職場人該如何準備開會模板(編輯修改稿)
2025-08-16 05:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需要每個人的參與、發(fā)表意見才能夠做出，這是民主體制的要點。這些重要決定一般涉及到幾個方面：一是組織發(fā)展的愿景（Vision/Mission）、目標（Goal）和文化價值觀，必須有全體的參與認同才行。二是組織中重要的人事決定（Personnel Issues），比如招聘新教授、解聘不稱職工作人員、提拔優(yōu)秀骨干等等。三是績效考核評價（Performance Evaluation），也需要聽取各方意見面對面討論才能得出比較全面的結(jié)論。當然，就是這三種會議的開法也很不相同。有關(guān)確定愿景目標文化價值觀的會，我們通常把它叫做務虛會（Retreat），需要在離開日常工作場所的地方舉行。而且每次開這樣的會都不讓領(lǐng)導作為主持人，而是邀請德高望重的與本組織沒有關(guān)聯(lián)的人士前來幫助引導和推進（Facilitator）整個討論過程，最后形成決議文本。這個務虛會對團隊建設相當有益，
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