進(jìn)員工管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 全教育 管理靠制度 ，制度在落實(shí) 在對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了基本觀念、基本常識(shí)和安全教育之后，就要進(jìn)行將要 任職的崗位技能培訓(xùn)了，基本培訓(xùn)程序如下： 準(zhǔn)備與本崗位相關(guān)的生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件； 準(zhǔn)備作業(yè)中要用到的工治具和設(shè)備； 將上述標(biāo)準(zhǔn)講解給新員工，使之了解； 操作示范； 說明工作標(biāo)準(zhǔn)； 由新員工試做，并給予糾正； 告訴新員工遇到困難時(shí)，可以找誰幫忙； 指定協(xié)助督導(dǎo)人員（主要為師傅、檢驗(yàn)員）； 進(jìn)行必要的查核。 、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度?！? 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 觀念教育 大海航行靠舵手，人的行為靠觀念 培養(yǎng)新進(jìn)員工具有社會(huì)人、企業(yè)人的意識(shí)，讓員工意識(shí)到自己是企業(yè)的一員，企業(yè)的成敗關(guān)系到個(gè)人的利益，樹立始終把公司的利益放在第一位的思想。去向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟。 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 詳細(xì)說明公司的規(guī)章制度 新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。 讓新員工盡快知曉希望知道的 問題答案 （針對(duì)上述問題），感受到公司 對(duì)他的歡迎 ，體會(huì)到 歸屬感 ，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。 (部門或車間專題培訓(xùn) ) 培訓(xùn)新員工 解決問題的能力 及提供 尋求幫助的方法 。 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 如何解釋公司政策 ●對(duì)新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時(shí)，必須使他認(rèn)為對(duì)他們是公平的一種態(tài)度。 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 觀念決定態(tài)度 態(tài)度決定行動(dòng) 行動(dòng)決定結(jié)果 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 觀念教育 建立正確的觀念 理解公司的經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針 ①理解“ 務(wù)實(shí)、預(yù)防、改善、創(chuàng)新 ”理念的內(nèi)涵： 強(qiáng)調(diào)工作中，應(yīng)該實(shí)實(shí)在在 抓好每一個(gè)細(xì)節(jié) ，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí) 行工藝規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令，把 預(yù)防問題的發(fā)生放在首位 ，保證產(chǎn)品品質(zhì)的必要 性，這是所有企業(yè)生存的前提，是 原則性問題，不容改變 ；同時(shí)員工應(yīng)在
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