【總結(jié)】1國(guó)際物流管理EMBA6第2組小組報(bào)告:第二組InternationalLogisticsManagement指導(dǎo)教授:盧淵源博士組長(zhǎng):蔡孟行組員:詹美琴、周永宏吳宗啟、簡(jiǎn)總益陳文德(報(bào)告人)2國(guó)際物流管理EMBA6第2組Outlines
2024-09-01 11:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理授課教師:滑冰財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系?會(huì)計(jì)的對(duì)象:企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其結(jié)果,包括:資金進(jìn)入企業(yè)、在企業(yè)中循環(huán)周轉(zhuǎn)和資金退出企業(yè)。?財(cái)務(wù)活動(dòng)與會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是一致的,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。財(cái)務(wù)工作的分類——按對(duì)外的責(zé)任?外部:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)FinancialAcco
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】華為-全球領(lǐng)先的信息不通信解決方案供應(yīng)商華為不上市案例分析目錄123結(jié)論公司介紹原因分析一、公司介紹①華為于1987年成立于中國(guó)深圳。在20多年的時(shí)間里,華為以開放的姿態(tài)參不到全球化的經(jīng)濟(jì)競(jìng)合中,逐步發(fā)展成一家業(yè)務(wù)遍及全球140多個(gè)國(guó)家的全球化公司②華為是全球領(lǐng)先的信息不通信解決方案供應(yīng)
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】第二章媒體財(cái)務(wù)管理環(huán)境主講:黃佐琛Page2第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境?一、經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境?1、宏觀經(jīng)濟(jì)體制?(1)立足點(diǎn)的差別:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制?(2)目標(biāo)的差別:從完成任務(wù)向價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變?(3)主體的差別:執(zhí)行者→主體?(4)手段的差別:計(jì)劃→對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和決策?(5)與經(jīng)營(yíng)管理
2025-02-26 15:07
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)并購的形式1、吸收合并:一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊2、新設(shè)合并:兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組成一個(gè)新的實(shí)體,原來的企業(yè)都不再以獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在?;始液商m殼牌集團(tuán)案例3、控股合并:一家企業(yè)在證券市場(chǎng)上用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家
2025-06-30 12:25
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2002BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理高科技行業(yè)2?2002BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(
2025-05-09 12:39
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理特訓(xùn)營(yíng)》基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne財(cái)務(wù)管理單元1概述單元2主數(shù)據(jù)單元3憑證處理單元4輔助核算單元5
2025-01-12 12:58
【總結(jié)】1-1財(cái)務(wù)管理的職能1-2財(cái)務(wù)管理的職能?什么是財(cái)務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理部門的作用1-3什么是財(cái)務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對(duì)它們的投資或停止投資
2024-08-18 12:26
【總結(jié)】第二章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值基礎(chǔ)資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是財(cái)務(wù)管理的兩大基礎(chǔ)觀念,貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過程。?第一節(jié)資金時(shí)間價(jià)值?時(shí)間價(jià)值原理,正確地揭示了不同時(shí)點(diǎn)上資金之間的換算關(guān)系,是財(cái)務(wù)決策的基本依據(jù)。為此,財(cái)務(wù)人員必須了解時(shí)間價(jià)值的概念及計(jì)算方法。?一、時(shí)間價(jià)值的概念與實(shí)質(zhì)?西方有很多關(guān)于時(shí)間價(jià)值的概念,但不夠合理,本書概
2025-01-04 12:33
【總結(jié)】《全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》二講師:熊劍第二講全面財(cái)務(wù)管理體系全面的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理完整的業(yè)務(wù)體系——27個(gè)子系統(tǒng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)總賬報(bào)表責(zé)任會(huì)計(jì)
2025-01-10 05:53
【總結(jié)】ILT二級(jí)認(rèn)證:財(cái)務(wù)管理北京中交協(xié)物流人力資源培訓(xùn)中心駱念蓓授課內(nèi)容?財(cái)務(wù)控制(會(huì)計(jì)報(bào)表)?企業(yè)的商業(yè)行為(商業(yè)慣例)?商業(yè)交易(資金的來源和使用)?預(yù)算控制和現(xiàn)金流量學(xué)習(xí)要求?掌握企業(yè)資本和融資的來源?掌握管理營(yíng)運(yùn)資本的不同方法?掌握如何運(yùn)用不同的財(cái)務(wù)方式獲取資產(chǎn)?掌握如何分析會(huì)計(jì)記
2025-05-10 01:25
【總結(jié)】1第二章財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?一、貨幣時(shí)間價(jià)值?二、風(fēng)險(xiǎn)與收益?三、價(jià)值評(píng)估2第一節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值?一、貨幣時(shí)間價(jià)值概述?(一)貨幣時(shí)間價(jià)值的概念?1、貨幣時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)生原因?貨幣時(shí)間價(jià)值是指資金在周轉(zhuǎn)使用過程中,由于時(shí)間因素而形成的差額價(jià)值。?不同時(shí)間的資金之所以不能直接對(duì)比,關(guān)鍵在于
2025-01-21 22:01
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第一章企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、企業(yè)財(cái)務(wù)的基本概念1、財(cái)務(wù)的字面含義:社會(huì)財(cái)富方面的事物和業(yè)務(wù)2、什么是財(cái)務(wù)管理:有效組織財(cái)務(wù)活動(dòng),正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系3、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系資金周而
2025-01-09 07:31
2025-01-10 08:02
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理主講教師梅君博士第四講基金投資一、基本理論?投資基金是一種信托投資方式?它形成了“集中投資、專家理財(cái)、收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的集合投資機(jī)制。?在美國(guó)多稱之為“共同基金”?在英國(guó)稱之為“單位信托基金”1、投資基金的
2025-01-19 18:15