可口可樂(lè)廣告策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-16 12:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這里只列舉一線品牌）可口可樂(lè)公司的可口可樂(lè)、 雪碧、香草味可口可樂(lè)、雪碧冰薄荷、健怡可口可樂(lè)、雪碧火辣、檸檬健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)、美汁源果粒橙、醒目（一度退出市場(chǎng)）、天與地礦泉水、QOO(酷兒)、雀巢冰爽茶、水森活純凈水等/百事可樂(lè)公司的百事可樂(lè)、美年達(dá)、七喜、極度、激浪、百事輕怡可樂(lè)、佳得樂(lè)、都樂(lè)/康師傅的冰紅茶、冰綠茶、甜蜜一族、鮮的每日C果汁/哇哈哈的營(yíng)養(yǎng)快線、思慕、呦呦奶茶、helloc/樂(lè)百氏純凈水、礦泉水、薄荷水、樂(lè)百氏檸檬茶、烏龍茶、茉莉花茶/統(tǒng)一的農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一奶茶系列?？梢?jiàn)飲料市場(chǎng)產(chǎn)品的幅度和深度如此之大在碳酸飲料市場(chǎng)中可口可樂(lè)占有大部分市場(chǎng)，百事可樂(lè)、非?？蓸?lè)也占有相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額。在果汁飲料市場(chǎng)上基本上有匯源、可口可樂(lè)的美汁源果粒橙、康師傅的鮮的每日C瓜分大部分市場(chǎng)份額。在茶飲料市場(chǎng)上，康師傅和統(tǒng)一個(gè)占半壁江山?？煽诳蓸?lè)要鞏固開(kāi)擴(kuò)市場(chǎng)就必須向匯源、康師傅宣戰(zhàn)。在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以此獲得新的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者行為改變將給市場(chǎng)構(gòu)成必然的變化。：飲料行業(yè)具有一定的季節(jié)性，由于不同地域不同時(shí)間和氣候的變化，都 會(huì)影響消費(fèi)者需求。有很大的波動(dòng)。例如到冬季無(wú)論是碳酸飲料還是茶飲料、果汁飲料。冬季需求處于較低狀態(tài)，一到夏季市場(chǎng)就會(huì)持續(xù)升溫，銷(xiāo)售量增加，而且在某種情況下會(huì)暴增。 (5)廣告表現(xiàn)策略 畫(huà)面一 某城市的海邊，一位先生正在沙灘上陽(yáng)光浴，拿出可口可樂(lè)喝，喝到一口以后，可口可樂(lè)放在躺椅旁邊的沙灘上。再想喝的時(shí)候，驚訝的發(fā)現(xiàn)，可口可樂(lè)不見(jiàn)了！這時(shí)候，在這位先生的椅子后面，一只可愛(ài)的企 鵝正在享受的可口可樂(lè)滋味。 結(jié)尾：如此感覺(jué)無(wú)與倫比！ 畫(huà)面二 故事發(fā)生在一個(gè)圖書(shū)館里的兩個(gè)學(xué)生身上。書(shū)海的枯燥生活讓他想找一點(diǎn)事來(lái)調(diào)節(jié)一下心情，看到對(duì)面漂亮的女孩，就畫(huà)了小人在手上給她招呼。在得到她的回應(yīng)后，他就畫(huà)了可口可樂(lè)在自己的手臂上，她也很配合的在自己的手臂上準(zhǔn)備好了加好冰塊的水杯，就這樣，當(dāng)瓶里的可口可樂(lè)注入杯子的時(shí)侯，他牽到了她的手。 標(biāo)語(yǔ)：手臂上的愛(ài)。畫(huà)面三 一個(gè)野炊者把一瓶可口可樂(lè)放在身邊，躺在碧綠的草坪上休憩。于是一群蟲(chóng)子就來(lái)了，把可樂(lè)扳倒，一起推到了一條小溪里面，河水帶著這瓶可樂(lè)一路上在各蟲(chóng)子的幫助下來(lái)到一個(gè)大甲蟲(chóng)的旁邊，大甲蟲(chóng)用它大大的鉗子打開(kāi)了瓶蓋。于是，整個(gè)世界就變了，花兒變得更精神，草兒變得更綠， 標(biāo)語(yǔ)：可口可樂(lè)改變了世界（四） 廣告表現(xiàn)（1）廣告定位 可口可樂(lè)廣告本土化策略可口可樂(lè)公司在中國(guó)的廣告策略，在經(jīng)歷了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”階段和“拿來(lái)主義”階段后，開(kāi)始實(shí)行“本土化”的廣告策略，并且取得了良好的效果。在今后的廣告策略中，我們要不斷完善并發(fā)展“本土化”廣告策略?！敖?jīng)典可樂(lè)”2010年的廣告不僅成功的推動(dòng)了可口可樂(lè)公司“Icoke”網(wǎng)站的建設(shè)，還為網(wǎng)民在飲品領(lǐng)域建立了獨(dú)樹(shù)一幟的社區(qū)，給網(wǎng)民以歸屬感，開(kāi)辟了網(wǎng)民市場(chǎng)；同時(shí)，依舊以其本土化的感受方式傳達(dá)了可口可樂(lè)的文化內(nèi)涵?？煽诳蓸?lè)廣告本土化策略，首先體現(xiàn)在其廣告與中國(guó)文化的結(jié)合。中國(guó)人喜歡熱鬧，尤其是春節(jié)這個(gè)合家團(tuán)聚的日子，而可口可樂(lè)廣告引人注目的手筆就是2008—2012一系列的春節(jié)賀歲片了。可口可樂(lè)賀歲片選擇了典型的中國(guó)情境拍攝，運(yùn)用對(duì)聯(lián)、木偶、剪紙等中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)，通過(guò)貼春聯(lián)、放煙花等民俗活動(dòng)，來(lái)表現(xiàn)中國(guó)濃厚的鄉(xiāng)土味。可口可樂(lè)還就北京申奧成功、中國(guó)入世大打廣告宣傳，現(xiàn)在它又大力贊助中國(guó)足球隊(duì)，聲稱(chēng)喝可口可樂(lè)，“分享世界杯精彩”。可口可樂(lè)儼然成了中國(guó)本地產(chǎn)品，而這種鄉(xiāng)土形象，確實(shí)達(dá)到了與中國(guó)消費(fèi)者溝通的效果。 偶像代言可口可樂(lè)積極選擇華人新生代偶像做形象代言人。可口可樂(lè)一貫采用無(wú)差異市場(chǎng)涵蓋策略，目標(biāo)客戶(hù)顯得比較廣泛。近來(lái)，可口可樂(lè)廣告策略把受眾集中到年輕人身上，廣告畫(huà)面以活力充沛
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