財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論(編輯修改稿)
2025-02-05 07:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用越來(lái)越普通 ?（ 5）電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理手段的重大改革，大大提高了財(cái)務(wù)管理的效率。 （三）財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì) ?（ 1）嚴(yán)格的數(shù)量分析與實(shí)證研究 ?（ 2）單純的籌資、投資與分配管理與資產(chǎn)管理、負(fù)債權(quán)益管理、企業(yè)價(jià)值管理等并存 ?（ 3）財(cái)務(wù)管理方法更加先進(jìn) ?（ 4）國(guó)際財(cái)務(wù)日益受到重視 ?（ 5）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理日趨重要 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和任務(wù) 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 企業(yè)管理的目標(biāo)及對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求：生存 —— 以收抵支、到期償債 發(fā)展 —— 如何籌資，擴(kuò)大生產(chǎn) 獲利 —— 利潤(rùn)率最大或足夠大 ? 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)：具體目標(biāo)和總體目標(biāo) 理論界和實(shí)務(wù)界提出了許多觀點(diǎn) 利潤(rùn)最大化 ?優(yōu)點(diǎn)：符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；能促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。這樣的目標(biāo)很容易讓人理解并且追捧 ?缺點(diǎn)：利潤(rùn)的概念含混；沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值；沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；沒(méi)有考慮利潤(rùn)與投入資金的關(guān)系；會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)決策者的短期行為。 凈資產(chǎn)收益率最大化 ? 企業(yè)每股收益（權(quán)益資本凈利率） ? 凈資產(chǎn)收益率 =稅后凈利潤(rùn) /股本或資本 ? 優(yōu)點(diǎn)：能揭示投資與收益的報(bào)酬率水平，也能說(shuō)明企業(yè)的盈利能力，考慮了利潤(rùn)與投入資金的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)都有重要作用，還能便于不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)的不同期間之間的比較 ? 缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮到時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。在我國(guó)的實(shí)踐中，以凈資產(chǎn)收益率作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)使一些上市公司為了追求該比率的大數(shù)值而操縱盈余的現(xiàn)象。 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo) ?以投資者在充分和綜合考慮了現(xiàn)金流量、時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素后所確定的實(shí)際和未來(lái)的必要報(bào)酬率為依據(jù)，反映企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長(zhǎng)能力 ?優(yōu)點(diǎn)：（ 1）考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地增加投資者的財(cái)富（ 2）反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求，有利于保障債權(quán)人的利益（ 3）將企業(yè)所有者的利益與經(jīng)營(yíng)者的利益統(tǒng)一起來(lái)，有利于克服管理上的片面性和短期行為；（ 4）與社會(huì)總體目標(biāo)是一致的，有利于社會(huì)資源合理配置 ?缺點(diǎn)：上市公司在全部企業(yè)中占極少一部分，股數(shù)這個(gè)指標(biāo)就難確定；股票市價(jià)并不總能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，受經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)因素的影響，也難以準(zhǔn)確體現(xiàn)股東財(cái)富 可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力最大化 ?是企業(yè)盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力的復(fù)合 ?強(qiáng)調(diào)企業(yè)盈利是基礎(chǔ)，成長(zhǎng)是核心，可持續(xù)是關(guān)鍵 ?能夠相對(duì)準(zhǔn)確的概括各種財(cái)務(wù)管理指標(biāo) 二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào) （一）所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào) ?所有者或股東希望經(jīng)營(yíng)者以較小的享受成本帶來(lái)更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富 ?經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí)，能更多地增加享受成本，主要追求物質(zhì)報(bào)酬和非物質(zhì)待遇，期望較少的勞動(dòng)時(shí)間和較低的勞動(dòng)強(qiáng)度，避免工作風(fēng)險(xiǎn) ?協(xié)調(diào)矛盾的措施 ?解聘、接收、激勵(lì)、約束 ?解聘 —— 通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者 ?接收 —
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