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職場(chǎng)人該如何準(zhǔn)備開會(huì)模板-在線瀏覽

2024-08-30 05:33本頁面
  

【正文】 才發(fā)現(xiàn)原來“會(huì)”可以有相當(dāng)不同的開法,如何開會(huì)與“會(huì)”本身的性質(zhì)有關(guān),但基本的特征是沒有“一言堂”。在這樣的會(huì)上,主講的人都不搞一言堂,而是要求參會(huì)者隨時(shí)指出其研究中的漏洞——理論上的方法上的。更讓我愕然的是那個(gè)學(xué)者不但不惱羞成怒,還會(huì)夸獎(jiǎng)那個(gè)學(xué)生的一針見血,連說“好問題!好問題!”然后認(rèn)真記錄,并在演講完之后把這些意見作為進(jìn)一步完善自己研究的重要指導(dǎo)。除了學(xué)術(shù)交流,我們系另外開的會(huì)很少。在一起開會(huì),一定是有重要的決定需要做,而且需要每個(gè)人的參與、發(fā)表意見才能夠做出,這是民主體制的要點(diǎn)。二是組織中重要的人事決定(Personnel Issues),比如招聘新教授、解聘不稱職工作人員、提拔優(yōu)秀骨干等等。當(dāng)然,就是這三種會(huì)議的開法也很不相同。而且每次開這樣的會(huì)都不讓領(lǐng)導(dǎo)作為主持人,而是邀請(qǐng)德高望重的與本組織沒有關(guān)聯(lián)的人士前來幫助引導(dǎo)和推進(jìn)(Facili
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