如何有效管理下屬ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評 最有效的批評就是讓他感到是為他好！ 如何有效激勵(lì)下屬 讓人保住面子 ? 樹要皮，人要臉 ? 很多人常常忽略這一點(diǎn)，殘酷地抹殺他人的感覺，又自以為是 ? 保住他人的面子不僅是批評的藝術(shù)，同時(shí)也表明我們會(huì)做人 ? 要批評別人又要保住面子，方法如下：一、批評私下進(jìn)行；二、使批評與人無關(guān)，批評行動(dòng)而不是人；三、一個(gè)過錯(cuò)一次批評；四、在友好的方式中結(jié)束 ? 批評是管理者的職責(zé)之一，是指導(dǎo)支持員工發(fā)展的有效方式，改正錯(cuò)誤，促進(jìn)發(fā)展，但不合適宜的批評會(huì)打擊員工的積極性和自尊心降低對企業(yè)的忠誠度 ? 在對員工進(jìn)行批評教育時(shí)也應(yīng)該把握以下三點(diǎn) ? 一、允許失??；二、容忍缺點(diǎn)；三、避免斷然拒絕，生硬的批評和羞辱員工 ? 對員工的表現(xiàn)不滿應(yīng)讓員工知道，但傳達(dá)信息可以通過交流等途徑，切不可傷害感情，不要故意地，惡意地批評人，更不要進(jìn)行人身攻擊，羞辱員工，批評是建設(shè)性的，不是把他擊垮
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