如何管理員工ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)、盡業(yè)。。擁有一個(gè)穩(wěn)定的、團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、品質(zhì)好的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。29物美為家、顧客至上、合作奮斗我們?cè)谶@里倡導(dǎo)批評(píng)者做到：不因批評(píng)而批評(píng)，接受者不因反對(duì)而反對(duì)！ 保持一種良好的心態(tài)，打開你的思想， 你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天都是新的。 工作很出色 !你的薪水漲到 $$$$$$干得好 ! 非常棒 !30物美為家、顧客至上、合作奮斗q以人為本 員工的笑臉，會(huì)讓我們的顧客更滿意?。ㄈ┤绾卧诠芾碇凶龅? 31物美為家、顧客至上、合作奮斗q以人為本：體現(xiàn)在：216。嚴(yán)格要求你的團(tuán)隊(duì)，對(duì)員工和公司負(fù)責(zé)，按程序工作。平時(shí)訓(xùn)練好你的隊(duì)伍，有計(jì)劃的做工作，是為了減少突發(fā)性工作發(fā)生時(shí)，讓你的員工加班加點(diǎn)，打疲勞戰(zhàn)！32物美為家、顧客至上、合作奮斗q以人為本：體現(xiàn)在：216。提高自己的勞動(dòng)成本意識(shí)，平衡銷售旺季和 銷售淡季的人員控制問題，減少因裁員導(dǎo)致 的勞動(dòng)糾紛。盡心盡力提高銷售，降低勞動(dòng)成本 %。33物美為家、顧客至上、合作奮斗q以人為本：體現(xiàn)在：216。關(guān)心你的員工，提高自己的管理能力，加強(qiáng)與上級(jí)的溝通，不讓員工反復(fù)做無效的工作。34物美為家、顧客至上、合作奮斗q以人為本：體現(xiàn)在：216。培訓(xùn)你的員工，讓他們?cè)诠ぷ髦信c公司共同成長。真正感受到辛苦著并快樂著的公司文化。培訓(xùn)讓我們的員工從不懂到懂，從員工到經(jīng)理，從溫飽需求到事業(yè)需求來工作，讓他們感受溫飽以外的成就快樂！教練歌： 說給他聽，做給他看，讓他做做看！做得好，夸獎(jiǎng)他；做不好，反復(fù)練！35物美為家、顧客至上、合作奮斗q以人為本：注意不要僅僅以為用問話：你吃了嗎？早點(diǎn)回家休息就代替了公司文化 以人為本的真正含義。尊重員工的人格，不要當(dāng)眾大聲斥責(zé)或批評(píng)員工；尊重員工的感受，尊重員工的需求。36物美為家、顧客至上、合作奮斗因此 ,我們必須牢記以下 4點(diǎn)? 讓你的下屬信賴 清楚自己的職權(quán) ,知道自己可以決定什么 ,否則你的決定被上級(jí)否定后 ,你的威信會(huì)受到打擊 ,你的命令會(huì)受到置疑 ,懷疑你的公司地位 .? 學(xué)會(huì)控制情緒 情緒化是做上司的大敵 ,要注意不要把負(fù)面情緒帶到工作中 ,使你的工作效率和判斷力大打折扣 .更糟糕的是你的情緒不穩(wěn)定 ,會(huì)讓你的下屬不知所措 ,對(duì)你退避三舍 . 方法：深呼吸、一個(gè)人、轉(zhuǎn)移注意力37物美為家、顧客至上、合作奮斗? 分權(quán)分工 ,信任下屬 . 事事親力親為不是一個(gè)好上司 . 多觀察、了解你的下屬，根據(jù)個(gè)人性格、潛質(zhì)分派任務(wù)，并從中組織協(xié)調(diào)，給予下屬施展才華的和鍛煉的機(jī)會(huì)。? 積極和下屬溝通 出了正常的工作例會(huì)上讓下屬了解公司的狀況和規(guī)劃以及部門的工作計(jì)劃以外，還要鼓勵(lì)下屬在公開或私下的場(chǎng)合跟下屬溝通，利用聚餐，活動(dòng)，休息時(shí)間進(jìn)行寬松的感情聯(lián)絡(luò)。38物美為家、顧客至上、合作奮斗 注意不要當(dāng)眾責(zé)罵下屬！39物美為家、顧客至上、合作奮斗（二）賣場(chǎng)管理控制 Retail is detail. 零售就是細(xì)節(jié)40物美為家、顧客至上、合作奮斗我們的日常主要工作就是搞好我們的賣場(chǎng)管理 ,控制好每個(gè)工作的重要環(huán)節(jié) ,做細(xì)我們的工作 ,提高我們的
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