進(jìn)員工管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。去向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說(shuō)明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟。 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 給予安全培訓(xùn) 配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其安全指導(dǎo)原則，可避免意外傷害的發(fā)生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是： （ 1） 工作中可能發(fā)生的意外事件； （ 2） 各種事件的處理原則與步驟； （ 3） 仔細(xì)介紹安全常識(shí)； （ 4） 經(jīng)過(guò)測(cè)試，檢查人員對(duì)“安全”的了解程度。 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 觀念決定態(tài)度 態(tài)度決定行動(dòng) 行動(dòng)決定結(jié)果 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 觀念教育 建立正確的觀念 理解公司的經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針 ①理解“ 務(wù)實(shí)、預(yù)防、改善、創(chuàng)新 ”理念的內(nèi)涵： 強(qiáng)調(diào)工作中，應(yīng)該實(shí)實(shí)在在 抓好每一個(gè)細(xì)節(jié) ，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí) 行工藝規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令，把 預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生放在首位 ，保證產(chǎn)品品質(zhì)的必要 性，這是所有企業(yè)生存的前提，是 原則性問(wèn)題，不容改變 ；同時(shí)員工應(yīng)在各級(jí)干部的 帶領(lǐng)下，不斷改善、優(yōu)化工作程序，直至有不斷的創(chuàng)新，以保持企業(yè)管控水平的不斷 提升，使企業(yè)有新的活力，并足以支持員工利益的增加。 ②理解“ 認(rèn)真第一、聰明第二 ”理念的內(nèi)涵：強(qiáng)調(diào)工作中認(rèn)認(rèn)真真地按要求、按標(biāo)準(zhǔn)地做 事，不要自做聰明，擅自更改標(biāo)準(zhǔn)、擅自違規(guī)操作、偷工減料。如果你有好的意見(jiàn)或 建議，可以向管理人員反應(yīng)，若確實(shí)是較好的方法、方案，待標(biāo)準(zhǔn)更改以后，再執(zhí) 行，這樣更有利于品質(zhì)的一致性和可控性。同時(shí)也告訴大家，我們的操作并不復(fù)雜， 每個(gè)人都有能力做好，關(guān)鍵是看能否 長(zhǎng)期的、一如既往地按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)真真地做好 。 正所謂“ 把一件簡(jiǎn)單的事情無(wú)數(shù)次地做好，就是不簡(jiǎn)單，就是偉大的 ?！? 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 觀念教育 大海航行靠舵手，人的行為靠觀念 培養(yǎng)新進(jìn)員工具有社會(huì)人、企業(yè)人的意識(shí)，讓員工意識(shí)到自己是企業(yè)的一員，企業(yè)的成敗關(guān)系到個(gè)人的利益，樹(shù)立始終把公司的利益放在第一位的思想。 ? 工作是為公司的利益而工作，工作場(chǎng)所不是娛樂(lè)場(chǎng)所， 公司有利益，個(gè)人才有利益， 公司有發(fā)展，個(gè)人才有發(fā)展，除非你不是公司的一員。 五、新
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