策略規(guī)劃與行銷(編輯修改稿)
2024-08-17 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃 市場吸引力 事業(yè)實力 「事業(yè)實力」與「市場吸引力」是由 多個因素 綜合考量而成。 二、公司策略規(guī)劃 8/8 BCG 模式 GE模式 個別盲點 考慮因素過度簡化；相對市佔率僅與最大競爭者比較 兩大構(gòu)面的平均值容易遮掩因素的差異性 共同盲點 沒有顧及事業(yè)單位間的連動性 ? 以上模式之盲點 基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃 三、事業(yè)策略規(guī)劃 1/10 ? 任務(wù)：「創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢」 ? 分析內(nèi)外部環(huán)境 ? SWOT分析 ?優(yōu)勢 (strengths) ?劣勢 (weakness) ?機會 (opportunities) ?威脅 (threats) 基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃 內(nèi)部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析 三、事業(yè)策略規(guī)劃 2/10 外部環(huán)境分析 ?總體環(huán)境 (macroenvironment) ? 難以控制的環(huán)境力量 ? 如政治、經(jīng)濟、社會、文化 ? 個體環(huán)境 (microenvironment) ? 如消費者、通路商、競爭者 基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃 ? 分析內(nèi)外部環(huán)境 ? SWOT分析 三、事業(yè)策略規(guī)劃 3/10 外部環(huán)境影響消費者需求、產(chǎn)品技術(shù)與成本、通路、宣傳方式與管道等，帶來 機會或威脅 。 事業(yè)單位必須思考因應(yīng)環(huán)境變化的策略 基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃 ?三通政策 影響兩岸觀光商機、行銷成本等 ?少子化 影響學(xué)校與補習(xí)班招生、家庭用品商機 ?寬頻電信 增加企業(yè)宣傳的速度與幅度 環(huán)境帶來的市場機會方式：刺激消費者需求、增進產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品知名度、拓展配銷通路、降低產(chǎn)品成本或價格、 但！切記！水能載舟亦能覆舟！環(huán)境效應(yīng)如一刀兩刃！請問高鐵蓋好後你對高雄地區(qū)產(chǎn)業(yè)的機會與威脅的評估是 …… 三、事業(yè)策略規(guī)劃 4/10 內(nèi)部環(huán)境主要是評估組織內(nèi)部的優(yōu)劣勢，可用以下的 分析檢核表（以行
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