農(nóng)夫山泉策劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 10:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人們回歸廈門向往自然的心理需求，引起消費者的心理共鳴。因此，它的品牌名稱帶有強大的品牌親和力。二是產(chǎn)品包裝：萬山從中一點紅。包裝是品牌外化包裝的視覺效果，使起感化和可識別化。3農(nóng)夫山泉市場定位 “這水，有我小時候喝過的味道”以一個中年人對幼年回憶的情景交融來襯托產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，以歷史的縱深感勾連起人們濃重的情感認同，也符合都市人返樸歸真的心理需求；用“農(nóng)夫山泉有點甜”來說明水的甘甜清冽，采取口感定位就“一點甜”，便占據(jù)了消費者巨大的心理空間。4農(nóng)夫山泉的生命周期 屬于成熟期，維持和提升品牌形象。5農(nóng)夫山泉的流通 農(nóng)夫在全國也只有8個生產(chǎn)廠，生產(chǎn)廠全部靠近農(nóng)夫山泉的水源地，天山天池、吉林、河源、丹江口，還有千島湖。由于只有8個生產(chǎn)廠，農(nóng)夫山泉大多數(shù)產(chǎn)品的運輸都是遠距離運輸，不僅周期拉長，更使得農(nóng)夫山泉的物流成本一度達到娃哈哈的三倍或三倍以上。信息流打通之后，現(xiàn)在這個周期已經(jīng)被縮短至3天時間，不僅成本大大的降了下來，而且也縮短了經(jīng)銷商的庫存時間，減少了壓貨的概率。 公司可以更加合理地調(diào)整了從采購到生產(chǎn)、銷售、物流各個環(huán)節(jié)的計劃。6農(nóng)夫山泉的品牌忠誠其實是品質(zhì)忠誠度——消費者認可了天然水的健康價值。目前農(nóng)夫山泉的消費群體的主體便是那些注重水健康的人群?！《祹煾档V物質(zhì)水無非是在純凈水基礎(chǔ)上添加單一礦化液生產(chǎn)而成，說白了是在模擬天然水的健康態(tài)。三是獨一無二的水資源。產(chǎn)品是品牌的重要載體，品牌的價值主要通過產(chǎn)品功效來彰顯。（四）消費者分析主要消費者—— 瓶裝飲用水的消費者多是城市人，學校，旅游景點，消費者的消費傾向—— 調(diào)查顯示，在瓶裝水市場中，曾經(jīng)紅極一時的純凈水的主導地位已逐漸被礦泉水所代替，市場出現(xiàn)由純凈水向礦泉水傾斜的趨向，在我國七大中心城市中，%的人喜歡礦泉水，%的人喜歡純凈水，二者相差近20個百分點，而只有21%的消費者表明無所謂?，F(xiàn)在消費者在飲用水方面更注重健康，越來越多的人選擇瓶裝水而不是碳酸飲料，果汁。同時，消費者更注重選擇水質(zhì)純凈的水，天然的礦物質(zhì)水。（五）競爭態(tài)勢分析農(nóng)夫山泉瓶裝水以一種清新、自然的特性進入瓶裝水市場，打破了瓶裝水娃哈哈和樂百氏二分天下的局面，在瓶裝水市場上取得了一席之地水，到1998年養(yǎng)生堂的純凈水市場占有率已在全國占到第三位。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心市場監(jiān)評處對全國重點商場主導品牌的監(jiān)測，1998年農(nóng)夫山泉市場綜合占有率居于第三，僅次于娃哈哈和樂百氏，一舉沖入純凈水市場的三甲行列。娃哈哈純凈水的主要市場為農(nóng)村地區(qū)。那里較為淡薄的品牌意識使農(nóng)村消費者的品牌忠誠度很低。因此康師傅礦物質(zhì)水一旦以“多一點，生活更健康”的姿態(tài)進入農(nóng)村市場后，娃哈哈的份額立即被康師傅蠶食了，品牌排他力基本沒有起到什么防范作用?！〉强祹煾凳冀K沒有松動農(nóng)夫山泉的市場?？祹煾档V物質(zhì)水的出現(xiàn)在某種程度上壓抑了農(nóng)夫山泉的市場發(fā)展空間，但沒有達到搶占農(nóng)夫山泉份額的程度。從近3年的市場格局看，農(nóng)夫山泉的市場占有率一直穩(wěn)定在12%上下。如果單獨從城市市場來分析，還有微小的增長?！∵@就反應(yīng)出這樣一個問題，在城市市場，農(nóng)夫山泉已經(jīng)成功地在目標
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