【文章內(nèi)容簡介】 查管理工作程序，對供電所安全管理從人到設(shè)備，從組織到實施的一個全面的監(jiān)督檢查，對暴露出的問題和安全隱患及時整改，從而有效的控制各類事故和異常的發(fā)生，提高供電所安全生產(chǎn)管理工作水平。：第一步：制定春、秋季安全大檢查計劃 根據(jù)公司下達(dá)的春、秋季安全大檢查總體工作計劃安排，制定供電所春、秋季安全大檢查工作計劃，要落實任務(wù)，明確責(zé)任、項目、工作進(jìn)度和要求，并按規(guī)定報上級有關(guān)主管部門。 第二步：內(nèi)查、外查一、內(nèi)查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識；查各級人員安全思想是否牢固；查規(guī)章制度的執(zhí)行情況；查勞動紀(jì)律遵守情況；查安全工器具的配置、保管、使用和檢驗情況，要做詳細(xì)完整的春秋查實施情況記錄；上級有關(guān)安全檢查要求。二、外查內(nèi)容：根據(jù)工作計劃明確分工和檢查任務(wù)；填寫任務(wù)單，分配檢查任務(wù)；對檢查情況做好記錄； 組織所內(nèi)人員對春、秋季安全大檢查工作完成情況進(jìn)行自檢、自評；上級有關(guān)安全檢查要求。第三步：問題整改 根據(jù)本所內(nèi)查和外查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級整改要求進(jìn)行整改。第四步：填寫記錄 填寫《春、秋季安全大檢查實施情況記錄》等相關(guān)記錄。第五步：總結(jié)上報 供電所根據(jù)自檢、自評完成情況。按時按質(zhì)向上級主管部門上報供電所春秋查總結(jié)材料。1設(shè)備檢修管理流程說明：檢修工器具、材料準(zhǔn)備辦理設(shè)備檢修申請履行工作票手續(xù)實施檢修作業(yè)制定月度設(shè)備檢修計劃上報審批完善設(shè)備資料臺帳：：此流程是為了規(guī)范供電所設(shè)備檢修管理工作程序，設(shè)備檢修堅持計劃檢修與狀態(tài)檢修并重和“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，周期性檢修和診斷性檢修相結(jié)合，不斷改善設(shè)備的技術(shù)狀況和提高設(shè)備的技術(shù)性能。：第一步：制定月度設(shè)備檢修計劃上報審批 供電所根據(jù)年度設(shè)備大修改造計劃及實際設(shè)備運行情況，制定本所月度設(shè)備檢修計劃并上報縣公司，縣公司批復(fù)后下發(fā)至供電所。第二步：辦理設(shè)備檢修申請 供電所按照縣公司批復(fù)的月度檢修計劃向調(diào)度申請設(shè)備計劃檢修停電。第三步：檢修工器具材料準(zhǔn)備 供電所在實施檢修工作前必須準(zhǔn)備好檢修所需工器具、材料。第四步：履行工作票手續(xù) 供電所計劃檢修工作必須履行工作票手續(xù)，待工作票許可后方準(zhǔn)開始工作。第五步：實施檢修作業(yè) 工作票許可后，工作負(fù)責(zé)人必須要組織進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，作業(yè)過程加強(qiáng)危險點分析、控制，工作結(jié)束后做好各種檢修記錄。第六步：完善設(shè)備資料臺帳 設(shè)備檢修投運后，必須及時完善設(shè)備資料臺帳。1預(yù)防性試驗管理工作流程說明：實施計劃計劃上報預(yù)試設(shè)備評價 合格不合格缺陷管理或上報改造計劃：：此流程是為規(guī)范預(yù)防性試驗管理工作程序，通過預(yù)防性試驗，掌握電氣設(shè)備的狀態(tài)，從而進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)檢修及升級改造，提高設(shè)備運行健康水平。：第一步：計劃上報 供電所根據(jù)《配電設(shè)備預(yù)試管理規(guī)定》等要求，結(jié)合本所設(shè)備實際情況，制定年度設(shè)備預(yù)試計劃并上報縣公司。