【總結(jié)】供電公司經(jīng)理個(gè)人總結(jié)20*年,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,積極落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)工作部署,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個(gè)文明建設(shè)效果顯著提高,主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平為了適應(yīng)新形勢下工作需要,一年來,始終
2025-06-16 00:43
【總結(jié)】贛西供電公司績效管理建議研究摘要“績效管理”的概念由國外引進(jìn)后,相關(guān)研究在國內(nèi)日漸豐富,但從國有企業(yè),特別是自然壟斷的國有企業(yè)角度進(jìn)行研究的并不多見。因此,本文通過論述績效管理關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的建設(shè),并對贛西供電公司績效管理現(xiàn)狀的分析診斷,探索建立供電企業(yè)績效管理關(guān)鍵指
2024-10-25 19:14
【總結(jié)】第一篇:供電公司經(jīng)理述職報(bào)告 供電公司經(jīng)理述職報(bào)告 在書寫述職報(bào)告的時(shí)候,自己一定要有一個(gè)清晰的思路。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于供電公司經(jīng)理述職報(bào)告,希望可以幫助到大家! 供電公司經(jīng)理...
2024-10-29 00:47
【總結(jié)】第一篇:供電公司經(jīng)理述職報(bào)告 供電公司經(jīng)理述職報(bào)告范文 各位代表: 現(xiàn)就20xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請?jiān)u議。 一、學(xué)習(xí)方面: 能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得...
2024-10-21 06:43
【總結(jié)】經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分生活公司經(jīng)理2治安管理效果治安案件發(fā)生次數(shù)刑事案件發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次治安案件,扣()分每出現(xiàn)1次刑事案件,扣()分案件記錄3
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運(yùn)用文秘管理知識,幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識,并運(yùn)用到實(shí)際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-05-16 05:34
【總結(jié)】**供電分公司發(fā)布2004-05-01實(shí)施2004-04-10發(fā)布工作標(biāo)準(zhǔn)匯編Q/—2003QB**供電分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)241/254前言本標(biāo)準(zhǔn)是按照《**供電分公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化》工作需要而編制。在編寫格式上是按照DL/T800-2003編寫的。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由**供電分公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出
2025-07-31 14:07
【總結(jié)】...../上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同(電纜總工程師)前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段??冃Ш贤强冃Ч芾淼闹饕ぞ咧?,通過層層簽訂績效合同,公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績效合同過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分
2025-05-14 05:13
【總結(jié)】XX供電公司總經(jīng)理工作部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)公司《工作規(guī)則》,負(fù)責(zé)處理公司行政日常業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)部門間工作,維護(hù)公司管理工作秩序,為公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.公司決策輔助工作n負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)和綜合性文字材料的組織、起草和修改工作n根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層意見,參與對公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作n配合企管部
2025-08-01 20:08
【總結(jié)】蘇州供電公司應(yīng)收電費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司應(yīng)收電費(fèi)及售電收入的歸集和核算。2.控制目標(biāo)通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)的集成,確保應(yīng)收電費(fèi)和收入能夠及時(shí)準(zhǔn)確地歸集與核算;確保應(yīng)收電費(fèi)及收入賬的自動和及時(shí);財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠過通過該接口追溯查詢應(yīng)收電費(fèi)明細(xì)信息。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營銷部4.主要前
2025-06-22 22:17
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:陳春琴 部門:計(jì)劃部 崗位:負(fù)荷預(yù)測考核人姓名:李亦農(nóng) 部門:計(jì)劃部 崗位:規(guī)劃主管考核期限:從2004年11月至2004年12月
2025-05-14 07:58
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載ConfidentialPage1of61上海市電力公司市區(qū)供電公司機(jī)構(gòu)績效監(jiān)控分析報(bào)告(公司層面)管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載Confidential
2024-11-09 15:20
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 供電公司經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 2003年9月,受組織的重托,我到費(fèi)縣供電公司任經(jīng)理,為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)...
2025-01-17 04:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部資本金項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營銷部4.主
2025-08-23 05:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項(xiàng)目完工增加資產(chǎn)的管理及核算,具體項(xiàng)目包括:基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。2.控制目標(biāo)規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程,加快完工增資速度;通過對項(xiàng)目概預(yù)算的控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的總體控制。3.主要涉及部門
2025-08-23 15:49