【總結(jié)】中國(guó)人壽IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)報(bào)告版本號(hào)起草人:中國(guó)人壽IT規(guī)劃項(xiàng)目組北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路112號(hào)中國(guó)惠普大廈(100022)電話:010-65643888傳真:010-65668278版權(quán)說(shuō)明本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹觥⑽臋n格式、插圖、照片、方法、過(guò)程等內(nèi)容,除另有特別注明,版權(quán)均屬中國(guó)惠普有限公司咨
2024-08-10 21:41
【總結(jié)】83/83中國(guó)人壽IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目未來(lái)IT治理規(guī)劃報(bào)告版本號(hào)起草人:中國(guó)人壽IT規(guī)劃項(xiàng)目組北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路112號(hào)中國(guó)惠普大廈(100022)電話:010-65643888傳真:010-65668278版權(quán)說(shuō)明本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹?、文檔格式、插圖、照片、方法、過(guò)
2024-07-28 23:15
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用架構(gòu)調(diào)研文檔DocumentHistoryVersionChangeDescriptionAuthor(s)DateReleasedcreateddraftXieQuanbinMengYing2022-8-10UpdateXieQuanbinMengYing2022-8-13Update
2024-07-28 23:07
【總結(jié)】**人壽IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目IT治理page?2??????內(nèi)容安排IT治理結(jié)構(gòu)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)結(jié)論與建議page?3??????IT?治理架構(gòu)規(guī)劃?概述?IT治理的現(xiàn)狀評(píng)估?IT服務(wù)流程規(guī)劃?
2025-02-22 16:07
【總結(jié)】中國(guó)人壽惠州分公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目錄引言一、公司組織整體構(gòu)架二、人力資源戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)四、公司文化戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)六、誠(chéng)信品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)結(jié)語(yǔ)附件:參考文獻(xiàn)一、公司組織的整體構(gòu)架邁克爾·哈默在《企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)》一書中寫道:“現(xiàn)實(shí)的
2025-04-18 04:08
【總結(jié)】1/20中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略建議書(摘要)機(jī)密中國(guó)人壽—中興通訊聯(lián)合調(diào)研小組二零零零年三月1/20目錄1.中國(guó)人壽信息化建設(shè)的迫切性和重要性......................................................1中國(guó)人壽面臨的挑戰(zhàn)...........................
2024-07-28 23:16
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用架構(gòu)調(diào)研文檔Version3/18DocumentHistoryVersionChangeDescriptionAuthor(s)DateReleasedcreateddraftXieQuanbinMengYing2022-8-10UpdateXieQuanbinMengYing
2024-07-28 23:13
2024-07-23 16:50
【總結(jié)】中國(guó)人壽鍋爐施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、工程概況:(一)整體工程基本情況中國(guó)人壽研發(fā)中心交通相對(duì)便利,地理位置較優(yōu)越,有利于工程使用材料的運(yùn)輸?,F(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀:結(jié)構(gòu)已施工完畢,進(jìn)入精裝修階段,機(jī)電安裝正在施工。程名稱:中國(guó)
2025-05-02 12:15
【總結(jié)】----中國(guó)人壽企業(yè)文化理念手冊(cè)(討論稿)中國(guó)人壽企業(yè)文化戰(zhàn)略課題組----“雙成”文化理念成己為人,成人達(dá)己中國(guó)人壽,取法雙成:成己為人,人興己興;成人達(dá)己,當(dāng)無(wú)止境。人間
2024-08-15 20:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)人壽IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化高端設(shè)計(jì)報(bào)告版本號(hào)起草人:中國(guó)人壽IT規(guī)劃項(xiàng)目組北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路112號(hào)中國(guó)惠普大廈(100022)電話:01
2024-09-03 12:13
【總結(jié)】余世維博士中國(guó)人壽管理講座實(shí)錄我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的生活目標(biāo),除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外,什么都不做。--美國(guó)管理文摘管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!這兩天在課程沒(méi)有上之前,我們有幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時(shí)候不用去看它,因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去
2024-08-15 21:13
【總結(jié)】2業(yè)務(wù)與IT戰(zhàn)略整合評(píng)估概述IT策略必須和業(yè)務(wù)策略一致,這樣才能保證IT有效地支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此IT策略需要建立在業(yè)務(wù)策略之上,通過(guò)分析業(yè)務(wù)策略找到IT支持點(diǎn),總結(jié)定義相應(yīng)的IT策略。麥肯錫已經(jīng)為中國(guó)人壽定義了業(yè)務(wù)策略以及相關(guān)的IT建議,經(jīng)過(guò)高層訪談發(fā)現(xiàn),麥肯錫的報(bào)告并沒(méi)有被作為中國(guó)人壽采納作為其真正的業(yè)務(wù)策略,而只是作為參考。因此為了盡量保證IT與業(yè)務(wù)的一致性,在此對(duì)麥肯
2024-07-28 23:02
【總結(jié)】----關(guān)愛(ài)一生,幸福一生尊敬的客戶:您好,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)人壽向您做出由衷的感謝,感謝多年來(lái)您對(duì)中國(guó)人壽的支持;其次代表您的家人,感謝您讓他們免于對(duì)未來(lái)可能風(fēng)險(xiǎn)的恐懼。更要感謝您對(duì)我的信賴,感謝您讓我享受協(xié)助好友,做家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃的樂(lè)趣。一、關(guān)于保險(xiǎn)對(duì)于人生,相信您比我體悟更深;對(duì)于未來(lái),相信您比我想得更遠(yuǎn);對(duì)
2024-08-15 20:43
【總結(jié)】1.IT治理調(diào)研與評(píng)估.IT治理總體框架信息化是中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展的最重要的推動(dòng)力。經(jīng)過(guò)股改后的股份公司已經(jīng)將IT作為核心競(jìng)爭(zhēng)力作為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略。IT系統(tǒng)正在從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)人壽整個(gè)企業(yè)對(duì)IT的依賴程度非常大。隨IT而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、利益和機(jī)會(huì)使得IT治理成為中國(guó)人壽信息化發(fā)展中很關(guān)鍵的一個(gè)方面。管理
2024-09-03 12:16