質(zhì)量、環(huán)境管理計(jì)劃編制指南(編輯修改稿)
2024-08-16 05:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制、審核、批準(zhǔn)，并由哪個(gè)部門實(shí)施及檢查，說(shuō)明檢查內(nèi)容及要求（參見(jiàn)公司體系作業(yè)文件《方針目標(biāo)和管理方案管理規(guī)定》）。B、 其他環(huán)境因素管理說(shuō)明對(duì)其他環(huán)境因素所采取的控制措施（引用或參考公司程序文件《環(huán)境運(yùn)行控制程序》中各項(xiàng)管理規(guī)定）、控制措施編制部門、實(shí)施部門、及檢查落實(shí)部門、檢查內(nèi)容、要求等。對(duì)水、電、油料等消耗應(yīng)建立月或季度消耗統(tǒng)計(jì)表，說(shuō)明管理部讓。C、 環(huán)境管理技術(shù)交底在環(huán)境管理過(guò)程中，對(duì)環(huán)境因素的管理要求，特別是重要環(huán)境因素的管理方案要傳達(dá)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，即對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境管理技術(shù)交底。說(shuō)明由哪個(gè)部門交底，以及交底記錄的管理要求。D、 對(duì)第三方產(chǎn)生影響的控制對(duì)與我方產(chǎn)生合同關(guān)系的，在供貨或其他方面對(duì)環(huán)境有影響（如：包裝或運(yùn)輸途中產(chǎn)生的環(huán)境污染）的環(huán)境因素的控制采取在合同中約定，以達(dá)到對(duì)第三方施加影響而達(dá)到控制的目的。E、 環(huán)境因素更新環(huán)境因素隨著工程的進(jìn)展，在發(fā)生變化，當(dāng)發(fā)生變化時(shí)要進(jìn)行更新環(huán)境因素清單，制定管理措施。 人員培訓(xùn)、技術(shù)交底1）制度、管理流程培訓(xùn)說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員要進(jìn)行哪些內(nèi)容培訓(xùn)以及培訓(xùn)方法，如何考核培訓(xùn)效果（為了使項(xiàng)目部的管理清晰、統(tǒng)一、規(guī)范、高效，對(duì)于項(xiàng)目管理的制度、流程、要求應(yīng)該制定有詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，這些細(xì)則要確保相關(guān)人員都了解、熟悉、掌握。就要對(duì)所有管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)要注意新增加人員的培訓(xùn)覆蓋）。明確培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)的部門，以及培訓(xùn)記錄、考核記錄收集和保存的部門。 2）技術(shù)交底 說(shuō)明技術(shù)交底范圍、內(nèi)容、方式，交底層次，交底由哪些人負(fù)責(zé)，交底記錄由哪個(gè)部門收集和保存。3）崗前培訓(xùn)（或交底）對(duì)于關(guān)鍵工程或特殊的工序、過(guò)程在正式開工前都要對(duì)施工班組、操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)（或交底），相對(duì)施工班組或工人是一項(xiàng)新的工序或任務(wù)應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)（或交底）。明確崗前培訓(xùn)（或交底）的負(fù)責(zé)人員及記錄的收集和保存部門。具體說(shuō)明在哪些環(huán)節(jié)、部位、時(shí)機(jī)需進(jìn)行班組及操作工人的崗前培訓(xùn)或進(jìn)行技術(shù)交底。 資料管理1）資料分類及編目管理說(shuō)明資料的分類方法及編號(hào)方法，或說(shuō)明按什么文件或要求實(shí)施（編制詳細(xì)的資料分類及編號(hào)說(shuō)明），分為哪幾類資料及管理的部門（應(yīng)按公司程序文件《文件控制程序》的流程進(jìn)行分類和編號(hào)，管理目錄按《文件控制程序》編號(hào)，工程質(zhì)檢資料及試驗(yàn)報(bào)告分類及編號(hào)按業(yè)主具體要求實(shí)施）。2）文件受控管理說(shuō)明受控文件范圍(圖紙、工程合同文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、管理制度、各種采購(gòu)及勞務(wù)合同應(yīng)納入受控文件范圍)、名稱，受控文件清單編制及批準(zhǔn)人，說(shuō)明外發(fā)文件簽發(fā)部門及批準(zhǔn)人，內(nèi)發(fā)文件簽發(fā)部門及批準(zhǔn)人。3）質(zhì)檢資料管理 說(shuō)明質(zhì)檢資料填寫、審閱、送監(jiān)理簽字具體程序及相關(guān)負(fù)責(zé)人，整理、裝訂歸檔管理的責(zé)任部門及責(zé)任人。說(shuō)明資料中技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、測(cè)量負(fù)責(zé)人、承包人等分別由誰(shuí)簽字，明確工地試驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告中簽字規(guī)定等。 監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備管理1）監(jiān)測(cè)設(shè)備臺(tái)帳及檔案管理按程序文件《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》建立監(jiān)測(cè)設(shè)備臺(tái)帳及檔案（使用說(shuō)明書、檢定證書、合格證、維修記錄等），說(shuō)明建立臺(tái)帳、檔案及管理的部門及責(zé)任人。2）監(jiān)測(cè)設(shè)備檢校計(jì)劃按程序文件《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》建立監(jiān)測(cè)設(shè)備檢校周期計(jì)劃，明確檢校計(jì)劃編制及送檢管理部門或責(zé)任人。3)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)規(guī)定及標(biāo)識(shí)責(zé)任部門及責(zé)任人（按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行）。 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制與管理1）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)通知明確各主要工程材料（鋼材、錨具、支座、水泥、外加劑、土工合成材料、砂石料、防水材料、排水管材等等）在進(jìn)場(chǎng)時(shí)各屬哪些部門驗(yàn)收及驗(yàn)收要求（按程序文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》），檢
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