全面財務(wù)管理與風(fēng)險控制二(編輯修改稿)
2025-02-06 05:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )、 建立規(guī)范的現(xiàn)代采購業(yè)務(wù)系統(tǒng) (2)、 出入庫單據(jù)、發(fā)票：成本、往來、財務(wù)的原始依據(jù)！ (3)、 采購部：培養(yǎng)財務(wù)知識、密切配合財務(wù)！ 十二、庫存管理 (1)、 倉庫賬的建立、核算 (2)、 盤點、財產(chǎn)清查 (3)、 與 成本、財務(wù)、車間管理等自動關(guān)聯(lián)、密切關(guān)聯(lián)！ (4)、 A、 B、 C、零庫存 ERP中的物料屬性涉及整個企業(yè)核心管理！ 十三 、銷售管理 (1)、 建立規(guī)范的現(xiàn)代銷售業(yè)務(wù)系統(tǒng) (2)、 出入庫單據(jù)、發(fā)票：成本、往來、財務(wù)的原始依據(jù)！ (3)、 銷售部：培養(yǎng)財務(wù)知識、密切配合財務(wù)！ 十四、服務(wù)管理 —— 售后服務(wù) (1)、 記入：成本、費用 (2)、 如何規(guī)范、管理、分析 —— 產(chǎn)品生命周期成本法！ 十五、存貨核算 —— 連接財務(wù)、成本、物流的樞紐！ (1)、 財務(wù)一定要有規(guī)劃設(shè)計 (2)、 要與采購、庫存、銷售部門密切配合！ (3)、 尤其與成本、財務(wù)關(guān)聯(lián)！ 中國財務(wù)之弱點、難點 十六、 成本核算、管理 (1)、 中國 95%以上企業(yè)喪失：成本效益！ 成本未做好！ (2)、 重新建立體系：費用、成本管理 2大塊！ (3)、 節(jié)約費用成、配合財務(wù)、配合經(jīng)營管理 3大目標(biāo)！ 十七、車間統(tǒng)計核算 — 中國企業(yè)弱項！ (1)、 與庫存、生產(chǎn)計劃、成本、
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