【總結(jié)】蘇州供電公司應(yīng)收電費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司應(yīng)收電費及售電收入的歸集和核算。2.控制目標(biāo)通過財務(wù)系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)的集成,確保應(yīng)收電費和收入能夠及時準(zhǔn)確地歸集與核算;確保應(yīng)收電費及收入賬的自動和及時;財務(wù)系統(tǒng)能夠過通過該接口追溯查詢應(yīng)收電費明細信息。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營銷部4.主要前
2025-06-22 22:17
【總結(jié)】某高速公路公司通信及供電副主任崗位說明書崗位名稱通信及供電副主任崗位編號所在部門交通機電運營維護中心崗位定員1人直接上級交通機電運營維護中心主任工資等級直接下級通信系統(tǒng)管理崗,供電系統(tǒng)管理崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期200*年*月本職:在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織公司通信系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的運營維護和技術(shù)開發(fā)工作
2025-08-02 20:01
【總結(jié)】XX供電公司調(diào)度通信中心部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)XX供電公司制定的階段性安全經(jīng)濟目標(biāo)和社會的需求,對所轄范圍內(nèi)的電氣資源,通過合理調(diào)度,使電網(wǎng)運行在經(jīng)濟合理的狀態(tài),并滿足其安全穩(wěn)定裕度;在所轄地區(qū)電網(wǎng)異?;蚴鹿是闆r下,通過迅速準(zhǔn)確的調(diào)度操作和事故處理,將電網(wǎng)和設(shè)備的損失降低到最低程度;積累和分析電網(wǎng)運行數(shù)據(jù),并將其提供給XX供電公司規(guī)劃和運行管理部門,以及公司決策層領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-18 13:59
【總結(jié)】蘇州供電公司部門通用職責(zé)說明內(nèi)容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度,負責(zé)本專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的編制及修定,并監(jiān)督實施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,負責(zé)編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計劃§負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各市縣公司對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)工作2.部門日常工作管理§負責(zé)執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定,配合有關(guān)部門
2025-04-08 02:45
【總結(jié)】供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說明安徽省電力公司安安徽徽省省鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)安安徽徽省省鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)供供電電所所標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化作作業(yè)業(yè)流流程程說說明明2目目錄錄1、安全性評價工作流程說明.......
2024-10-28 04:48
【總結(jié)】1、安全性評價工作流程說明 42、工作票管理流程說明 73、操作票管理流程說明 104、安全分析會(安全日活動)流程說明 125、安全監(jiān)督檢查工作流程說明 146、電力設(shè)施保護工作實施流程說明 167、兩措管理工作流程說明 198、事故調(diào)查分析工作流程說明 229、安全工器具管理流程說明 2410、雙電源(自備電源)管理工作流程 2711、剩余電流動作保護
2025-07-14 18:10
【總結(jié)】實現(xiàn)可視化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)二次工作安全措施小組名稱:開封供電公司保護一班小組名稱:開封供電公司保護一班QC小組小組起止日期:起止日期:2023年年2月至月至12月月發(fā)發(fā)布布人:白春濤人:白春濤牛赫牛赫發(fā)布單位:開封供電公司變電檢修部發(fā)布單位:開封供電公司變電檢修部發(fā)布日期:發(fā)布日期:2023年年6月月圖圖1-1
2025-01-08 15:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部資本金項目、業(yè)擴項目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營銷部4.主
2025-08-23 05:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項目完工增加資產(chǎn)的管理及核算,具體項目包括:基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項目。2.控制目標(biāo)規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程,加快完工增資速度;通過對項目概預(yù)算的控制實現(xiàn)項目成本的總體控制。3.主要涉及部門
2025-08-23 15:49
【總結(jié)】41/42蘇州供電公司能力素質(zhì)(負荷預(yù)測)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:負荷預(yù)測素質(zhì)定義:熟悉并應(yīng)用負荷預(yù)測的基本理論知識,撰寫相關(guān)負荷預(yù)測報告,并解決負荷預(yù)測的技術(shù)難題。級別行為表現(xiàn)初級1.掌握負荷預(yù)測的基本理論知識;2.理解并執(zhí)行公司負荷預(yù)測的業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;3.填報負荷預(yù)測相關(guān)報告。中級1.熟練應(yīng)用負荷預(yù)測的基本理論知識;
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實現(xiàn)對于大客戶細分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的
2025-04-09 00:16
【總結(jié)】某供電公司雨雪低溫天氣應(yīng)急預(yù)案與某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案匯編 第13頁共13頁 某供電公司雨雪低溫天氣應(yīng)急預(yù)案 為保證雨雪低溫天氣城鄉(xiāng)居民的正常用電,我公司根據(jù)集團公司關(guān)于做好雨雪低...
2024-11-22 23:27
【總結(jié)】延川縣供電分公司上半年工作總結(jié)上半年,延川縣供電分公司在集團公司、延安供電分公司和延川縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,圍繞集團公司建設(shè)新“兩型兩化”現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略部署,堅持“強電網(wǎng)、帶隊伍、抓落實”的工作指導(dǎo)方針不動搖,以建設(shè)“一強三優(yōu)四到位”的現(xiàn)代化服務(wù)型企業(yè)為目標(biāo),以“教練式領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化考核、常態(tài)化落實”為抓手,以“誠信久遠、品德至上
2025-06-27 03:35
【總結(jié)】蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為加速物流進程,促進物流成本的下降,提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保證生產(chǎn)、工程建設(shè)需要和電網(wǎng)安全提供物資方面的有效支持。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.采購供應(yīng)計劃管理n物資需求計劃:匯總(市區(qū)/縣公司)計劃、分類上報(省/市物資招標(biāo)目錄)/檢查、考核m歸口負責(zé)受理并匯總市區(qū)各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資
2025-04-08 03:09
【總結(jié)】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護形勢,提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運行和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-12 08:21