贏在職場(chǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：贏在職場(chǎng) 千萬(wàn)別做升職無(wú)望的職場(chǎng)5傻你進(jìn)入職場(chǎng)江湖多年。別人該升的早就升了，該跳槽的也就跳了，你怎么就老懸在半中央？上下不是。哎，升職路真是慢慢又漫漫?。‘?dāng)你遇到這樣的瓶頸時(shí)，不妨好好反思，...

2024-10-25 11:56

職場(chǎng)女性如何更輕松模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職場(chǎng)女性如何更輕松？壓力大，未解決！”女人們似乎比巴士阿叔更有資格把這句話吼出來(lái)。一不小心就太強(qiáng)勢(shì)了，一不小心就太沒(méi)事業(yè)心了，一不小心就健康受損了，一不小心就顧不到家庭了??職場(chǎng)和生活腹背受敵的日子讓這個(gè)時(shí)代的職業(yè)女性多少面臨相同的窘境。而不顧一切勇往直前的職場(chǎng)哲學(xué)并不是對(duì)每個(gè)人都適用：心理和生理耐受力都相差甚遠(yuǎn)的兩種性別，怎能共享同一套金科玉律？對(duì)那些無(wú)論表面還是內(nèi)心都還很正常、但卻偏偏

2025-07-20 04:44

如何贏得職場(chǎng)溝通挑戰(zhàn)模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何贏得職場(chǎng)溝通挑戰(zhàn)？前言：每天，職場(chǎng)人士都會(huì)面對(duì)種種不同的溝通挑戰(zhàn)。你的老板拒絕給你升職加薪，你的孩子是否應(yīng)該接受名校教育，你的愛(ài)人夢(mèng)想去異地發(fā)展更好的仕途。如果這些問(wèn)題處理不當(dāng)，我們就會(huì)陷入“我是對(duì)的，你是錯(cuò)的”這樣一種無(wú)效的溝通模式之中，而這往往會(huì)讓談判陷入僵局，最終導(dǎo)致兩敗俱傷。兩點(diǎn)之間最短的距離是直線，但在人和人之間，最短的距離是曲線，有些話就是不能直接說(shuō)，這就是職場(chǎng)溝

2025-08-03 11:22

有效溝通在職場(chǎng)中的重要性-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：有效溝通在職場(chǎng)中的重要性 有效溝通在職場(chǎng)中的重要性 寓言故事： 一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當(dāng)中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著。其中一只舊鐘對(duì)小鐘說(shuō)：“來(lái)吧，你也該工作了...

2024-11-04 07:54

2022年在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)低調(diào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)低調(diào) 　　你聽(tīng)過(guò)花開(kāi)的聲音嗎?可是那無(wú)聲無(wú)息中流散的芬芳卻讓人沉醉，這就是沉默的力量，有時(shí)候在...

2025-01-26 00:57

豐田組長(zhǎng)在職場(chǎng)中的職責(zé)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田組長(zhǎng)在職場(chǎng)中的職責(zé)組課部課組組公司方針上位方針結(jié)果的評(píng)價(jià)工場(chǎng)方針部方針課方針作為組的各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)結(jié)果課部工場(chǎng)業(yè)績(jī)完成方針的流向方針的流向PDCA循環(huán)GLGLGL

2025-03-13 18:17

讓你在職場(chǎng)上如魚(yú)得水-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】讓你在職場(chǎng)上如魚(yú)得水目錄拓展人脈的八大秘訣 2職場(chǎng)心理學(xué)，讓你少奮斗30年 6職場(chǎng)心理壓力使人迅速衰老 17職場(chǎng)女人失敗的五種原因 18看似瑣碎的9個(gè)職場(chǎng)細(xì)節(jié) 19成功之路：林志穎的個(gè)人履歷 22白領(lǐng)職場(chǎng)必懂的22條潛規(guī)則 29五個(gè)“不”處理好辦公室人際關(guān)系 32如何防止被炒魷魚(yú) 33草根老板22條經(jīng)典經(jīng)商法則 36從電影《風(fēng)聲》看辦公室生存法

2025-06-22 19:28

如何面對(duì)職場(chǎng)被擇崗模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何面對(duì)職場(chǎng)“被擇崗”一直想不清楚一個(gè)問(wèn)題，不知其他的職場(chǎng)新人，是不是也面對(duì)同樣的問(wèn)題：就是你在報(bào)到時(shí)，才發(fā)現(xiàn)你的單位、部門、科室、職位已被定，也就是你“被擇崗”?！　　　∶鎸?duì)一直不如你表現(xiàn)好的新人，卻被分到更好的單位；面對(duì)說(shuō)以你的意愿為依據(jù)的上司，卻最后以服從組織安排回絕了你所有的意愿；面對(duì)公司提倡的人性管理，可是到你這里卻是你的能力完全陷于人事關(guān)系之外；面對(duì)“被擇業(yè)”，卻要帶