第二步：實施計劃 供電所根據(jù)縣公司批準(zhǔn)下達(dá)的年度預(yù)試工作計劃，開展預(yù)試工作，檢查設(shè)備的健康狀況，填寫《設(shè)備預(yù)試記錄》。第三步：缺陷管理或上報改造計劃 根據(jù)設(shè)備健康狀況可采用消缺或改造兩種方安案。一、消缺方案：如果設(shè)備預(yù)試項目不合格應(yīng)進(jìn)入“缺陷管理工作流程”，進(jìn)行消缺；二、改造方案：根據(jù)設(shè)備預(yù)試評價情況，制定設(shè)備升級改造計劃，并上報縣公司，逐步改善設(shè)備健康水平。第四步：預(yù)試設(shè)備評價 根據(jù)設(shè)備預(yù)試記錄對預(yù)試設(shè)備進(jìn)行評價分析，整理完善設(shè)備預(yù)試報告單并歸檔。1設(shè)備評定級管理流程說明：上報設(shè)備升級計劃制定設(shè)備升級措施組織實施升級定期組織定級檢查組織實施評級上報評級結(jié)果合格：：此流程是為了規(guī)范設(shè)備評定級管理工作程序，及時掌握設(shè)備運行狀況，以便對三類設(shè)備做好維護(hù)和升級改造計劃，保證運行設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。：第一步：定期組織定級檢查 供電所根據(jù)設(shè)備評級規(guī)定和有關(guān)要求，制定所內(nèi)的設(shè)備評級工作計劃，定期組織定級檢查。第二步：組織實施評級 按照評級工作計劃，根據(jù)設(shè)備評級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織人員對設(shè)備進(jìn)行評級，（填寫“設(shè)備評級實施情況記錄”和“設(shè)備評級臺帳”）第三步：制定設(shè)備升級措施 根據(jù)評級結(jié)果，對評級中發(fā)現(xiàn)的二、三類設(shè)備，制訂設(shè)備升級計劃和措施。第四步： 上報設(shè)備升級計劃 上報設(shè)備升級計劃，待批復(fù)后進(jìn)行實施升級。第五步：組織實施升級 按照設(shè)備升級計劃和措施，組織人員實施設(shè)備升級，填寫“設(shè)備升級實施情況記錄”缺陷處理進(jìn)入“缺陷管理工作流程”，更新改造進(jìn)入“技改管理工作流程”，待設(shè)備升級工作結(jié)束后，仍應(yīng)再次對升級設(shè)備進(jìn)行評級，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。第六步：上報評級結(jié)果 根據(jù)“設(shè)備評級實施情況記錄”及“設(shè)備評級臺帳”的相關(guān)內(nèi)容，所內(nèi)對設(shè)備評級結(jié)果上報公司。（填寫“設(shè)備評級匯總表”）1缺陷管理工作流程說明： 接收缺陷報告缺陷處理缺 陷分 析 填寫消缺記錄定期上報各類缺陷報表；：此流程是為了規(guī)范缺陷管理工作程序，對及時消除供電所所轄設(shè)備任何部件的損壞、絕緣不良或不正常的運行狀態(tài)，確保供電設(shè)備的安全可靠運行。：第一步：接收缺陷報告 接到缺陷報告、搶修報告等相關(guān)報告，供電所值班人員詳細(xì)登記在有關(guān)記錄中。第二步：缺陷分析 對缺陷進(jìn)行分析，判斷缺陷類型如（緊急缺陷、重大缺陷、一般缺陷），制訂消缺方案，填寫“缺陷記錄”。第三步：缺陷處理 供電所根據(jù)登記缺陷內(nèi)容，組織人員對缺陷進(jìn)行處理，主要分為下列3種：緊急缺陷：立即向主管部門或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，在24小時內(nèi)安排處理。（需停電消缺執(zhí)行“臨時停電管理工作流程”。）重大缺陷：立即向主管部門或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，視其嚴(yán)重程度在1個月內(nèi)安排處理。（需停電消缺執(zhí)行“計劃停電管理工作流程”。）一般缺陷：可列入季度或年度大修計劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)中進(jìn)行處理。