電廠對標管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-08-19 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公室。 各部門每月4日前將上月生產(chǎn)指標完成值和累計值及總結(jié)分析報生產(chǎn)指標對標管理辦公室。 生產(chǎn)指標對標管理辦公室負責將上級部門頒布的各種對標管理信息轉(zhuǎn)發(fā)至各相關(guān)部門。6. 檢查與考核 協(xié)助管理部門應(yīng)認真開展生產(chǎn)指標對標管理活動，定期向歸口管理部門上報生產(chǎn)指標對標管理數(shù)據(jù)，漏報、瞞報、不報的，每延期一天按 100 元進行考核。 協(xié)助管理部門按季度收集整理對標管理過程中卓有成效的管理理念、措施、方法并以書面的形式向歸口管理部門匯報不少于一次，不報的考核協(xié)助管理部門100 元/次。 協(xié)助管理部門所屬生產(chǎn)指標出現(xiàn)異常情況時未及時組織部門相關(guān)人員進行分析、制定整改措施的考核責任部門 100 元/次，對于制定的整改措施未見成效、整改措施落實不到位的考核責任部門 100300 元/次。 未按照本規(guī)定要對部門生產(chǎn)指標對標完成情況進行分析的，考核相關(guān)責任部門 100 元次/次。分析內(nèi)容敷衍、不具體的考核相關(guān)責任部門 100 元次/次。 各部門、值（專業(yè)）未建立生產(chǎn)指標對標相關(guān)臺帳，考核相關(guān)責任部門 50 元/次，未按照要求限期整改的加倍考核。7. 管理流程見附錄A附錄A（規(guī)范性附錄）生產(chǎn)對標管理規(guī)定威信公司第一發(fā)電廠生產(chǎn)對標管理規(guī)定責任部門：生產(chǎn)技術(shù)部日期：生產(chǎn)對標領(lǐng)導小組生產(chǎn)技術(shù)部各生產(chǎn)部門 不同意 審批 同意審核 同意 不同意審核 同意開始制定生產(chǎn)指標對標計劃對生產(chǎn)指標進行分解 不同意整理生產(chǎn)指標對標信息逐級上報生產(chǎn)指標對標信息對各部門生產(chǎn)對標開展情況進行檢查、考核相關(guān)部門落實考核意見結(jié)束對部門指標進行分解，按時上報對標信息附錄 B（規(guī)范性附錄）指標異常分析記錄當班指標平均負荷發(fā)電廠用電率主汽溫再熱汽溫補水率飛灰含炭量爐渣含碳排煙溫度真空凝汽器端差耗油單位MW%℃℃%%%℃kPa℃t標桿值////月度計劃 (1/2 機)//1 機組2 機組1 機瞬時最低主蒸汽 溫度（℃）發(fā)生時間段（時∶分～時∶分）瞬時最低再熱蒸汽 溫度（℃）發(fā)生時間段（時∶分～時∶分）2 機瞬時最低主蒸汽 溫度（℃）發(fā)生時間段（時∶分～時∶分）瞬時最低再熱蒸汽 溫度（℃）發(fā)生時間段（時∶分～時∶分）影響指標的因素和存在的問題實施的改進措施落實情況 主任/副主任：附錄 C（規(guī)范性附錄）指標周分析記錄序號內(nèi)容單位本月計劃完成值值間當期最佳完成水平（運行值）上期完成值當期完成值月累計完成值累計值與計劃值差異1指標完成情況平均負荷MW發(fā)電廠用電率%主蒸汽壓力MPa主蒸汽溫度℃再熱蒸汽溫度℃補水率%飛灰含炭量%排煙溫度℃真空kPa凝汽器端差℃2指標完成 情況分析3完成的工作、實施的措施 及存 在的主要問題4下一步措 施及 目標附錄 D（規(guī)范性附錄）指標月分析記錄指標機組去年同期完成值上月完成值本月生產(chǎn)計劃值間最佳完成值本月完 成值與最佳完成值差距年度累計備注發(fā)電量（萬 kWh）1 機組2 機組全廠綜合供電煤 耗（g/kWh）1 機組2 機組綜合廠用電 率（%）1 機組2 機組發(fā)電廠用電 率（%）1 機組2 機組主蒸汽壓力 （MPa）1 機組2 機組主蒸汽溫度
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1