進(jìn)員工管理ppt課件(更新版)
【正文】 三級(jí)安全教育，并經(jīng)培訓(xùn)考核 合格后方可上崗。同時(shí)也告訴大家，我們的操作并不復(fù)雜， 每個(gè)人都有能力做好，關(guān)鍵是看能否 長期的、一如既往地按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)真真地做好 。假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員，他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。這并不是說， 故意使新進(jìn)人員對(duì)新工作過分主觀，但無論如何要使他對(duì)新工作有良好的印象。新進(jìn)員工管理 新進(jìn)員工管理 一、 新進(jìn)員工面臨的問題 二、新進(jìn)員工極想知道下列問題的答案 三、公司的解決方案 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 1）陌生的臉孔環(huán)繞著他； 2）對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安； 3）對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯； 4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）對(duì)新工作有力不從心的感覺； 6）不熟悉公司規(guī)章制度； 7）他不知道所遇的上司屬哪一類型； 8）害怕新工作將來的困難很大。 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 介紹同事及環(huán)境 ●介紹與同事們認(rèn)識(shí) 消除陌生感及臵身未經(jīng)介紹人群中的困窘 ●友善的介紹公司環(huán)境 消除對(duì)環(huán)境的陌生感，協(xié)助其更快進(jìn)入狀態(tài) 四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo) 使新進(jìn)員工對(duì)工作滿意 最好能在剛開始時(shí)就使新進(jìn)人員對(duì)工作表示稱心。 ●所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。如果你有好的意見或 建議，可以向管理人員反應(yīng)，若確實(shí)是較好的方法、方案，待標(biāo)準(zhǔn)更改以后，再執(zhí) 行，這樣更有利于品質(zhì)的一致性和可控性。 何謂三級(jí)安全教育 ? ● 廠級(jí)安全技術(shù)教育 ● 部門安全技術(shù)教育 ● 班組安全技術(shù)教育 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 三級(jí)安全教育 安全第一，預(yù)防為主。 ； 。 參考表格： 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 員工教導(dǎo)四步驟 Thank you! 華威集團(tuán)控股有限公司 HUAWEI GROUP HOLDINGS LIMITED
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