（需停電消缺執(zhí)行“計劃停電管理工作流程”）第四步：填寫消缺記錄 缺陷消除人在消除缺陷后及時填報《設(shè)備缺陷處理單》，經(jīng)供電所主管人員審核無誤后返回運行人員，填寫“消缺記錄”。第五步：上報缺陷報表 供電所認(rèn)真總結(jié)消缺工作，并根據(jù)“缺陷記錄”，“消缺記錄”，填寫《缺陷報表》并上報公司。1技改工程管理流程說明更新臺帳,交付運行.工程實施制定技改工程實施方案資料歸檔接受驗收合格竣工自檢、申請驗收不合格：此流程是為了規(guī)范供電所大修技改工程管理工作程序，通過大修技改，提高設(shè)備健康水平，保證供電設(shè)施安全穩(wěn)定運行，確保供電可靠性。：第一步：制定技改工程實施方案 根據(jù)上級批復(fù)的技改工程計劃，結(jié)合實際制訂技改工程實施方案。第二步：工程實施 各項技改工程實施前先編制施工“三措一案”，申請停電，然后進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，按照計劃有關(guān)規(guī)范的要求組織工程施工，工程施工中嚴(yán)格落實“三措一案”和各項反事故措施，確保施工安全，施工結(jié)束后填寫“技改工程實施情況記錄”。第三步：竣工自檢、申請驗收 工程實施完畢竣工后，由供電所負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行自檢，填寫“技改工程自檢報告”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，填寫上報 “技改工程竣工報告”,并按相關(guān)規(guī)定申請驗收。第四步：接受驗收 接受縣公司組織的驗收，若不合格，按上級要求整改。第五步：更新臺帳，交付運行 驗收合格及時交付使用，填寫相關(guān)記錄，變更或建立相應(yīng)的臺帳。 第六步：資料歸檔 及時收集技改工程的各種圖紙、資料，整理歸檔。1高壓業(yè)擴(kuò)管理流程說明 流程圖如下： 供電方案初勘供電方案通知中間檢查通知客戶整改受理客戶申請竣工驗收配裝電能表簽訂供用電合同接電、建卡、歸檔驗收合格驗收不合格 流程說明如下： 目的： 此流程是為了規(guī)范高壓業(yè)擴(kuò)管理工作程序，根據(jù)用電客戶的申請及電網(wǎng)的實際負(fù)荷分布情況，辦理相關(guān)的各種手續(xù)，向客戶銷售電力商品，不斷擴(kuò)充業(yè)務(wù)，服務(wù)客戶需求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 步驟：第一步：受理客戶用電申請 客戶辦理用電申請，填寫“用電申請表”，供電所對用戶用電業(yè)務(wù)的申請進(jìn)行審查。第二步：供電方案初勘 現(xiàn)場勘測（客戶用電地點、供電區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、用電的可行性和安全性、電能計量方式和計量裝置的安裝地點、客戶提供的資料的真實性、有無影響系統(tǒng)電能質(zhì)量的設(shè)備等），提出供電方案初勘意見。填寫“工作傳票”，提請縣公司確定供電方案。第三步：供電方案通知 將縣公司確定的供電方案，在規(guī)定時間內(nèi)向客戶回復(fù)，下達(dá)《供電方案通知書》，通知客戶可以按相關(guān)要求進(jìn)行配套工程施工。第四步：中間檢查 施工期間對客戶工程進(jìn)行不定期的檢查，確保工程質(zhì)量。第五步：竣工驗收 工程竣工后接受客戶的“工程竣工報告”，并向公司上報。公司組織人員對工程進(jìn)行驗收，填寫“竣工驗收報告”。第六步：通知客戶整改 若驗收不合格，則要求客戶進(jìn)行整改，整改后重新驗收。第七步：簽訂供用電合同 在完成相關(guān)手續(xù)，具備送電條件下，送電前與用戶簽定高壓供用電合同。 第八步：配裝電能表 根據(jù)供用電合同要求，領(lǐng)用并配裝客戶電能表。第九步：接電、建卡、歸檔 按《供用電合同》要求，完成接電、建卡工作，并在規(guī)定時間內(nèi)整理全部業(yè)務(wù)資料存檔，建立設(shè)備檔案，按