【總結】2007年第三季度績效考核分析報告一、概述:為了解公司員工2007年第三季度的工作任務完成情況和工作表現,保證公司全年經營目標的完成,行政人事部于2007年10月安排了2007年第三季度績效考核,考核形式采用新推行的“KPI(關鍵業(yè)績指標:KeyPerformanceIndication)指標考核+能力態(tài)度指標考核”的考核形式,本次參與績效考核總人數為54人,不包括經理級及以上員工、
2025-08-01 21:47
【總結】上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經理績效合同前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現公司戰(zhàn)略目標的重要手段??冃Ш贤强冃Ч芾淼闹饕ぞ咧?,通過層層簽訂績效合同,公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。簽訂績效合同過程中,考核雙方應進行充分的績效目標設定溝通,并明確合同考核期內
2025-05-14 12:04
【總結】供電公司機構編制改革推薦方案二OO五年五月前言根據《**市政府關于電力體制改革的意見》(*府發(fā)[2003]40號)的要求,重組后的供電企業(yè)要注重轉變機制,深化改革,建立起符合社會主義市場經濟要求的勞動、人事和分配制度,建立健全企業(yè)內部激勵和約束機制。而現有控股供電有限責任公司在勞動組織管理和分配激勵制度上
2025-04-27 23:27
【總結】成績等級成績≥100?分100?分成績≥95?分95?分成績≥90?分90?分成績≥85?分85?分成績≥80?分成績80分人數121918140成績等級優(yōu)秀良好人數22
2025-08-01 21:44
【總結】......xx年季度績效考核分析報告一、概述:為了解公司員工xx年第三季度的工作任務完成情況和工作表現,保證公司全年經營目標的完成,行政人事部于xx年10月安排了xx年第三季度績效考核,考核形式采用新推行的“KPI(關鍵業(yè)績指標:
2025-08-01 22:00
【總結】xx年季度績效考核分析報告一、概述:為了解公司員工xx年第三季度的工作任務完成情況和工作表現,保證公司全年經營目標的完成,行政人事部于xx年10月安排了xx年第三季度績效考核,考核形式采用新推行的“KPI(關鍵業(yè)績指標:KeyPerformanceIndication)指標考核+能力態(tài)度指標考核”的考核形式,本次參與績效考核總人數為54人,不包括經理級及以上員工、項目營銷部置業(yè)顧問及
2025-08-10 18:31
【總結】前言為了全面貫徹江蘇省電力公司蘇電黨[2003]2號和蘇電企[20003]446文件精神,加快“國際比較”或“同行比較”工作,加強機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,鹽城供電公司成立同業(yè)比較管理專門工作小組,加強領導,廣泛發(fā)動,統一部署,精心組織,層層負責。工作小組通過近一個月的緊張工作,選定八個專題,繪制流程圖,分析流程存在問題,對照一流企業(yè)標準,排找差距,提出修改方案,同時樹立世界
2025-08-01 21:50
【總結】**供電分公司發(fā)布2004-05-01實施2004-04-10發(fā)布工作標準匯編Q/—2003QB**供電分公司企業(yè)標準241/254前言本標準是按照《**供電分公司崗位標準化》工作需要而編制。在編寫格式上是按照DL/T800-2003編寫的。本標準的附錄為規(guī)范性附錄。本標準由**供電分公司標準化領導小組提出
2025-07-31 14:07
【總結】第一篇:季度績效管理分析報告 鄭州思念食品有限公司—人力資源部 績效管理分析報告 一、目的: 對近階段的績效管理工作進行總結,并對出現的問題進行分析并提出一些解決的辦法和建議; 二、報告的期...
2025-10-04 23:36
【總結】上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同(分公司經理層級)前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現公司戰(zhàn)略目標的重要手段。績效合同是績效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績效合同,公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。簽訂績效合同過程中,考核雙方應進行充分的績效目標設定溝通,并明確合同
【總結】某集團公司機構信息管理系統前?言在經濟高速發(fā)展的今天,當今社會已經進入信息時代,信息技術革命使社會的各個領域都發(fā)生了翻天覆地的變化,每個企業(yè)都必須緊跟時代的步伐,加強企業(yè)競爭力和提升現代化企業(yè)的管理能力,以適應整個社會的發(fā)展變化。企業(yè)對信息需求的增長,使計算機、網絡技術已經滲透到企業(yè)的日常工作中。傳統的企業(yè)內部信息交流的方
2025-04-18 05:16
【總結】南京工程學院畢業(yè)論文作者:趙磊學號:209060234院(系)部:經濟管理學院專業(yè):市場營銷(電力營銷方向)題目:南京供電公司服務營銷策略研究指導者:朱振濤
2025-06-28 19:35
【總結】5/6蘇州供電公司項目竣工驗收流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部制定項目竣工驗收計劃,為項目竣工階段的工作提供指導以及項目竣工交接及文檔歸整的過程。2.控制目標q提高項目的竣工效率,實現工程文件的及時移交。q確保按公司規(guī)定及時完成財務竣工決算。3.主要涉及部門q工程管理經理q工程項目經理
2025-06-26 11:33
【總結】7/7確定蘇州供電年度營銷計劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營銷計劃工作。2.控制目標依據江蘇電力公司年度營銷計劃,和蘇州供電公司五年營銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計劃,結合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況,確定蘇州供電公司年度營銷計劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營銷部q蘇州供電公司電力營
2025-07-20 20:49
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839深圳招商房地產公司機構設置與部門工作職責說明書(二○○四年月日總經理辦公會議審議通過)第一章總則第一條本說明書旨在描述蛇口控股(總部)及招商地產機構設置及各委員會、中心、部門、項目部的職責。第二條本說明書適用于蛇口控股(總部)及招商地產管理全過程。各單位的機構設置及部門職責說明可
2025-06-29 01:22