招聘之“道”與招聘之“術(shù)”(編輯修改稿)
2025-08-15 02:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)站，各地區(qū)可在征得集團(tuán)批準(zhǔn)后自行刊登廣告，但版面風(fēng)格須與集團(tuán)一致（ 3）采用最恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)站招聘產(chǎn)品，在最小的成本下得到最大的產(chǎn)出（ 4）適當(dāng)做網(wǎng)站宣傳(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 內(nèi)部推薦渠道分析內(nèi)部推薦 目前被認(rèn)為是最好的招聘途徑之一。優(yōu)勢(shì)：（ 1） 由于員工對(duì)企業(yè)所需人員的技能和其他條件有較深的了解，熟悉業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人士，故在推薦人員時(shí)有針對(duì)性，技能和人品都較可靠，成功率高；（ 2）由于公司對(duì)內(nèi)部推薦成功的員工有一定表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，故一定程度上能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。劣勢(shì)：（ 1）管理上有一定的難度（可能會(huì)因員工未經(jīng) HR而私下的任意推薦造成管理混亂）（ 2）易影響推薦人情緒（錄用此人推薦的人選而未錄用彼人的人選）（ 3）可能形成小集團(tuán)、幫派結(jié)論： （ 1）鼓勵(lì)員工參與企業(yè)建設(shè)，積極為企業(yè)推薦人才（ 2）建立行之有效的管理辦法和鼓勵(lì)政策（ 3）多適用高級(jí)技術(shù)人才和專(zhuān)業(yè)人士，不宜多適用于高級(jí)管理人才，避免血緣關(guān)系(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 挖角渠道分析：熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)，人員可馬上進(jìn)入角色，效果較好劣勢(shì)： 有一定難度，需用人部門(mén)配合完成結(jié)論：（ 1）條件適宜時(shí)可采用（ 2）操作方式：HR應(yīng)經(jīng)常與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，了解人力需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 /相關(guān)公司情況HR通過(guò)各種渠道，建立與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 /相關(guān)公司關(guān)鍵人員的聯(lián)系HR安排面試及相關(guān)人員面談(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 校園招聘渠道分析校園招聘優(yōu)勢(shì)：企業(yè)成本低；大學(xué)生學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力強(qiáng)，進(jìn)入角色快；大學(xué)生易接受企業(yè)文化大學(xué)生相對(duì)穩(wěn)定校園招聘劣勢(shì)：需要培養(yǎng)，不能馬上就用對(duì)人才培養(yǎng)體系提出了較高要求建議： 初級(jí)人員適宜采用此渠道如需采用此渠道，應(yīng)提前與學(xué)校建立關(guān)系，提早進(jìn)入學(xué)校（現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外著名公司都很重視校園招聘，如沒(méi)有關(guān)系或按正常時(shí)間進(jìn)入學(xué)校，也恐很難招到優(yōu)秀的畢業(yè)生上規(guī)模，企業(yè)文化成熟，發(fā)展穩(wěn)定、處于成長(zhǎng)、成熟期的企業(yè)應(yīng)多采取這種方式(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 )二、人員甄選方法(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 )筆試? 考察內(nèi)容 基本知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)及綜合分析判斷能力、文字表達(dá)能力等。? 適用范圍 適用于對(duì)人才的初步篩選及大規(guī)模的測(cè)試，尤其適用于應(yīng)屆大學(xué)生和畢業(yè)不超過(guò) 5年的大學(xué)生。 ? 優(yōu)點(diǎn) 信度和效度高；成本低，效率高；應(yīng)聘者心理壓力小，易發(fā)揮；成績(jī)?cè)u(píng)定較客觀；可用性高。? 缺點(diǎn) 考察不全面 ，對(duì)工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、管理能力、口頭表達(dá)能力操作技能等難以考察。 綜合素質(zhì)測(cè)試舉例(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 )面試? 考察內(nèi)容 一般分三部分：綜合能力考察；專(zhuān)業(yè)能力考察；特殊能力考察。 ? 適用范圍 適合于完成對(duì)應(yīng)聘人員適應(yīng)崗位的可能性和發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)價(jià)。 ? 優(yōu)點(diǎn) 直觀、靈活、深入。 ? 缺點(diǎn) 主觀性大；對(duì)面試人的要求高。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 )面試高效度的基礎(chǔ)－素質(zhì)模型知識(shí)知識(shí)技能技能社會(huì)觀（價(jià)值觀）社會(huì)觀（價(jià)值觀）自我觀自我觀性格性格 /能力能力動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)素質(zhì)模型用來(lái)解決面試什么的問(wèn)題 ！(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 )面試中人力資源專(zhuān)業(yè)人員與用人部門(mén)的分工知識(shí)知識(shí)技能技能社會(huì)觀（價(jià)值觀）社會(huì)觀（價(jià)值觀）自我觀自我觀性格性格 /能力能力動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)用人部門(mén)面試人力資源部門(mén)面試(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 )面試高效度的保證? 面試結(jié)構(gòu)化 ? 面試流
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