生產標準化作業(yè)流程目的(編輯修改稿)
2025-08-11 02:09 本頁面
【文章內容簡介】 描述作業(yè)和操作者的位置基本的連續(xù)性。它能很容易實現(xiàn)周轉的可視化 和識別無用的移動 (周轉路徑圖,…). 它可以確定下來工作站之間的零件數量。這個圖表也可以用于新操作者的培訓。附圖l 工作組合表 ()它收集所有產品生產和控制驗證所必須的在標準化工作和每個詳細的精確的時間的基本的作業(yè)的時間。它幫助我們從工作站上工作時間中區(qū)分出行走和等待的時間 。它能估計出節(jié)拍和客戶需求時間、還有檢驗出操作者沒有等候在工位上的時間之間的區(qū)別。附圖l 標準作業(yè)指導書 ()這個表格一個詳細的描述在一個工作站在最安全、最簡單和最有效的情況下實施操作一個完整的指導書。 這是一個和操作者相關的，但是它和標準作業(yè)圖表和工作合并表不同的表格，這個文件是和一個過程或者在過程中的一個操作相關聯(lián)的。6 – 執(zhí)行在現(xiàn)有的生產線上, 第一個標準作業(yè)建立必須發(fā)生在車間的正式量產期間。這些標準必須從操作者、組長和主管有關的區(qū)域建立。在新的生產線上, 第一個標準作業(yè)必須是制造工程師提供(和標準操作表).這些標準作業(yè)的首次制定需要應用理論數據的方法，可是它的更新就必須應用秒表和一次真正的在線的穩(wěn)定測試報告。7 – 標準作業(yè)車間這個樣板車間是已經在線應用了標準作業(yè)的車間或生產線。它能指導在線的管理人員、質量和員工激勵。這個車間的主要目的是讓操作者、班組組長和主管進行標準作業(yè)的日常應用，并顯示出他們怎樣使用的這個標準作業(yè)的工具。它要求有下列
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