【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 某供電公司黨建工作匯報(bào) 一、黨組織基本情況 年底,當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,××××年月選舉 產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會(huì)。黨總支委員會(huì)現(xiàn)由名委 員組成(黨總支書...
2025-08-18 15:03
【摘要】 某供電分公司安全例行工作規(guī)范 第一章總則 第一條為規(guī)范安全例行工作,全面、全方位、全過程履行好安全監(jiān)督職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全例行工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本規(guī)定。 第二條某分公司、各縣公司(...
2024-11-17 04:21
【摘要】 第1頁(yè)共13頁(yè) 供電公司工會(huì)組織工作標(biāo)準(zhǔn) 前言 本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工 作而制定。 本標(biāo)準(zhǔn)由xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì) 本...
2024-09-19 22:57
【摘要】南京工程學(xué)院畢業(yè)論文作者:趙磊學(xué)號(hào):209060234院(系)部:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(電力營(yíng)銷方向)題目:南京供電公司服務(wù)營(yíng)銷策略研究指導(dǎo)者:朱振濤
2025-06-28 19:35
【摘要】***機(jī)械制造有限公司 工作標(biāo)準(zhǔn)2011-01-01 發(fā)布 2011-02-20實(shí)施部門通用工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了部門、科室的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于堯鑫公司各部門、科室。職責(zé)
2025-07-31 14:24
【摘要】7/7確定蘇州供電年度營(yíng)銷計(jì)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營(yíng)銷計(jì)劃工作。2.控制目標(biāo)依據(jù)江蘇電力公司年度營(yíng)銷計(jì)劃,和蘇州供電公司五年?duì)I銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計(jì)劃,結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況,確定蘇州供電公司年度營(yíng)銷計(jì)劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營(yíng)銷部q蘇州供電公司電力營(yíng)
2025-07-20 20:49
【摘要】蘇州供電公司用投工程收入核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于用戶投資工程的收入進(jìn)行處理和核算。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)用戶投資工程的管理力度,規(guī)范用投工程管理和核算,確保用投工程的收入能及時(shí)收回,完工的項(xiàng)目能及時(shí)增加資產(chǎn)及資本公積。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營(yíng)銷部4.主要前提和假設(shè)q用
2025-06-26 11:44
【摘要】5/6蘇州供電公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部制定項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃,為項(xiàng)目竣工階段的工作提供指導(dǎo)以及項(xiàng)目竣工交接及文檔歸整的過程。2.控制目標(biāo)q提高項(xiàng)目的竣工效率,實(shí)現(xiàn)工程文件的及時(shí)移交。q確保按公司規(guī)定及時(shí)完成財(cái)務(wù)竣工決算。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q工程項(xiàng)目經(jīng)理
2025-06-26 11:33
【摘要】Q∕CGD祿勸供電有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CGD企業(yè)檔案管理制度匯編1編制說(shuō)明為進(jìn)一步規(guī)范、完善公司檔案管理工作,提高檔案標(biāo)
2024-10-08 15:07
【摘要】附件1:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供電企業(yè)人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)(2011年版,征求意見稿)第一部分總則1適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的必要環(huán)節(jié),根據(jù)確定的工作范圍規(guī)定了各項(xiàng)目的定員標(biāo)準(zhǔn),提出了人員配置的平均素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于網(wǎng)(省)級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)、地區(qū)級(jí)(縣級(jí))供電企業(yè)、超高壓輸電企業(yè)的勞動(dòng)定員及人員配置管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-15 00:00
【摘要】分公司會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書職位名稱基地會(huì)計(jì)職位編號(hào)FA-009所屬部門財(cái)務(wù)管理中心職位定員1(3)直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管所轄人數(shù)3直接下級(jí)基地出納職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)基地的成本、費(fèi)用及收入的會(huì)計(jì)核算管理、資產(chǎn)管理、報(bào)稅。職責(zé)權(quán)限序
2025-07-15 02:55
【摘要】分公司出納職位說(shuō)明書職位名稱基地出納職位編號(hào)FA-012所屬部門財(cái)務(wù)管理中心職位定員2(3)直接上級(jí)基地會(huì)計(jì)所轄人數(shù)0直接下級(jí)無(wú)職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:在基地會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、銀行業(yè)務(wù)及空白票證管理。職責(zé)權(quán)限序號(hào)職責(zé)關(guān)鍵業(yè)績(jī)輸
2025-07-15 02:33
【摘要】安全標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)理職位說(shuō)明書職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)SS-001所屬部門安全標(biāo)準(zhǔn)管理分部職位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人數(shù)3(6)直接下級(jí)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)主管、飛行安全監(jiān)察員、維修安全監(jiān)察員、譯碼系統(tǒng)工程師、譯碼系統(tǒng)分析師、安全標(biāo)準(zhǔn)信息管理員職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:根據(jù)航空管理制度及
2025-07-15 00:27
【摘要】QXX供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/320——2020通訊工區(qū)微波站值班員XXXX—03—10發(fā)布XXXX—03—25實(shí)施XX供電公司發(fā)布Q
2025-08-02 11:57
【摘要】管理人員的常規(guī)工作:對(duì)應(yīng)上級(jí)對(duì)應(yīng)下級(jí)對(duì)應(yīng)協(xié)作崗位獨(dú)立的工作每日向上級(jí)報(bào)告向上級(jí)提交報(bào)表投訴其他部門接受上級(jí)指示主持本部門例會(huì)傳達(dá)上級(jí)指示布置工作現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議和糾紛進(jìn)行裁決授權(quán)巡視檢查與相關(guān)部門協(xié)作間的工作界定批閱文件收集本部門運(yùn)營(yíng)的信息和數(shù)據(jù)每周明確本部門的工作目標(biāo)主持本部門例會(huì)與下屬進(jìn)行
2025-04-09 01:41