2025-08-03 11:48

職場(chǎng)便利貼如何自我增值模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職場(chǎng)便利貼：如何自我增值“職場(chǎng)便利貼”一詞源于臺(tái)灣偶像劇，指的是工作上配合度極高、忙于處理例行性事務(wù)，但工作效果又時(shí)常被老板忽略，升職加薪都無(wú)望的小人物。在當(dāng)今職場(chǎng)上，不少上班族認(rèn)為自己具備多項(xiàng)“便利貼”的特質(zhì)。做職場(chǎng)上的“便利貼”究竟是好是壞？如果不想貼上這個(gè)標(biāo)簽，我們?cè)撛趺醋?？現(xiàn)象沒(méi)有成就感的“職場(chǎng)便利貼”“職場(chǎng)便利貼”是臺(tái)灣偶像劇創(chuàng)造的新詞匯。在劇中，女主角就是一個(gè)“便

2025-07-20 05:44

職場(chǎng)人該如何準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職場(chǎng)人該如何準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)？讓一個(gè)企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、團(tuán)體正常運(yùn)作，開(kāi)會(huì)是免不了的事。以前自己在國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)工作的時(shí)候，對(duì)開(kāi)會(huì)的大致印象就是大家坐在同一間屋子里，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谂_(tái)上講話，或者是傳達(dá)最新消息或上級(jí)指示，或是宣布規(guī)章制度，一般都是傳達(dá)宣布完畢就散會(huì)，坐在底下的聽(tīng)眾只要帶耳朵即可，不需要其他任何準(zhǔn)備。另外一個(gè)印象就是會(huì)很多，每周起碼有一次，稱為例會(huì)。而且每次開(kāi)會(huì)走過(guò)場(chǎng)的為多，很少實(shí)質(zhì)性的討論或爭(zhēng)

2025-07-20 05:33

如何化解職場(chǎng)人際沖突模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何化解職場(chǎng)人際沖突個(gè)人情緒的重要性，可見(jiàn)于生活各個(gè)層面。它決定了個(gè)人主觀情感對(duì)生活的看法，也影響與他人的關(guān)系，甚至影響工作表現(xiàn)。試想想，一個(gè)不能處理好自己情緒的人，必定很容易受情緒左右，表現(xiàn)出沖動(dòng)的行為，因而破壞職場(chǎng)人際關(guān)系。如果不能與身邊的人（如家人、朋友、配偶、上司、同事、客戶）融洽相處，在工作環(huán)境中存在不滿的情緒，覺(jué)得大家都對(duì)不起自己，認(rèn)為一切都是別人的錯(cuò)，或者容易陷入深深的

2025-07-20 21:24

如何順利度過(guò)職場(chǎng)停電期模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何順利度過(guò)職場(chǎng)“停電期”靈感一向豐富的你，有沒(méi)有過(guò)江郎才盡、抓破頭皮也無(wú)濟(jì)于事的經(jīng)歷?做事一向積極主動(dòng)的你有沒(méi)有過(guò)突然間倦怠松懈甚至想拋掉工作的沖動(dòng)?目標(biāo)一直很明確的你有沒(méi)有過(guò)對(duì)自己所有的雄心壯志和奮斗都感到厭倦和無(wú)意義的時(shí)候?原來(lái)你遭遇了職場(chǎng)停電期。每個(gè)人都可能會(huì)遭遇這樣一個(gè)黑暗的時(shí)期，它伴隨著人們生理狀態(tài)的高潮、低潮，每過(guò)一段時(shí)間，幾年或者幾個(gè)月就有規(guī)律地發(fā)作起來(lái)。不過(guò)你不用太

2025-08-03 11:29

職場(chǎng)中郵件的使用模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職場(chǎng)中郵件的使用電子郵件，已成了辦公室里隱藏的地雷。守則一：不要隨便“回復(fù)所有人”阿康外企職員千萬(wàn)不要在回復(fù)郵件時(shí)隨便點(diǎn)擊“回復(fù)所有人”———這是我從我那倒霉的客戶那里學(xué)來(lái)的“血的教訓(xùn)”。那次接手一個(gè)挑剔的客戶，耗了很久，價(jià)格一直談不攏，差不多有兩周時(shí)間，我每天上班頭一件事，就是和對(duì)方互通郵件、打探進(jìn)展。那段日子，老板盯、對(duì)方拖，搞

2025-07-20 05:33

如何成就你的職場(chǎng)夢(mèng)想模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成就你的職場(chǎng)夢(mèng)想■職場(chǎng)三要：要低調(diào)進(jìn)入，不帶舊部；要財(cái)務(wù)干凈，公私分明；要看淡權(quán)力，重在做事?！雎殘?chǎng)三明：明白只能有地位，方能有作為；明白要想有地位，必須有作為；明白一旦有地位，更得有作為。■職場(chǎng)三思：思老板創(chuàng)業(yè)艱辛，懷有敬畏之心；

2025-08-03 11:31

職場(chǎng)如何管理問(wèn)題員工模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職場(chǎng)如何管理“問(wèn)題”員工【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】人都是有主觀能動(dòng)性的，所以很多公司主管碰上管理員工問(wèn)題的時(shí)候總是很“頭疼”，說(shuō)也不是，不說(shuō)也不是。世界經(jīng)理人辦公伙伴小編為您匯總了一些讓員工“聽(tīng)話”的方法以及原則，希望對(duì)您有所幫助。管理員工的方法：一、充分了解企業(yè)的員工每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者

2025-07-20 05:57

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