員工留用管理(編輯修改稿)
2025-08-17 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 一直工作到退休為止（ %） 假如您有就業(yè)機會，是否還想繼續(xù)留在公司工作？ ? 一定繼續(xù)留在公司工作（ %） ? 會留在公司工作（ %） ? 也許會離開公司（ %） ? 一定會離開公司（ %） 測試問題 我知道當(dāng)流失一名員工后重新雇傭和培訓(xùn)一個新員工化費多少錢？ 問 題 是 否 ？ 我知道當(dāng)流失一名員工后重新雇傭和培訓(xùn)一個新員工化費多少？ 我知道人們離開公司的原因。 我知道人們愿意留下來的原因。 公司的人員更替率低于行業(yè)或領(lǐng)域平均水平。 我花在如何保留員工上的時間比花在招聘上的要多。 薪水和獎金是與業(yè)績掛鉤的。 我請公司培訓(xùn)經(jīng)理們來選擇優(yōu)秀人才并讓他們盡快地適應(yīng)環(huán)境，指導(dǎo)、賞識并留住這些人才，公司對那些這方面干得好的經(jīng)理予以獎勵。 我們的員工認為他們在公司被視為一筆最佳化的投資，而不是成本。 我的公司在社區(qū)里是一個 ‘ 受歡迎的雇主 ’ 。 我的公司正在做那些為留住有價值的員工該做的事情。 為什么優(yōu)秀的員工要離開？ ? 他們看不見他們的工資與工作表現(xiàn)掛鉤。 ? 他們感覺不到發(fā)展或提升的機會。 ? 他們看不見自己工作的重要性，或他們的貢獻不被人承認或看重。 ? 他們沒能發(fā)揮自己的才能。 ? 他們有不明確或不現(xiàn)實的期望。 ? 他們不能再忍受惡意對待員工的經(jīng)理或有害的環(huán)境。 你應(yīng)留住哪些員工？ 明星級員工（ 10%） 他們一向是超出組織對他們期望的高成就者。公司的當(dāng)前以及未來的領(lǐng)導(dǎo)將在這部分人中產(chǎn)生。應(yīng)盡一切
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