進員工管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 03:29:46 本頁面
【正文】 境及相關(guān)的規(guī)章制度 ? 二、新進員工極想知道下列問題的答案 三、公司的解決方案 讓新員工了解 公司歷史、政策、企業(yè)文化 ，為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作 崗位信息 ，鼓勵新員工的士氣。 讓新員工盡快知曉希望知道的 問題答案 （針對上述問題），感受到公司 對他的歡迎 ，體會到 歸屬感 ，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。（作業(yè)標準、作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)） 友善的歡迎 ●以誠摯友善的態(tài)度接待 ●微笑著歡迎他 ●為他加入你的單位工作而高興，并使他感受到 ●對他的姓名表示有興趣，并記住他的姓名 四、新進員工事項指導(dǎo) 當(dāng)新進人員開始從事新工作時， 成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中！ 成功地給予新聘 人員一個好的印象！ 報到 1） 了解員工的履歷和背景 (包括年齡、家庭住址、工作經(jīng)驗、文化程度 )； 2） 準備 《 員工手冊 》 或公司的相關(guān)簡介； 3） 準備新員工擬任的崗位說明書 (簡單介紹崗位的目的、重要性、特 點 )； 4） 以放松的心情、誠懇的態(tài)度對新員工表示歡迎； 5） 發(fā)放有關(guān)物品并簡單介紹公司的情況；（工作鞋和工作服等） 6） 詢問其住宿、交通、經(jīng)濟上有何困難或問題并盡所能給予幫助； 7）介紹公司上下班等作息時間規(guī)定。 四、新進員工事項指導(dǎo) 詳細說明公司的規(guī)章制度 新進人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。假如領(lǐng)導(dǎo)人員對新進人員解釋規(guī)章，使他們認為規(guī)章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。 ②理解“ 認真第一、聰明第二 ”理念的內(nèi)涵：強調(diào)工作中認認真真地按要求、按標準地做 事，不要自做聰明，擅自更改標準、擅自違規(guī)操作、偷工減料?！? 五、新進員工的入職培訓(xùn) 觀念教育 大海航行靠舵手，人的行為靠觀念 培養(yǎng)新進員工具有社會人、企業(yè)人的意識，讓員工意識到自己是企業(yè)的一員，企業(yè)的成敗關(guān)系到個人的利益，樹立始終
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