【總結(jié)】53/53《人事第一》目錄書薦序前言聯(lián)邦快遞:以人為本,職業(yè)發(fā)展無界限柯達:尊重個人,為員工制定發(fā)展計劃輝瑞:讓員工開心滿意,培養(yǎng)正向態(tài)度微軟:激發(fā)個人潛能,鼓勵有用創(chuàng)新杜邦:公平待人,注重職業(yè)操守阿斯利康:認同和分享,發(fā)揮每個人的領(lǐng)導(dǎo)才能歐倍德:科學(xué)選拔,矩陣管理,長期回報百安居:系統(tǒng)培訓(xùn),科學(xué)管理富士膠片:目標(biāo)管理,環(huán)境和諧
2025-04-18 00:20
【總結(jié)】摩托羅拉:以人為本管績效 上自總公司CEO,下至全球每個公司的普通一員,摩托羅拉對所有員工實行著一套名為“個人承諾”的績效管理體系。林財安正是依靠這套績效管理體系管理著自己的績效,他2003年的績效表現(xiàn)相當(dāng)不錯,有望拿到不錯的年終獎勵。當(dāng)然,更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是,這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國大陸的1家獨資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
2025-04-18 23:29
【總結(jié)】華夏云龍促香機質(zhì)量手冊本質(zhì)量手冊副本編號:本質(zhì)量手冊持有人職位:受控狀態(tài):編制:XXX審核:批準(zhǔn):華夏云龍促香機質(zhì)量手冊目錄文件編號QM-001文件版本生效日期2002-10-30第
2025-06-19 15:36
【總結(jié)】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
2025-04-08 01:16
【總結(jié)】47/48朗訊的考評激勵 評估也有悖論朗訊公司按業(yè)績提供報酬,全公司每年都要進行非常周密的業(yè)績考評。朗訊通過一個3×3的矩陣給員工打分,告訴每位員工他自己的業(yè)績情況。每個人的報酬增長情況最終的決定權(quán)在業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門要真正知道誰是他們的業(yè)務(wù)骨干。在人力資源管理中,業(yè)績評估是最敏感的部分,因為它直接聯(lián)系到員工的升遷和薪金。業(yè)績評估不恰當(dāng),會影響到員工的
2025-05-28 00:29
【總結(jié)】目錄一、諾基亞福利案例 2二、萬科福利政策 7三、微軟福利政策 11四、豐田福利案例 15五、騰訊福利案例 18六、寶潔福利案例 29七、IBM福利案例 37八、殼牌福利案例 40九、伊利福利案例 44十、摩托諾拉的福利案例 46十一、Thomsons的福利案例 50十二、海底撈的福利案例 55十三、Google的福利案例 61諾基亞
2025-04-28 00:13
【總結(jié)】第一篇:知名企業(yè)培訓(xùn)講師(大全) 陳龍老師介紹&講師介紹陳龍老師,經(jīng)濟學(xué)碩士,員工職業(yè)化培訓(xùn)講師,時代光華教育集團總部首批認證內(nèi)部培訓(xùn)師,香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師,PTT培訓(xùn)認證講師、中國培...
2024-11-15 22:45
【總結(jié)】第一篇:世界知名企業(yè)slogan賞析 世界知名企業(yè)slogan(廣告語)欣賞 Imax Volkswagon Blogger MacPro HarleyDavidson CalvinKl...
2024-11-05 07:48
【總結(jié)】目錄目錄…………………………………………………………………2摘要…………………………………………………………………第一部分公司基本情況…………………………………………第二部分公司管理層……………………………………………第三部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………………第四部分研究與開發(fā)……………………………………………第五部分
2025-08-01 23:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概要1、電子商務(wù)部組織機構(gòu)2、電子商務(wù)網(wǎng)站平臺的職能3、網(wǎng)站銷售運作及宣傳配合4、開業(yè)籌備內(nèi)容天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總部:分部:電子商務(wù)部組織機構(gòu)
2025-01-19 08:59
【總結(jié)】抓住機會,你就紅“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”全案策劃記實繼2005年春季糖酒會“飛兒”饃片“一飛沖天”之后,葉茂中營銷策劃機構(gòu)策劃的“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”,在濟南秋季糖酒會上,再次“紅遍天下”!從10月6日開始,“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”火爆場面就一路飄紅:開展第二天,就簽下70位經(jīng)銷商第三天,簽下近100位經(jīng)銷商,預(yù)收款900余萬10月9日下午3點,“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”招商說明會大幕拉
2025-05-12 00:48
【總結(jié)】第一篇:知名企業(yè)企業(yè)核心價值觀 企業(yè)核心價值觀等 TCL ——價值觀: 為顧客創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造機會 為社會創(chuàng)造效益 同仁堂 ——宗旨: 養(yǎng)生濟世 ——信條: 修合無人見,存心...
2024-10-06 08:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例 一、基于事實決策 1、阿迪達斯的失敗阿迪達斯公司成立于1949年,其運動設(shè)備(產(chǎn)品)目前在全球同類產(chǎn)品的市場占有率為12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場占有率達18個百分點。然而,在耐克崛起之前,全球運動產(chǎn)品幾乎是阿迪達斯一家的天下。1954年世界杯足球賽,阿迪達斯因其生產(chǎn)的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運動員提高運動速度,增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名,當(dāng)時世界上
2025-04-17 07:14
【總結(jié)】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一:通用(中國)公司日常行為制度為了推動公司全面建設(shè),提高管理水平,強化公司日常工作管理,規(guī)范公司工作秩序和員工行為,建立規(guī)范、有序、高效的運行機制,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。一、員工管理要求、社會主義公德、愛崗敬業(yè)教育,弘揚“不畏艱險、勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值
【總結(jié)】成本估價單型號品名規(guī)格原料價格A原料原料規(guī)格單位用量一二三四發(fā)料率厚度成本厚度成本厚度成本厚度成本碼碼碼碼
2025-06-19 13:37