 (7)、出版時間：計劃每兩個月出版一期?！ ≡趦?nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌?！ ≡诠緣Ρ谏蠘淞⑷纭肮窘?jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成?！ 〖訌妰?nèi)部的宣傳導向，張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖?！ ∵M一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)?！ √釤捁締T工行為規(guī)范?！ 榱颂釤捁締T工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展?！ ≈谱鳈C動部崗位服務區(qū)域關(guān)系圖?！ ?二)、開展活動方面 開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等?！ ￠_展員工技能知識競賽。 在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽?！ ≡谌痉秶鷥?nèi)開展一次員工指南知識競賽?！ 〗M織一次年度優(yōu)秀員工評比。 (三)、員工溝通 定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系?！ ￠_展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶?！ ∪耸滦姓拷?jīng)常和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導?！ 〈罅ν七M員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1