處理下屬犯錯(cuò)的有效模式(編輯修改稿)
2024-11-15 14:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，不是嚇唬人的 四項(xiàng)基本原則 １．事先警告 ２．迅速反應(yīng) ３．規(guī)則一致 ４．對(duì)事不對(duì)人 １ .事先警告： 必須先讓下屬明確組織的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作的行為標(biāo)準(zhǔn) 如果下屬事先明確哪些行為會(huì)受到懲罰以及會(huì)受到什么樣的懲罰，那么下屬認(rèn)為訓(xùn)導(dǎo)就可能是正當(dāng)?shù)模? ２ .迅速反應(yīng) 一旦下屬違規(guī)，就要及時(shí)迅速訓(xùn)導(dǎo)糾正 訓(xùn)導(dǎo)和違規(guī)的時(shí)間間隔時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)影響訓(xùn)導(dǎo)的效果．訓(xùn)導(dǎo)越及時(shí)迅速，下屬越容易
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